Responsable du développement du réseau de Petites École du Bon Pasteur

Elaboration du projet institutionnel : Vision, missions et valeurElaboration de la chartes graphiqueElaboration de supports de communication Elaboration d'une newsletter bi mensuelleGestion du site InternetSupport à la publication

Le métier du groupe DECOFAB est de fabriquer des produits spécifiques pour l’aménagement des surfaces professionnelles, qui répondent avec précision aux problématiques d’images, d’espace, et d’efficacité commerciale et immobilière.Historiquement, métallier (Décométal Equipement) puis menuisier (Faber System) et imprimeur (Société d’Arts Graphiques), le groupe DECOFAB a rapidement su marier ses différents savoir-faire pour proposer une offre complète et efficace.Concrètement, le groupe DECOFAB couvre les prestations de conception technique, fabrication, et pose de :- Agencements spécifiques (banques d’accueil, habillages muraux, cafeterias, bibliothèques, coin copie/courrier, etc)- Mobiliers sur-mesure (PLV, mobilier de vente/commercial, meubles caisses, casiers, armoires, box acoustiques, meubles sous allège, tables sur mesures, etc)- Signalétique haute et basse (frontons, balises, habillage mobilier, light box, habillage de vitrines, etc)- Accessoires de merchandising (kakémonos, stop rayon, cheminées, balises, tablettes sur-mesure, frontons stockeurs, séparateurs, vitrines, etc)- Serrurerie (résilles métalliques, supports écrans, triangles, etc)pour en savoir plus : www.decofab-groupe.comMissions effectuées : • Direction générale d'un groupe de trois PME industrielles françaises, de 100 personnes. • Définition de la stratégie commerciale et opérationnelle du groupe : développement de nouveaux marchés, mise en place de partenariats, organisation de la gestion des projets.• Direction commerciale : management des équipes (chargés d’affaires et commerciaux). • Participation à la stratégie industrielle : gestion des investissements machines, de l’organisation des usines.• Suivi de la performance opérationnelle et financière.• Relation avec les banques et les institutionnels pour le financement de l’activité : négociation annuelle des lignes de financement court terme, négociation de prêts long terme.

• Due diligences financiers dans le cadre d'une opération de fusion-acquisition pour le compte du vendeur ou de l'acheteur, dans divers secteurs et pour le compte d'entreprise de différentes tailles (de l’ETI au groupe international). Secteurs de l’agroalimentaire, de l’évènementiel, de la distribution, etc.• Audits comptables dans le cadre de certification de comptes annuels pour des entreprises de différentes tailles et dans divers secteurs. Secteurs de l’aéronautique, de l’industrie alimentaire, des cosmétiques de luxe, etc.

• Analyse financière et stratégique d'opportunités d’acquisition de PME dans le cadre d'une opération d'acquisition avec effet de levier (LBO). Valeur d’entreprise comprise entre 10 et 100 M€.• Suivi financier des performances opérationnelles et financière des entreprise en portefeuille (suivi de l'évolution du marché et du carnet de commandes, de la profitabilité, des ratios de dettes, du besoin en fonds de roulement et de la trésorerie).• Secteurs de l’industrie dentaire, des ateliers de bijouterie, de la construction immobilière, de la franchise, etc.

Hedge Fund. Asset backed securities (CDO and MBS) portfolio analysis

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