Focal point de Talent Acquisition para Baker Hughes (Energy, Oil & Gas company) en LATAM. Conducir la intake con los Hiring Managers para definir perfil, establecer expectativas, estrategia de selección, timelines. Dar seguimiento y trabajar en conjunto con el team de Recruiters en el sourcing, hunting, screening de candidatos. Presentación de shortlist de candidatos. Extensión y negociación de las ofertas salariales a los candidatos. Asegurar una experiencia positiva del candidato, promover y apoyar acciones que mejoren la marca empleadora. Colaborar con el team de Onboarding y hacer seguimiento a dicho proceso. Gestión y control de los SLA's. ATS utilizado Workday.

Responsable de Selección full cycle. Atraer al mejor talento a través de portales de empleo, redes sociales, instituciones educativas u otras fuentes de reclutamiento. Implementar nuevos procesos y procedimientos de selección en función a las necesidades del negocio. Garantizar un pipeline de candidatos robusto, actualizado y alineado a las necesidades del negocio. Mantener actualizadas las métricas de recruiting para facilitar la toma de decisiones en la asignación de talentos a los diferentes proyectos. Asegurar la mejor experiencia de los candidatos y nuevos ingresos a la consultora. Facilitación de taller de Entrevistas Técnicas. Los perfiles trabajados son: IT, Consultores de Procesos, Auditores, Administrativos, Contables, Mantenimiento, PM, Planeamiento y Gestión, Change Management, entre otros, para industrias del rubro: Oil and Gas, Energía, Telecom. Gobierno, Alimentos, Banca, Aseguradoras, etc. Uso de Hiring Room como ATS.Participación en proyectos inherentes a RRHH: Construcción de Descripciones de Cargos para Centro de Servicios, bajo metodología Hay, en una empresa del rubro alimentos.

Responsable de los procesos Soft de Talento Humano. Proceso de Selección de Personal end to end, es un proceso masivo y dirigido a niveles bases y supervisorios. Contratación e Inducción, alta y bajas en Afip, confección de legajos.

Responsable de gestionar todos los procesos de RH de las zonas asignadas para la Banca Comercial y Especializada bajo el modelo de Business Partner, atendiendo un Head Count promedio de 750 empleados. Las principales actividades: Selección de cargos bases, medios y altos, evaluando candidatos internos y externos, utilizando diversas fuentes de reclutamiento como portales web, redes sociales, trabajo de campo y alianza con instituciones educativas, evaluando a los candidatos a través de Assessment Center y Entrevistas por Competencias bajo el modelo de Lominger, Talent Mapping, Entrevistas Grupales. Onboarding. People Care. Proyectos de gestión del cambio: Implementación nuevo modelo de competencias (Lominger), dimensionamiento organizacional, implementación de nuevas tecnologías, incorporación nuevo modelo de evaluación de desempeño y desarrollo profesional, cambio de la cultura organizacional. Ejecución de Movimientos al Personal. Asesorar al cliente interno referente al manejo de personal Negociación ante situaciones de conflicto con los empleados. Administración y mantenimiento del talento humano, velando por el cumplimiento de las normas gubernamentales que rigen la relación laboral, las cláusulas del Convenio Colectivo y las políticas de la organización. Atención al sindicato. Manejo de desvinculaciones. Facilitar la capacitación relacionada con aspectos de RRHH. Principales Logros:*Disminución de las vacantes de 80 a 8 mensuales*93% de desvinculaciones por negociación exitosas*Elevado nivel de satisfacción del cliente con la gestión de TH.*Impulso de cobertura de vacantes de roles medios y altos con candidatos internos.*Implementación exitosa nuevo modelo de evaluación de desempeño.*Cumplimiento del porcentaje asignado en el proceso de Evaluación de Desempeño para Banca Comercial y Especializada.*Posicionamiento de TH en la Región*Proyecto Inicial de gestión del cambio en la implementación de CRM en la Banca Comercial.

