Laura Borges Abrantes Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Criação das áreas de remuneração e people analytics da empresa- Gestão de dois timesPrincipais realizações em remuneração:- Criação de classificação de níveis- Implementação de tabelas salariais por disciplinas de cargo, otimizando estratégias de remuneração- Construção de mapas de carreira e expectativas por nível- Implantação de algoritmo para ciclo de mérito- Estudo de equidade salarial e criação de plano para melhora de indicadoresPrincipais realizações em People Analytics:- Implantação de sistema de analytics- Desenvolvimento de dashboard com principais indicadores de pessoas- Reformulação de análises de pesquisa de clima usando inteligência artificial

São Paulo, Brasil

Escritório de projetos e indicadores do Valid LabsPrincipais responsabilidades:- Priorização de iniciativas visando maior resultado a curto e longo prazo para a empresa- Reporte de indicadores estratégicos para os executivos- Estudo de rentabilidade de produtos digitais novos e já existentes para guiar investimentos

Curitiba E Região, Brasil

Analista de inovação em Canais de venda, principais projetos:Marketplaces: entrada das marcas Eudora e Quem disse, Berenice? em marketplaces terceiros• Principais Responsabilidades:o Negociação e priorização de players do mercadoo Preparação e cadastro das marcaso Acompanhamento dos times envolvidos (TI, Integração, Comerciais das marcas e fornecedores) no desenvolvimento das integrações, cadastros nos sistemas, estratégias comerciais e ativação das novas lojasVenda por whatsapp• Principais Responsabilidades:o Elaboração e transmissão de treinamentos e manuaiso Preparação e cadastro de tabelas de preços e produtoso Cadastro e gestão de link de pagamentoLojas Digitais• Principais Responsabilidades:o Ideação, elaboração de pitchs e seleção de iniciativaso Acompanhamento do desenvolvimento dos projetos junto aos times de desenvolvimento terceiro e BotiLabso Acompanhamento dos pilotos e mensuração de resultados

São Paulo E Região, Brasil

· Experiência em consultoria de gestão e processos · Atuação em projetos de melhoria de processos, estratégia e implantação de soluções tecnológicas (Automação de processos – RPA)· Metologias ágeis· Desenho de Processos· Elaboração de Business Case e priorização· Implantação de Rotinas de GestãoPRINCIPAIS PROJETOS:[Estratégia] Empresa do setor de saúde· Adequação de estratégia pós aquisição· Mapeamento de processos e sizing de equipes· Definição de mandatos e nova estrutura organizacional[Processos e Gestão] Empresa de grande porte do setor portuário· Redesenho de processos gargalo na área de Claims e reimbursements[Automação de Processos] Empresa de grande porte do setor portuário· Mapeamento e avaliação da viabilidade técnica de automatização· Bussiness case e dimensionamento de esforço para segunda onda de projeto.[Automatização de Processos] Empresa de grande porte do setor automobilístico· Colaboração da elaboração de ferramenta de escolha de ferramenta de RPA; · Elaboração de book de processos para implementação de Centro de Competências de RPA.[Processos e Gestão] Empresa de grande porte do setor portuárioMapeamento de causa raiz para descumprimento de regras de jornada de trabalho, em decorrência de ação do Ministério Público sobre a empresa

São Paulo E Região, Brasil

• Automação de processos: Projetos de diagnóstico para avaliação de oportunidades para automação de processos transacionais em empresas, visando redução de HC e otimização do processo• M&A: Projeto de estruturação de modelo padrão de ação da área de fusão e aquisição de uma grande empresa da área da saúde visando padronização dos processos de Due Dilligence e Plano de Integração. Participação em reuniões com diretores e gerentes, elaboração de status report e criação de book de processos de área

Bacharelado Em Engenharia, Metallurgical Engineering

Secretária no Centro de Engenharia Civil e Ambiental “Prof Milton Vargas” - 2012 Aluna de Iniciação Científica no Laboratório de Junção e.

Engenharia Metalúrgica, Metallurgical Engineering