GrowDesign A/S er en grossist virksomhed i Jydsk Planteservice A/S koncernen (GreenDesign Group). Kunderne er bl.a havecentre, servicevirksomheder og blomsterbutikker i DK, samt grossister og servicevirksomheder i EU.Kunderne betjenes fra kontorer i Danmark og Holland. www.growdesign.dkAnsvarsområder og opgaver: - Personaleledelse og personaleudvikling DK/NL - Budgettering og forecast- Strategiudvikling og implementering - Forretningsudvikling- Salgsledelse- Marketing og koncept- Kontraktforhandlinger- Kanalstrategi- Optimering af lager og omsætningshastighed- Indkøb og logistik Reference til bestyrelsen.Resultater: Fordobling af omsætning efter år 1.

Fonden drev en centralt placeret erhvervsejendom i Kolding. Fondens formål og virke er p.t under forandring.Resultater:Frasalg af den forvaltede ejendom med stor fortjeneste.

www.citykolding.dkCity Kolding er den samlende forening af erhvervsdrivende i Kolding Midtby, som bl.a arbejder for at sikre de bedste rammer for forretningsdrivende og deres kunder i midtbyen. Foreningen er også det fælles talerør overfor forvaltninger, byråd, udvalg og medier og søger derved maksimal indflydelse på udviklingen for detailhandlen og cafe/restauranter i midtbyen.Nøgleord for bestyrelsesarbejdet: Personaleledelse/MUS, markedsføring, økonomi, udviking, aktiviteter/tiltag i midtbyen. Kontakt med relevante forvaltninger, politikkere og andre interessenter.Resultater: Har fået tilført væsentlig flere midler til aktiviteter via en politisk aftale.Har gennemført organisatoriske ændringer, som har givet en mere tidsvarende og agil organisation.Tydeligere ledelse og personaletilfredshed.

Mediaplanner er en netværksbaseret virksomhed, med primær fokus på ledelsesrådgivning indenfor salg, forretningsudvikling og markedskommunikation. Med indsigt i kundens forretnings-og markedsføringsmæssige udfordringer, er jeg med til at sikre at der skabes en konkurrencemæssig fordel, som i samspil med indsigter og strategi, sikrer kunden maksimalt reach for hver investeret krone. Pakket ind i et univers som matcher kundens forretning, og målgruppen de henvender sig til.Via en stærk netværksbaseret tilgang løses der opgaver indenfor kerneområderne.Kerneområderne er blandt andet: Ledelse, salg, strategisk markedsføring, forretningsudvikling, branding, medieindkøb, analyse, og optimering af indsatser.Resultater:- Skabte et specialiseret bureau med en tocifret millionomsætning- Overskud i alle driftsår- Høj customer retention

Foreningen Business Kolding er et stærkt erhvervsnetværk, der arbejder for at fremme erhvervsudviklingen i Kolding Kommune og skabe stærke relationer mellem virksomhederne.I mere end 75 år har Foreningen været erhvervslivets talerør og præget erhvervsagendaen og udviklingen i Kolding Kommune. www.businesskolding.dk

Bestyrelsesmedlem i Kære Pleje Service Aps og tilknyttede selskaber.Selskaberne beskæftiger ca. 200 medarbejdere.Kære Pleje drives af en vision om at være den mest anerkendte leverandør af privat hjemmepleje, med den højeste borgertilfredshed.Nøgelord for bestyrelsesarbejdet: strategi, driftsoptimering/omkostningsstyring, vækst-/handlingsplaner og ledelsessparring.Resultater:Vækst af selskabet fra kun at varetage opgaver i Kolding Kommune, til også at have selskaber og løse opgaver i Odense, Fredericia og Middelfart kommuner.