Responsable de las siguientes actividades: Cumplir el proceso de Inducción a la Empresa y Planes de Entrenamiento para todo el personal de nuevo ingreso con el fin de brindar los conocimientos necesarios de la empresa y su puesto. Desarrollar y ejecutar el Programa Anual de Capacitación que permita fortalecer habilidades al personal, previo diagnóstico de las necesidades de Adiestramiento. Apoyo en los procesos de Selección Masiva, en las entrevistas grupales y Assessment Center. Diseñar y ejecutar metodología de Evaluaciones Anuales de Desempeño. Diseñar Plan de Desarrollo de Carrera. Garantizar el cumplimiento de las actividades de capacitación regulatorias, enmarcadas dentro de la Ona, Incret, SSL, Inces.Principales Logros:*Cumplimiento del plan de entrenamiento para el nuevo personal 98%*Establecimiento de exitosas relaciones con proveedores de capacitación*Nivel de satisfacción elevado de los empleados con las capacitaciones recibidas 99%

Planificar, coordinar, controlar y dirigir todos los subsistemas de RH, tomando en consideración las políticas internas, la normativa legal vigente y las directrices de la Organización, garantizando el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa. Mantener el proceso de selección, captando talento con alto potencial para ser entrenado y desarrollado, mediante entrevistas por competencias y Assessment Center. Diseñar Planes de Sucesión, así como los Planes de Desarrollo Personal. Gestionar el cambio enmarcado dentro de la reestructuración organizativa de la empresa, así como en la modificación del modelo de competencias, iniciativas de cambio cultural. Desarrollar un sistema de compensación y beneficios que permita atraer, retener al personal. Promover relaciones laborales a través de un clima que propicie la armonía y óptimas relaciones laborales. Diseñar e implementar el proceso de Evaluación por Desempeño. Velar por el cumplimiento de las políticas y normas internas en materia de recursos humanos dentro la normativa laboral vigente. Controlar y darle seguimiento al Sistema de Seguridad y Salud Laboral. Revisar y controlar la elaboración de la nómina, prestaciones sociales, utilidades, vacaciones, tickets de alimentación y demás beneficios. Velar por el cumplimiento de las obligaciones ante los respectivos entes en materia laboral (INCES, IVSS, BANAVIH, MINPPTRASS, CONAPDIS, LOCTI, FONA, INPSASEL) Principales Logros:*Implementación de Pruebas de Selección de Personal*Creación de Indicadores de Gestión para RH*Regularización del status de la empresa ante Inpsasel, Inces, Conapdis, Locti, Ivss, Banavih.*74% de Negociaciones efectivas de personal*Parametrización y actualización correcta del Pasivo Laboral*Creación de Base de Costos de Personal*Disminución del porcentaje de gastos en Recursos Humanos*Disminución del porcentaje de Horas Extras laboradas*Implantación de los procesos relacionados a Servicios de Personal, Selección y Laborales.

Responsable de gestionar todos los procesos de RH bajo el modelo de gestión Business Partner, con la finalidad de apalancar a nuestros clientes internos a la consecución de sus metas específicas y finalmente las de la Institución. Head Count promedio de 750 empleados, Banesco Banco, Banesco Seguros y Todo Ticket. Entre las actividades realizadas: Captación y selección interna y externa, para roles desde el nivel base hasta el gerencial, individuales y masivos. Reclutamiento mediante portales web, redes sociales, trabajo de campo, alianza con instituciones educativas, sistema de head hunting, los candidatos eran evaluados a través de entrevistas por competencias, diseño, ejecución y registro de Assessment Center, aplicación y análisis de pruebas psicotécnicas y proyectivas, entre otros. Administración y mantenimiento de talento. (People Care). Planificación y Ejecución del Programa de Capacitación, así como el Programa de Formación de Aprendices INCES. Impulso, asesoría y seguimiento al proceso de Evaluación de Desempeño y Plan de Desarrollo Individual de Competencias. Responsable de la gestión del cambio en los proyectos de restructuración organizativa, implementación nuevo modelo de competencias y desempeño y respectiva herramienta para su manejo, promover cambio cultural, impulsar autogestión del empleado en la intranet, entre otros. Análisis Salariales por promoción o nivelación. Planificación y Ejecución de Movimientos al Personal. Manejo de relaciones laborales. Organización de logística de eventos del área de Capital Humano. Todos los Subsistemas de Capital Humano se gestionan a través de SAP.Principales Logros:*Mantenimiento de las vacantes entre un 5% y 0% a nivel regional*95% estimado de Negociaciones (Desvinculaciones) efectivas de personal*97% estimado de nivel de satisfacción del cliente interno*95% estimado de cumplimiento del Plan de Adiestramiento*98% estimado de promociones internas exitosas

