Laurent Mauger

Laurent Mauger Email and Phone Number

Head of Quality | Head of Procurement (CPO) | COO @ BT2i GROUP
colomiers, occitanie, france
Laurent Mauger's Location
Toulouse, Occitanie, France, France
About Laurent Mauger

J’aime quand ça performe ✔ alors je propose et agis ✔ j’aime proposer et agir ✔ alors je comprends ✔ j’aime comprendre ✔ car je suis curieux ! and in english, of course !Leader enthousiaste avec une expertise démontrée dans l'industrie aéronautique, je dirige des équipes en Qualité / Achats / Développement fournisseurs / Pilotage de projets / amélioration processus et développe la performance des organisations support à la production.Tout au long de ma carrière, j'ai développé :• mes capacités à travailler avec des équipes plurifonctionnelles (c'est-à-dire clients, fournisseurs, ingénierie, coûts, contrôle, programme, ...),• un style de leadership axé sur les résultats et des compétences d'influence,• un style de présentation persuasif et crédible afin de fédérer les principales parties prenantes et décisionnaires à tous les niveaux de l'organisation,• de solides compétences en planification, organisation et gestion du temps,• une compréhension approfondie des exigences et des procédures aéronautiquesParmi mes atouts :✔ Adaptabilité ✔ Autonomie ✔ Sens du collectif ✔ Capacité d'analyse ✔ Culture du résultat ✔ Efficacité ✔ Ecoute ✔ Leadership ✔ Pragmatisme ✔ Rigueur Achats | Qualité | Supply chain

