Responsável pela área de Operações, que contempla Execução (estratégia de go-to-market, equipe de Merchandising e Capacitação / Melhoria Contínua de rotinas), área de Recursos Humanos (DP) e Gestão de Projetos de tecnologia, atuando como Product Owner das plataformas nativas de Trade Marketing.

Responsável pela criação da área de Trade Canais na Reckitt (Varejo Nacional, Key Accounts, C&C, Indireto e Farma), planejamento das estratégias dos canais, demanda / S&OP e Building Blocks por categoria e canal, definição de go-to-market. Desenhamos e implementamos com sucesso uma política comercial 100% nova para todas as categorias, com um forte plano de comunicação aos times internos e clientes e resultados muito positivos no P&L.

Responsável por Trade Execution, priorizando a estratégia de execução das marcas, calendário promocional e pela equipe Nacional de Merchandising. Definição de KPI's, Guia de Execução, método de medição e relatórios de acompanhamento de Loja Perfeita, concursos, soluções para Ponto de Venda (materiais), Academia de Capabilities para todo o time Comercial (Vendas, Trade e Merchan) e Eventos.

Responsável pelo planejamento e demanda da categoria Chocolates (com 7 sub-segmentos), desenho de plano estratégico (contrato anual) e planos de reversão (short term), definição de política comercial por canal de atendimento (RTM), estratégia de 5P's por ambiente de varejo e comunicação com Trade Canal e lideranças de Vendas.

Responsável por sell-in B2B anual de R$150MM net para Distribuidores do varejo de até 9 checkouts (Mini-mercados, Lojas de Conveniência e varejo tradicional) e supermercados Regionais (10+ checkouts), nas regiões de São Paulo Capital e Interior.Gestão e desenvolvimento do negócio de distribuidores parceiros, cascateamento de estratégias das categorias e Trade Marketing, acompanhamento de indicadores e gerenciamento da rotina do time direto e Distribuidores.Negociação com varejistas… Show more Responsável por sell-in B2B anual de R$150MM net para Distribuidores do varejo de até 9 checkouts (Mini-mercados, Lojas de Conveniência e varejo tradicional) e supermercados Regionais (10+ checkouts), nas regiões de São Paulo Capital e Interior.Gestão e desenvolvimento do negócio de distribuidores parceiros, cascateamento de estratégias das categorias e Trade Marketing, acompanhamento de indicadores e gerenciamento da rotina do time direto e Distribuidores.Negociação com varejistas, atuação em campo com o time do Distribuidor e desenvolvimento de parcerias estratégicas com clientes finais. Show less

Responsible for deploying the Global Sales Strategy and projects for national Modern Trade team.Main achievements:- Sales KPI's refinement and standardisation- Creation of a KPI management culture within Sales professionals- LA representative on Global project for standardizing Sales Execution and SFA processes across countries- Participated in workshops across multiple countries (Switzerland & Indonesia)

Responsible for leading Sales Projects to deliver capabilities (processes, tools and systems) for the Sales, Merchandising and Trade Marketing teams, through Project Management.Main achievements are:- Implementation of a new PreSales / Order Taking tool with a high level of project team and stakeholder engagement- Adapting Retail Intelligence (sell in/ sell out) system to reflect SAP standards- Creation of analytical reports for POB audits - Deployment of Regional… Show more Responsible for leading Sales Projects to deliver capabilities (processes, tools and systems) for the Sales, Merchandising and Trade Marketing teams, through Project Management.Main achievements are:- Implementation of a new PreSales / Order Taking tool with a high level of project team and stakeholder engagement- Adapting Retail Intelligence (sell in/ sell out) system to reflect SAP standards- Creation of analytical reports for POB audits - Deployment of Regional dashboard for Sales KPI's in Brazil (LATAM)- KPI definition lead in Latin America- Strong Change Management and communication governance Show less

Project Manager in Operations (Service Delivery). Lead regional projects to improve and standardise the processes of the 4 major countries in LATAM (Brazil, Mexico, Argentina and Panama) according to Group Standards.Focal point in Brazil Operations for international projects and other initiatives.

Project Manager for Procurement department. Main achievements:- Implemented pilot of the Global e-RFP tool in Brazil- Rolled out the Global strategy of Sustainability in Brazil (Paper Policy)- Lead the implementation of Global e-Procurement system to Argentina- Worked with virtual team to conduct Travel Project for the Middle East- Lead the best practices forum in Brazil- Represented Brazil on the Global Best Practice forum

Procurement process improvement through STP solutions (req-to-pay). Main achievements were the implementation of several Global tools in Brazil, such as:- e-Procurement systems (e-Catalogue)- e-Invoicing - e-Auction (online negotiations) - e-Travel & Expenses Claims

Checagem da execução nos PDV's do pequeno varejo - bares e lanchonetes (presença de itens obrigatórios, material de merchandising, geladeira própria, invasão de CCR) e elaboração de checklists para insights e planos de ação ao time de Marketing.