Le capital humain est essentielChez IES, chez les clients d’IES… et partout ailleurs !C’est parce que nous en sommes convaincus que nous accompagnons les salariés des entreprises dans les moments difficiles de leur vie sur les plans sociaux, du bien-être au travail, de la santé.Missions Principales :• Mettre en application la politique et les axes stratégiques définis avec la Présidente ;• Assurer la pérennité et le développement d’IES ;• Assurer la gestion… Show more Le capital humain est essentielChez IES, chez les clients d’IES… et partout ailleurs !C’est parce que nous en sommes convaincus que nous accompagnons les salariés des entreprises dans les moments difficiles de leur vie sur les plans sociaux, du bien-être au travail, de la santé.Missions Principales :• Mettre en application la politique et les axes stratégiques définis avec la Présidente ;• Assurer la pérennité et le développement d’IES ;• Assurer la gestion administrative et financière d’IES. Show less

La Communauté EMMAÜS de Peltre accueille 43 compagnes et compagnons qui vivent et travaillent sur place, ainsi que 25 salariés affectés à son chantier d’insertion. Menée par le Directeur, l’équipe d’encadrement se compose de 10 personnes. 80 bénévoles aident la Communauté dans ses activités.La Communauté dispose d’un magasin et d’un dépôt à Peltre ainsi que d’un magasin à THIONVILLE.Les fonctions du Directeur : - Assurer le pilotage et la stabilité économique de la… Show more La Communauté EMMAÜS de Peltre accueille 43 compagnes et compagnons qui vivent et travaillent sur place, ainsi que 25 salariés affectés à son chantier d’insertion. Menée par le Directeur, l’équipe d’encadrement se compose de 10 personnes. 80 bénévoles aident la Communauté dans ses activités.La Communauté dispose d’un magasin et d’un dépôt à Peltre ainsi que d’un magasin à THIONVILLE.Les fonctions du Directeur : - Assurer le pilotage et la stabilité économique de la Communauté, en travaillant sur le chiffre d’affaires (magasin et recyclage), sur les charges et sur les projets de développement.- Manager l’équipe pluridisciplinaire des 10 salariés permanents.- Assurer la gestion du chantier d’insertion et de ses 25 salariés, avec les 3 encadrants dédiés à cette activité.- Conduite de projet et gestion du changement. - Gestion technique et logistique : installations, locaux, parc véhicules, moyens de production…- Communication, représentation de l’association et développement du réseau de partenaires (éco organismes, entreprises, collectivités, associations…).- Assurer la cohésion des équipes- Collaboration régulière avec le Conseil d’Administration.- Assurer l’accueil, l’accompagnement au travail et médico-social des 43 compagnons, en collaboration avec l’équipe salariée.- Garantir un lien convivial avec les 80 bénévoles et leur affecter leurs missions en lien avec la coordinatrice des bénévoles.- Participer à la vie du Mouvement EMMAÜS (instances locales et nationales). Show less

- Chef de projet chargé du déploiement du nouveau module formation SIRH de la collectivité.- Chef de projet chargé de la mise en place de la formation amiante des 250 agents des routes et des 150 agents des collèges, de l'élaboration du cahier des charges au contrôle de la réalisation.

Au sein du service emploi-parcours professionnels de la DRH du Conseil départemental de Meurthe-et-Moselle, élabore et exécute le plan de formation et accompagne les agents relevant de son secteur d'intervention dans la conception de leur parcours individuel de formation. Recense et analyse les besoins de formation individuels et collectifs et aide à l'élaboration des stratégies de formation des services.Participe à l'élaboration et la formalisation du plan prévisionnel de… Show more Au sein du service emploi-parcours professionnels de la DRH du Conseil départemental de Meurthe-et-Moselle, élabore et exécute le plan de formation et accompagne les agents relevant de son secteur d'intervention dans la conception de leur parcours individuel de formation. Recense et analyse les besoins de formation individuels et collectifs et aide à l'élaboration des stratégies de formation des services.Participe à l'élaboration et la formalisation du plan prévisionnel de formation. Relaye auprès des agents de la collectivité l’offre de formation interne ou les prestations proposéesInforme les agents et les responsables de leurs droits et obligations de formation et apporte des conseils sur la gestion des compteurs formation.Analyse et accompagne les agents dans leur parcours individualisé de formation (changement de fonctions, premier emploi, mobilité…).Organise et planifie les formations internes et externes.Elabore les cahiers des charges des formations internes et externes dans le respect de la procédure des marchés et sélectionne les prestataires.Assure le suivi logistique et supervise la gestion budgétaire de chaque action.Effectue l’ouverture des stages et réalise des bilans et des évaluations des actions de formation.Participe à l’évaluation du plan de formation de la collectivité. Assure un travail de veille et de prospective concernant l’ingénierie pédagogique et les actions de formation les plus adaptées.Contribue à la fiabilité des données GRH et collabore avec les services de la DRH pour la mise en œuvre des droits formation (congé formation, compte épargne temps…).Réalise les entretiens de pré diagnostic dans le cadre du Dispositif d'Accompagnement des Parcours Professionnels (DAPP) mis en place dans la collectivité. Show less

Chargé, au sein du service emploi-parcours professionnels de la DRH du Conseil général de Meurthe-et-Moselle, de recenser, classifier et analyser toutes les données relatives à la formation professionnelle des agents territoriaux. Et ce afin d'identifier les évolutions de fond depuis la loi du 19 février 2007 (qui régit cette même formation) en vue d'une future modification du règlement de formation interne.

- Management de section (30-35 personnes) : gestion administrative, coordination des compétences, gestion des talents, temps de travail et vie quotidienne.- Communication en tant qu’interface hiérarchie/militaires du rang (vérification d’exécution des ordres, transmission de consignes).- Coordination de moyens et prise de décision en situation à risques.- Déplacements : 2011 à Kandahar (Afghanistan) inséré OTAN (poste en anglais), 2009 à l’Ile de la Réunion et 2004 à Djibouti… Show more - Management de section (30-35 personnes) : gestion administrative, coordination des compétences, gestion des talents, temps de travail et vie quotidienne.- Communication en tant qu’interface hiérarchie/militaires du rang (vérification d’exécution des ordres, transmission de consignes).- Coordination de moyens et prise de décision en situation à risques.- Déplacements : 2011 à Kandahar (Afghanistan) inséré OTAN (poste en anglais), 2009 à l’Ile de la Réunion et 2004 à Djibouti (Afrique). Obtention de plusieurs lettres officielles de félicitations.- Qualifications militaires : Instructeur de Tir de Combat, Chef des zones de mise à terre et de groupe de saut en parachute, Reco NEDEX (explosifs), AFPS... Show less