a. Estudo de Demanda e Planejamento de compra com fornecedores (Nacional e Internacional: China, Itália, Alemanha e Chile);b. Acompanhamento dos documentos pré-embarque/ embarque/ desembaraço aduaneiro e emissão de nota fiscal e de complemento de custo;c. Relatório de Fechamento de Custos de Importação;d. Simulação de Estimativas de Custo e Viabilidade de Novas Importações frente ao mercado nacional para tomadas de decisões;e. Negociação e contratação de fretes do Mercosul;f. Participação e suporte em Inventários mensais e trimestrais nas 3 plantas através do OneSuite e Protheus;g. Apresentação do indicador de Cortes vs Faturamento nas reuniões semanais das áreas de Compras e Estoque;h. Acompanhamento, atualização e divulgação dos OKR’s do Grupo Trigo e KPI’s da Área de Suprimentos através da Plataforma Qulture;i. Aprovação de Pagamento do pacote de Utilidades na Fábrica do Grupo Trigo.Desenvolvimento de dashboards para acompanhamento de todo o processo de importação, controle de documentação/certidões jurídicas, acompanhamento de demanda e custos fechados de importações. Criação e aprimoramento um simulador de estimativa de custo de processos com assertividade no custo nacionalizado. Negociação para a extensão da tabela de Período de Armazenagem do Porto do Rio de Janeiro, possibilitando mais dias no 1º período.

Responsável por fazer a gestão interna do Estoque, incluindo o PVPS, recebimento e conferência de mercadorias, entrega de insumos para a linha de produção, disposição dos pallets dentro do armazém alternando o layout para otimizar processos. Controle de entrada e saída de produto acabado na câmara fria através de uma planilha de controle de estoque desenvolvida 100% voltada para a realidade da empresa. Acompanhamento de estufagem e relatório de containers para exportação.

Criação de Indicadores, acompanhamento das linhas de produção, reunião diária baseada no OEE com líderes para apresentar e discutir resultados, estudo e simulação de novas linhas, estudo de capacidade produtiva.

- Criação de Planilha de Controle de Custos e DRE para uma empresa que possuía açougue e fabricava espetos para um restaurante filial dentro de um shopping center. - Estudo de Viaviabilidade Técnica e Econômica para a implantação de uma clínica oncológica na cidade de Volta Redonda