Responsable de los procesos de Reclutamiento y Selección, así como la atención de los clientes. Levantamiento del perfil requerido con el cliente. Reclutamiento usando los portales Web Bumeran, Computrabajo y Empleate, avisos de prensa, alianza con instituciones educativas, así como trabajo de campo. Realización de entrevistas (en inglés o español) tradicionales, grupales y por competencias, para procesos individuales y masivos. Elaboración del informe de entrevista, aplicación de pruebas, asesoría. Organización y representación de ASAP en eventos como Congresos, Ferias de Empleo, entre otros. Gestionaba un promedio de 42 solicitudes mensuales para cargos desde nivel Base a nivel Gerencial y en todas las áreas, atendiendo clientes como Monaca, Cemex, Lafarge, Holcim, Banesco Banco, Banco Provincial, Diageo, Banco Mercantil, Heinz, Clariant, Movistar, Huawei, Bimbo, Bayer, Kimberly Clark, Symrise, Aga Gas, Morrocel, Kraft, Catana, entre otros.Principales Logros:*Importante porcentaje de procesos de selección exitosos*Cobertura de vacantes dentro de los tiempos establecidos*Desarrollo positivo de las relaciones con los clientes *Elevado nivel de satisfacción de los clientes

Encargada de los procesos de RRHH para las regiones asignadas. Administración de un promedio de 100 temporales (prenómina, anticipos, vacaciones, ingresos, egresos, liquidaciones, S.S.O, L.P.H...) Llevar a cabo los procesos de Reclutamiento y Selección, realización de Assesment Centers, Entrevistas de Incidentes Críticos. Atender las solicitudes de un promedio de 15 clientes en las regiones de Carabobo, Aragua, Lara, Guárico, Falcón.Principales Logros:*Entrega correcta y en los tiempos de la prenónima*Elevado nivel de satisfacción de los clientes y de los trabajadores temporales*Importante porcentaje de procesos de selección exitosos*Cobertura de vacantes dentro de los tiempos establecidos*Fidelización de las relaciones con los clientes

Asistencia al Gerente General: Agenda, Archivo, distribución de comunicaciones. Pagos Personales Gerente General. Revisión previa de documentos para firma Gte. General. Elaboración de presentaciones y proyectos. Coordinación de Viajes, Hoteles y Taxis de todo el personal. Control Autorizaciones para Facturar. Requisición y Control de materiales de oficina y consumibles para el personal. Atención de visitas de la Gerencia. Atención de Expatriados. Asignación de Salas de Reunión. Organización de EventosOtras: Proyecto de Responsabilidad Social, Proyecto de Calidad de Vida en el Trabajo. Elaboración de Procedimientos, entre otras. Principales Logros:*Diseño y puesta en marcha parcial del Proyecto de Responsabilidad Social*Diseño e Implantación de procesos para la gestión de solicitudes a la Gerencia General.*Tiempos de respuesta a las solicitudes de los clientes internos por encima de lo esperado

. Administrativos: Cuentas por Pagar y Cuentas por Cobrar, nómina, ISLR, L.P.H, S.S.O, INCE, Ministerio del Trabajo, Pagos a la Alcaldía de Valencia. Manejo de la información financiera, cheques, estados de cuentas. Elaboración de reportes, asistencia a la Dirección y Dpto. Comercial. Atención y asesoría a nuevos clientes.. De Servicio: Atención a los estudiantes y clientes. Manejo de la recepción del Instituto. Organización de actividadesPrincipales Logros:*Diseño e implantación de procesos administrativos que permitieron que los pagos se realizaran a tiempo y de manera correcta.*Alto nivel de satisfacción de los estudiantes y del cliente interno*Creación y ejecución de diversas actividades académicas

Distribuidor Exclusivo Brahma, Del Monte, Quaker y Procter & GambleConsultor de RR.HH bajo Honararios ProfesionalesRelevantamiento de los perfiles solicitados. Proceso de Reclutamiento y Selección. Diagnóstico de Clima Organizacional para el Dpto de Ventas responsable de Quaker. Principales Logros:*Alto nivel de reducción en la rotación del personal, tanto de ventas como de almacén.*Cobertura de vacantes en los tiempos establecidos*Alto porcentaje de éxito en los procesos de selección y mejora de los perfiles del talento contratado.*Logré involucrar a la Gerencia en los procesos de selección y afinar sus criterios de evaluación.*Búsqueda de toda la plantilla para el nuevo Centro de Distribución de Procter & Gamble con sede en Calabozo. El mismo abarcó todo el talento para Ventas, Almacén, Despacho, Facturación y Administración