• Refonte processus de recrutement Mise en place de nouvelles pratiques Réduction du Turn Over Baisse du coût du poste « recrutement »• Optimisation de la communication interne Création d’une newsletter bimestrielle • Accompagnement des changements stratégiques Déménagements de plusieurs équipes Rédaction de notes à destination du CHSCT Préconisations lors de projets de réorganisation• Référente RH au sein du CHSCT Elaboration du bilan annuel  Suivi des obligations• Elaboration du plan de formation Optimisation budgétaire Création d’ateliers bureautiques-• Coordination du changement de mutuelle Economie réalisée : plus de 40 000 €  Absence de redressement lors du contrôle URSAFF

- Validation de 450 bulletins de salaires - Rédaction de 500 contrats et avenants (par an)- Elaboration et suivi du plan de formation- Relations avec les salariés et les dirigeants des structures associatives- Suivi et Participation à la DUP