Laura Marques Email and Phone Number

- Liderança na Transformação Financeira e de Recursos Humanos: Implementação de práticas de gestão financeira e de recursos humanos que aumentaram a eficiência operacional e aprimoraram a cultura organizacional;- Reestruturação Societária e Tributária Estratégica: Desenvolvimento de um modelo corporativo otimizado que maximiza resultados e minimiza riscos, alinhando a estrutura tributária com as fases de crescimento do grupo.- Fortalecimento da Governança Corporativa: Reestruturação dos processos internos e implementação de práticas de governança que tornaram a organização mais transparente e atraente para investidores potenciais, incluindo a implementação de ERP (SAP)- Gestão Eficiente do Fluxo de Caixa: Estruturação e monitoramento do caixa da empresa, assegurando a liquidez e a capacidade de investimento em projetos estratégico- Negociações de Crédito com Instituições Financeiras: Liderança em negociações estratégicas com bancos e instituições financeiras, resultando em condições favoráveis de crédito e melhoria nas relações financeiras- Definição e Implementação de Mudanças Estratégicas: Condução de um plano de transformação a longo prazo em colaboração com a alta direção, garantindo comunicação eficaz e engajamento organizacional durante todo o processo.

- Estruturação e organização da área financeira do grupo;- Estruturação e organização da área de RH do grupo;- Reestruturação da governança corporativa da empresa;

 Análises detalhadas de setores da economia; Construção de business plan e avaliações de modelo detalhadas; Realização de análises econômicas e financeiras; Responsável pelas avaliações de M&A: avaliação de mercado, avaliação de deals potenciais, contato com as empresas interessadas; Preparação de análises de Valuation e apresentação das análises; Condução de processos de Due Diligence; Atuação como Interim Management em clientes.

 Responsável pelo planejamento, desenvolvimento de estratégias e estruturação do canal de vendas ao distribuidor, representando 50% do volume de vendas da empresa no Brasil; Acompanhamento da saúde financeira dos distribuidores, promovendo análises contínuas do P&L do cliente para desenvolvimento de oportunidades de melhoria de resultados; Participação ativa no processo de S&OP como equipe de Vendas, responsável pela projeção de vendas, ações de marketing e promoções do canal de distribuição; Planejamento e acompanhamento de ações de marketing e trade marketing junto aos times do cliente, garantindo melhor projeção da marca no mercado; Membro do Senior Leadership Team para o mercado brasileiro e participação ativa nos processos de gestão de talentos, desempenhando todas as rotinas e tomadas de decisão do fórum.

 Acompanhamento e reporte da implementação de projeto global de transformação de processos e negócios end to end, atuando na frente de Finanças no Shared Services, englobando os processos de O2C, R2R e P2P; Responsável pelo calendário de ramp down e ramp up do projeto, envolvendo todas as etapas, reporte e acompanhamento de erros de implementação de processos; Focal point entre os times local (Brasil), regional (Costa Rica) e global (Inglaterra e África do Sul), garantindo implementação de processos de acordo com os requisitos globais; Liderança, influência e mobilização direta e indireta de equipes multiculturais e áreas diversas.

 Expatriação para a Costa Rica para atuar no Shared Services Centre que atende toda a América (exceto Brasil), promovendo o acompanhamento da implantação do projeto neste e outros mercados; Aquisição de práticas e experiências para posterior transferência de conhecimento para a implementação do Brasil; Interação com diferentes mercados e países, com foco no entendimento de especificidades e unificação de diversidades dos negócios.

 Gestão dos processos de Procure to Pay, Service Management, Qualidade, Melhoria Contínua e Planejamento do Centro de Serviços Compartilhados; Liderança direta de equipe multifuncional de alta performance composta por 40 colaboradores; Acompanhamento e respostas às auditorias globais internas e externas; Participação em fóruns de discussão sobre políticas de prazo de pagamentos, Working Capital e fóruns globais para troca de melhores práticas com outros Centros de Serviços Compartilhados do grupo ao redor do mundo; Criação e desenvolvimento da área de Qualidade e Melhoria Contínua para o Shared Service, atuando no desenvolvimento de KPIs internos e externos, processos e políticas; Responsável pelo desenvolvimento e multiplicação da cultura de qualidade e melhoria contínua no CSC do Brasil.

 Gerenciamento da área de Relações com Investidores, responsável pela melhoria do processo de divulgação de resultados financeiros para o mercado, demonstrações contábeis e outros assuntos institucionais; Reunião com Analistas e Investidores Institucionais para apresentação de resultados; Responsável por fornecer informações para a Diretoria Executiva sobre percepções do mercado sobre as estratégias e resultados corporativos e desempenho das ações; Condução de processos de certificação da Souza Cruz paras índices relevantes da BM&F, incluindo participação em fóruns de discussão.

 Job rotation em diversas áreas da Diretoria Financeira, atuando no desenvolvimento de projetos de controladoria, custos, planejamento financeiro, entre outros; Suporte na implementação de Orçamento Base Zero na corporação.

• Market analysts;• Sales targets calculation and monitoring.