Business Kolding er en erhvervsdrivende fond med erhvervsforeningerne og Kolding Kommune som primære interessenter.Business Kolding er sat i verden for at skabe vækst og udvikling i Kolding Kommunes erhvervsliv. Kunderne er de eksisterende virksomheder, iværksættere og de virksomheder, som flytter til. Business Kolding er den samlende og faciliterende partner, der med dedikation og kompetence bringer virksomheder, uddannelser, offentlige aktører, organisationer og netværk sammen. Resultater: Målet om et handelsindex på 154, blev realiseret et år tidligere end forventet.www.businesskolding.dk

Selskabet drev en større erhvervsejendom i det centrale Kolding.Resultater: Selskabet og ejendommen solgt succesfuldt til eksterne investor.

Fonden House of Innovation varetager indsatserne for Iværksætteri & Entreprenørskab i rammerne af de to iværksætterhuse House of Innovation samt House of Design. Fonden er en integreret del af den samlede strategi med samme ledelse og bestyrelse som Fonden Business Kolding.Resultater:Fonden nedlagt som led i en samlet strategi for fremtidige indsatsområder.

Kolding Handelsråd blev stiftet i 1988 som paraplyorganisation for detailhandlen i Kolding kommune. I samarbejde med Foreningen Business Kolding og Kolding Turistforening fokuserer Kolding Handelsråd på at opfylde Business Koldings vision om at være Danmarks Vækstcenter. Én af strategierne, der skal opfylde den vision, er at gøre Kolding Kommune til Vestdanmarks mest attraktive handelsområde.Nøgleord for bestyrelsesarbejdet: Strategiudvikling, organisation, økonomi/budgettering, erhvervsfremme, kontakt til relevante forvaltninger og interessenter.Resultater:Handelsrådet blev succesfuldt fusioneret med Foreningen Business Kolding i 2019.www.businesskolding.dk/medlemskab/kolding-handelsraad/

Udarbejdelse af handlings-/strategiplan for selskabet, med reference til bestyrelsen.Sydproduktion Aps er et søsterselskab under TV Syd, og arbejder blandt andet med programudvikling og corporate film.Resultater:Udvikling af strategiplan, som bestyrelsen brugte som styringsværktøj omkring selskabets fremtid.

Bojour A/S var et stort internetprojekt som havde til formål at etablere Danmark´s største og mest komplette site, rettet mod dansk boligejere og interessenter i byggebranchen. Med Bojour ville man investere i boligejerens opmærksomhed og interesse, og sælge værdien heraf til boligejernes leverandører.Min opgave var at kommercialisere projektet, og gøre det klart til launch og investorsearch. Specifikt udvikling af forretnings-/strategiplan, gennemførelse af "trykprøve" overfor interessenter og efterfølgende præsentation for private og institutionelle investorer.Resultater: Gennemførelse af "trykprøvning" og proof-of-concept overfor interessenter og potentielle investorer.Færdig strategi-/handlingsplan til brug for opstart og investorsearch.Pga. finanskrisen måtte selskabet indse, at det ikke var muligt at tiltrække tilstrækkelig kapital.

Ledelse af projektteam med ansvar for udvikling og implementering af TV 2´s regionale priser og salgsstrategi.Ansvarlig for salg og rådgivning til/af mediebureauer og reklamebureauer samt direkte til annoncører med primær base vest for Storebælt.Budgettering, analyseudvikling og rapportering.Resultater:35% omsætningsvækst i perioden 2006-2008Samlet omsætningsvækst fra index 100 til index 325.

Ansvarlig for salg og rådgivning til/af mediebureauer og reklamebureauer samt direkte til annoncører med primær base vest for Storebælt.Ansvarlig for en portefølje, som jeg vækstede eksponentielt og som blev den største indenfor TV 2´s regionale forretningsområde.www.tv2.dk

Importør af mærkerne Raleigh og Nishiki samt Honda motorcykler.Opsøgende og vedligeholdende salg.Markedsføring b-t-c.Samarbejde med reklamebureauer og udvikling af marketingstrategi.Produktionsplanlægning og forecasting.