Au sein du groupe Hildegarde, Prime Entertainment Group est constituée de deux activités. D'une part la production de magazines audiovisuels, séries et documentaires, destinés essentiellement aux marchés et diffuseurs internationaux (HBO, AMC, Rai, ZDF, BeIn, etc.), et d'autre part une activité de distribution internationale, vendant les programmes in-house et ceux de producteurs partenaires aux diffuseurs linéaires et non linéaires du monde entier (Netflix, TF1, HBO, Groupe Canal +, etc.).En tant que directeur exécutif, mes missions sont notamment les suivantes : • Finances : budgets, suivi administratif et financier (dont trésorerie).• Social : politique salariale et sociale, etc.• Suivi de l'activité et des ventes, développement de nouvelles productions• Acquisition de nouveaux catalogues• Relation avec les producteurs, suivi des ventes

Au sein de la holding Hildegarde, constitution et direction d’un pôle Médias, constitué de LFF Média (Le film français), Première Média, Causette Média, Dixit édition & Dixit formation, Prime Entertainment Group, employant plus de 120 personnes et réalisant près de 12 M€ de chiffre d’affaires.Participation active aux négociations et acquisitions de Première, Studio Ciné Live, et Causette, en définissant les projets d’entreprise, les business plans, en maintenant le dialogue avec les IRP, et en mettant en œuvre les restructurations nécessaires pour développer et pérenniser les activités, notamment dans le cadre d'activité reprise au tribunal de commerce.LFF Média regroupe le magazine Le film français, premier hebdomadaire professionnel du cinéma et de l'audiovisuel, son site internet, ses applications mobiles, le magazine Cannes Market News (quotidien officiel du Marché du film de Cannes, en anglais) et l’organisation d'événements BtoB & BtoBtoC.En tant que directeur exécutif, mes missions sont les suivantes : • Stratégie : définition et mise en oeuvre de la stratégie de chaque entreprise• Finances : budgets, suivi administratif et financier (dont trésorerie).• Social : politique salariale et sociale, relation avec les IRP, etc.• Commercial : stratégies commerciales (publicité, abonnements), et management des équipes• Suivi de l'activité, développement, création de produits publicitaires et éditoriaux (brand publishing, native advertising)• Direction opérationnelle de la rédactionL’élaboration d’une politique de diversification autour de la marque et d'une activité "événementiel" BtoB et BtoBtoC (CA : 700 K€ pour plus de 20% du CA) ont permis à LFF Média de retrouver un résultat d’exploitation positif.

Direction de la société éditrice du magazine féminin Causette et de Causette.fr, Intégrée au pôle Média de Hildegarde.Média engagé, classé IPG (Information Politique et Générale), Causette est le magazine référent de la génération #MeToo, et l'initiateur de ce positionnement en France. Marque emblématique, elle se déploie à ce jour sous forme de magazine mensuel (51 000 exemplaires, source OJD), sous forme de hors-séries thématiques, et en un site internet. Sa communauté sociale est particulièrement active (280 000 membres) et engagée.Suite à la reprise du titre, l'activité a été regroupée sous Causette Média, en vue d'être restructurée, réorganisée et pérennisée :• Réorganisation de la rédaction et des fonctions des équipes• Redéfinition de la ligne éditoriale afin de s'adapter au nouveau paysage social• Restructuration de l'offre et activité abonnement (+ 15% en volume en 6 mois)• Définition d'une politique digitale et sociale (lancement d'un site freemium en 2019)• Création d'une activité hors-média (conférences, édition, e-commerce, et formation en entreprises...)Outre ces actions, mes missions comprennent :• Finances : budgets, suivi administratif et financier (dont trésorerie)• Social : politique salariale et sociale, relation avec les IRP, etc.• Commercial : stratégies commerciales (publicité, abonnements), et direction des équipes• Suivi de l'activité (ventes, réassort, kiosques digitaux, opérations marketing, etc.)