Laurent Mauger's Current Company Details
BT2i GROUP

Bt2I Group

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Head of Quality | Head of Procurement (CPO) | COO
colomiers, occitanie, france
Employees:
5
Laurent Mauger Work Experience Details
  • Bt2I Group
    Directeur Qualité
    Bt2I Group Sep 2022 - Present
    Toulouse, Pau, Rochefort
  • Taramm
    Directeur Usine
    Taramm Nov 2021 - Mar 2022
    Mazères, Occitanie, France
    Pilotage opérationnel dans un contexte de redémarrage (post crise covid, post PSE) :• Management général (80 p.)• Évaluation, définition et mise en œuvre de l’organisation cible• Pilotage du plan de transformation • Pilotage de la performance (routines et KPI)• Alignement avec les clients
  • Pacific Crest Trail Association
    Pct Southbound Hiker (Not Complete But Better Than Nothing)
    Pacific Crest Trail Association Jun 2021 - Oct 2021
    A pied à travers Washington, Oregon, Californie
  • Latécoère
    Directeur Des Achats
    Latécoère Jul 2020 - Feb 2021
    Toulouse, Occitanie, France
    Sécuriser les approvisionnements tout en préservant au maximum la trésorerie, adapter l’organisation dans un contexte de PSE :• Management (45 p)• Mise en œuvre de mesures d’urgence (crise covid) : protection du cash (replanification, VMI, négociations)• « watch tower » fournisseurs et plans de sécurisation associés, • Nouvelle organisation définie, validée (-30% FTE)• Contribution à l’élaboration du business plan
  • Latécoère
    Directeur Qualité
    Latécoère Feb 2018 - Jul 2020
    Toulouse
    Garant de la conformité et de la navigabilité des produits et services ; garant du système qualité et de son efficience ; acteur et promoteur de la culture qualité ; membre actif de la commission Qualité du GIFAS :• Management (40 collaborateurs direct + multisites (x5) en fonctionnel)• Création et mise en œuvre d’une feuille de route stratégique (refonte des enjeux, des missions, de la gouvernance, responsabilisation de l’ensemble des acteurs clés de la performance, rationalisation des outils et méthodes, unification des indicateurs et des priorités, légitimation de l’audit interne, partage et adhésion des différentes directions génératrices de la performance,• Restauration de la confiance des clients : réduction des réclamations (-45%)• Création de valeur en réduisant les couts de non-qualité (-15%)• Pilotage plan d’amélioration partagé avec Airbus• Déploiement APQP
  • Latecoere Group
    Purchasing Commodity Manager
    Latecoere Group Jul 2014 - Feb 2018
    Toulouse
    Responsable commodité pièces et ensembles métalliques (100 M€), équipe de 10 acheteurs dont 2 à l’étranger :• Création et exécution stratégie achat• Gains de 6%, ancrage des rituels de pilotage de la performance, rationalisation du panel, pilotage de l’analyse des risques• Négociation, pilotage contrat (plans de progrès, modifications, pénalités)• RFx, évaluation, sélection et développement des fournisseurs• Coaching des collaborateurs (anticipation, stratégie, capacité d’engagement)• Conduite du changement
  • Latecoere Group
    Supply Chain Quality Manager
    Latecoere Group 2009 - 2014
    Toulouse
    Pilote opérationnel de la performance et du développement des fournisseurs ; 120 fournisseurs, 150 M€, équipe de 10 personnes :• Structuration de l’activité (règles, outils, escalation, indicateurs, compétences)• Auditeur (IPCA, EN9100, CCP) produits & procédés de fabrication• Pilotage de crise & plan de rattrapage, maitrise des outils qualité (8D, 5W, PDCA, QRQC, APQP (EN9145), 5M…)• Résolution de problèmes• Développement/FAI/pilotage série/amélioration continue des fournisseurs• Maturité du processus passée de C à A (évaluation par les clients)• Amélioration performance de la supply chain (réduction non-qualité fournisseurs de 7000 à 3000 ppm)• Représentant de la marque LATECOERE chez les fournisseurs• Contributeur aux actions de sourcing achat
  • Latecoere Group
    Program Manager A380 Passenger Doors
    Latecoere Group 2007 - 2009
    Toulouse
    Garant de la tenue des engagements Q/C/D Management fonctionnel multi-métiers (engineering, production, qualité, supply chain),Pilotage de la satisfaction client en environnement binational (franco-allemand).Enjeux : passer de la phase de développement à la phase série : ramp-up (passage de cadence 0,5 à 2), incorporation industrielle des modifications (design to cost), maitrise des couts.Résultats : Travaux restants divisés par 10, livraisons complètes et à l’heure, éradication des réclamations client, amélioration des cycles d’assemblage.
  • Latecoere Group
    Engineering Manager A380 Passenger Doors
    Latecoere Group 2001 - 2007
    Toulouse
    Pilotage des activités engineering : avant-projet, PDR, CDR, mise en liasse, plan de justification et de certification (JAR/FAR25), DDP (ATA52/ATA92/ATA25),Définition et pilotage des : plannings, livrables, budget, effectifs (équipe d’env. 15 personnes, 30 en pointe) internes et prestations externalisées,Pilotage mise au point produit (intégration modifications de maturité et démarche optimisation (analyse de la valeur et re-Design to cost).Résultats : dossiers de définition et justification approuvés par le client, certifiés, permettant de fabriquer un produit répondant au cahier des charges.
  • Airbus Defence And Space
    Ingénieur Matériaux Composites
    Airbus Defence And Space 1997 - 2001
    Saint Médard En Jalles
    Définition et pilotage du plan de qualification (matériaux composites),Suivi des essais, contribution à la définition des admissibles matériaux,
  • Armée De L'Air
    Officier Du Contingent
    Armée De L'Air 1996 - 1997
    Région De Bordeaux, France
    En charge de la communication et des relations extérieures de la base aérienne

Laurent Mauger Skills

Gestion De Projet Management Auditeur Esprit Critique Sourcing Mondial

Laurent Mauger Education Details

Frequently Asked Questions about Laurent Mauger

What company does Laurent Mauger work for?

Laurent Mauger works for Bt2i Group

What is Laurent Mauger's role at the current company?

Laurent Mauger's current role is Head of Quality | Head of Procurement (CPO) | COO.

What schools did Laurent Mauger attend?

Laurent Mauger attended Isae-Supaero, Enac - Ecole Nationale De L'aviation Civile.

What skills is Laurent Mauger known for?

Laurent Mauger has skills like Gestion De Projet, Management, Auditeur, Esprit Critique, Sourcing Mondial.

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