Fort d'une expertise confirmée en tant que DAF dans des filiales françaises de groupes internationaux (principalement allemands), j’ai aujourd’hui 3 domaines de compétences à mettre au service d’une société à taille humaine :. des compétences techniques (financières, comptables, sociales et fiscales). des compétences managériales : j’ai encadré directement des équipes de 1 à 8 personnes. J’ai également travaillé avec des Centres de Services Partagés situés en Bulgarie, en Roumanie et en Inde.. des compétences de business support : j’ai participé à la définition et la mise en place des stratégies des entreprises en collaboration étroite avec le Directeur Général (élaboration du budget et des plans d’action pour atteindre le budget). J’ai évolué dans des secteurs d’activité avec une notion importante de suivi de projet (validation des remises d’offres avec le service commercial, évaluation et recherche d’améliorations des résultats à terminaison).Compétences clés :Contrôle Financier : Forecast, Budget, Business Plan sur les axes P/L & Bilan, Contrôle de Gestion Opérationnel d’une filiale Analyse des Risques, Conseil de la Direction Générale dans l’orientation & le suivi de la stratégie financière fixéeReporting Interface avec la maison-mère et la Direction Générale sur les Domaines Financiers, Juridiques & fiscaux Contrôle du reporting mensuel, trimestriel et annuelTrésorerie Détermination de la Ligne Prévisionnelle de Trésorerie Annuelle Prévisions de CF et Suivi mensuelComptabilité Responsable des Comptes Annuels, des Rapports de Gestion & de la relation avec les CACRessources Humaines Pilotage & Analyse de la Masse Salariale Validation des primes variables & de l’intéressement, Elaboration/validation des contrats de travail Participation aux réunions avec les Délégués du personnel côté employeur (élaboration des comptes rendus) Management d'équipeSoft skills :Rigoureux, minutieux (s’attache aux détails)Stable, bonne résistance à la pressionOrganisé avec méthodeSens des responsabilitésDigne de confiance