Filiale de LFF Média, intégrée dans le pôle Média de Hildegarde, la société édite notamment le magazine Première, ses déclinaisons digitales et se développe dans le hors-média. Première est la marque média cinéma leader en France avec une communauté de 3 M de lecteurs mensuels tous supports (étude One Globale) : magazine, site (5 M de visites/mois), réseaux sociaux (800 K fans).Suite à la reprise du titre auprès du Tribunal de commerce, Première Média afin de procéder à la , réorganisation de la rédaction et des fonctions supports (marketing, finance, digital, RH, etc.) et à la restructuration de l'activité : • Repositionnement réussi du magazine et de la marque : périodicité, format, ligne éditoriale, valeurs (progression vente au numéro de 20%) • Refonte du site (avec accroissement très significatif de l'audience : 112% en 24 mois)• Lancement des services Première Go et Première Max • Redéfinition des politiques commerciales (partenariats captif, abonnements,...)• Réorganisation de l'activité commerciale, négociation d'un accord de régie publicitaire• Révision des structures de coûts (éditoriaux, marketing, frais généraux...)• Rachat auprès d'Alice de Studio Ciné Live, N°2 du marché• Lancement réussi de Première Classics, mook consacré à la "petite histoire des grands films"Politique de développement hors média :• Conception du magazine des Cinémas Pathé Gaumont• Production de web séries exclusives (avec recherche de subventions)• Fourniture de contenus pour le Centre National du Cinéma (CNC), Ouest France...• Création de contenus pour le compte de marques et annonceurs en native advertisingCes actions ont permis de retrouver un résultat d’exploitation positif.Comme pour LFF Média et Causette Média, mes missions couvrent les volets financiers, sociaux, commerciaux, et le suivi de l'activité.

En charge du magazine Le Film français, premier hebdomadaire professionnel du cinéma et de l'audiovisuel, de son site internet, et du quotidien Cannes Market News.Management et direction éditoriale- Pilotage et établissement des budgets, responsable du P&L- Création d'une nouvelle formule (nouvelle maquette, réorientation éditoriale) : abonnements + 5%- Direction opérationnelle de la rédaction- Réorganisation de la rédaction sur un modèle bi-média : accompagnement technique et éditorial, formation...- Développement de partenariats publicitaires et éditoriaux (RTL, Technicolor, France Info, Le Figaro, MSN, Yahoo!, Orange, etc.)- Editions de deux quotidiens pendant le Festival de Cannes : Le film français, et Cannes Market News (en anglais), co-édité avec le Marché du filmBusiness development- Elaboration d’une politique de diversification autour de la marque (+de 10% du CA global à ce jour)- Création d'une activité "événementiel" (CA : 400 K€) : ° Organisation et financement des Trophées du Film français (budget 160 K€) ° Création du Showeb, convention cinéma dédiée aux médias on-line ° Organisation d'un colloque avec des intervenants reconnus ° Club Le film français avec salle de projection (Festival de Cannes)- Création d'une activité de formation professionnelle ° E-learning (50 élèves formés sur un an) ° Workshops (en partenariat avec Festival d'Annecy) ° Mise en place d'un catalogue de formations- Mise en place d'une stratégie digitale (site, applications iPhone et iPad, plateforme d'offres d'emploi, syndication...). CA abonnements digitaux : +50%

Management et gestion de projets digitaux• En charge de huit sites Internet (7 millions de VU : Jeuxvideo.com, Actustar.com, Toutlecine.Com...)• Pilotage budgétaire• Responsable du Business development• Développement de l'audience des sites via des partenariats stratégiques (Fnac, Yahoo, UGC, etc.)• Développement de projets institutionnels (Ministère des Affaires étrangères, Commission Européenne)• Signature d'accords commerciaux de production déléguée de contenus (Orange, MSN, MTV, etc.)• Développement commercial via la création de réseaux de sites, de packages publicitaires et OPS• Création d'un pôle vidéo (production interne et production déléguée pour MSN, Orange, Yahoo...)Editorial• Définition des orientations éditoriales et coordination avec les équipes rédactionnelles• Management d'équipes éditoriales• Négociation de partenariats éditoriauxCréation du site Toutlecine.com• Rédaction du cahier des charges, définition de la ligné éditoriale• Pilotage du développement• Recrutement et management des équipes• Négociation d'accords de licence pour la base de données• Définition de la politique commerciale en accord avec la régie publicitaire

Responsable Business Unit "Pôle Entertainment" & Directeur adjoint des rédactions• En charge des titres "Ciné Live", "L'Ecran fantastique", "DVD Live"• Responsable du P&L• Management des équipes (80 personnes)• Suivi de la fabrication et négociation avec des prestataires• Développement commercial en collaboration avec la régie publicitaire• Négociation de partenariats (RTL, Festival de Deauville, tc.) et de plus-produits• Négociation des accords de droits d'auteur on-line avec les rédactionsCréation de "Ciné Live" (rédacteur en chef de 1997 à 2006)• Définition de la ligne éditoriale• Recrutement et management des équipes (40 personnes)• Développement de rubriques pour capter des budgets publicitaires• Leader kiosque de la presse cinéma, récompensé par deux Prix de la couverture par le SPMIRédacteur en chef de "Rolling Stone" (intérim)• Réorientation et mise en oeuvre de la ligne éditoriale : +20% de ventes en moyenne sur 3 numéros• Management et restructuration de l'équipeRédacteur en chef "Megaforce" (magazine officiel Sega)• Management de l'équipe du magazine (diffusion mensuelle moyenne : 90 000 ex.)• Responsable de la ligne éditoriale