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DEVENEZ CONSEILLER RIVALIS - Contactez-moi au 06.52.15.99.42 et je partagerai avec vous mon expérience au sein de Rivalis pour vous aider à avancer dans votre projet professionnel.CONSULTEZ ICI LES AVIS DE MES CLIENTS ! : http://www.lb-performance.fr/temoignages-clients/Plus d'infos : www.lb-performance.frAncien cadre dirigeant dans des entreprises à forte notoriété, je suis actuellement indépendant et propose mes services aussi bien en gestion qu'en pilotage d'entreprise aux patrons d'entreprises, trop souvent isolés...J'accompagne ces patrons avec pragmatisme et vigilance sur le chemin de la réussite.Artisans, commerçants, professions libérales..., je peux vous apporter des solutions. Je ne prétends pas posséder "de baguette magique" mais vous apporte simplement mon expertise et l'expérience du Réseau Rivalis de plus de 700 conseillers et fort de plus de 30 ans d'expérience afin de répondre à vos attentes en terme de rentabilité, trésorerie, développement...Contactez-moi (06 52 15 99 42), le 1er rendez-vous est offert et sans engagement.https://www.facebook.com/laurent.barrangerhttps://www.facebook.com/pages/LB-Performance-Plus-Rivalis/503186759783764
Groupe Rivalis
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Conseiller En Gestion Et Pilotage D'EntrepriseGroupe Rivalis Apr 2014 - PresentFirminyAmélioration de la rentabilité des TPE par l’accompagnement de leurs dirigeants.- Pilotage proactif de la rentabilité, optimisation de la trésorerie, aide à la prise de décision, …- Augmentation de 50k€ du résultat annuel des clients, et de 10k€/an du salaire du dirigeant.- Taux de recommandation client de 99% (résultat certifié par le Label Qualité “Opinion System”).- Aide à la création d’entreprise, rédaction de document unique, qualification Qualibat / RGE, …- Vice-président fondateur du réseau d’affaires professionnel BNI Saint-Etienne Link.
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MembreBni Link Saint Etienne Nov 2014 - Present -
Directeur Des Projets Strategiques “Supply Chain”Carrefour Mar 2013 - Apr 2014EvryCoûts logistiques réduits de 250 M€/an (-20%) à niveau de service et de stock constants.- Pilotage du programme de transformation de la logistique de Carrefour France (budget : 130M€).- Mise en place d’un réseau logistique multiformats (hyper, super, proxi) et multimétiers.- Transport optimisé (taux de remplissage : +30%, km parcourus : -23%, émission de CO2 : -22%). -
Adjoint Du Directeur “Marchandises & Flux”Groupe Casino Feb 2007 - Mar 2013Saint EtiennePilotage des projets stratégiques de la Direction “Marchandises & Flux” et de Cdiscount.- Supply Chain : réduction des stocks Groupe (2,3 Mrd€) de 3,2 jours (-7,2%) en 2 ans.- Logistique : refonte du schéma logistique du Groupe (stocks avancés, cross dock, alloti, …).- Cdiscount : redressement du ROC, accélération de la croissance de CA, gain de part de marché.- Systèmes d’Information : rationalisation de 40% du parc applicatif (250 applications démontées).- Achats : massification des achats, partenariats fournisseurs, négociations multi-levier, …- Non alimentaire : stabilisation de la part de marché, déploiement du Category Management.- Fusion des entités logistiques, Supply Chain et SI entre Casino France et Franprix / Leaderprice.Postes à responsabilité opérationnelle.- Directeur de la Supply Chain non alimentaire Casino France (encadrement de 80 personnes).- Amélioration de 350 M€ du BFR Groupe en 2 ans malgré l’introduction de la loi LME.- Optimisation / assainissement (-40%) des investissements Groupe (1 Mrd€/an).- Directeur Administratif et Financier d’Easydis, filiale logistique du Groupe (CA : 500 M€/an). -
Directeur “Strategie, Methodes Et Organisation”Yves Rocher May 2003 - Feb 2007Issy Les MoulineauxRelance du chiffre d'affaires “Vente à Distance” (+5%) après 4 ans de décroissance à -5%.- Ouverture de 4 nouveaux pays en un an (Slovénie, Roumanie, République Tchèque, Ukraine).- Croissance de 60% par an du CA Internet (refonte et ouverture de sites, stratégie multi-canal…).- Amélioration de 5 points du taux de rétention des clientes (professionnalisation du datamining).Doublement (+12 M€) du résultat de gestion industriel Groupe en 2 ans de baisse d'activité.- Définition de la stratégie industrielle cible Groupe (cartographie, sécurisation, externalisation...).- Création de centres de profit (développement, production) en Business Units par axe produit.- Mise en place d’un plan récurrent de gains sur achats (18 M€/an générés) au niveau du Groupe. -
Consultant Manager, Expert “Supply Chain”Accenture Jun 1996 - May 2003Paris Area, FrancePlus de 1 M€ de prestations de consulting vendues à titre individuel en 18 mois.- Cisco ; projets CRM (gestion des offres commerciales et des commissions forces de vente).- Thomson ; élaboration et mise en œuvre de la stratégie logistique centralisée en Europe.- Arcelor ; définition de la stratégie eProcurement d’Usinor (centrale d’achat multi-entreprises).- Thales ; réduction de 50% des délais / cycles de développement de nouveaux produits. - Saint-Gobain ; mise en place d’une gestion logistique européenne et du progiciel SAP. - Hewlett-Packard ; création du schéma directeur en fonction des choix stratégiques du Groupe.- Alcatel Telecom ; fiabilisation des prévisions, réduction des cycles (-30%) et des stocks (-50%).Responsable au sein d'Accenture des relations avec l'Ecole Centrale Paris.- Concrétisation de 50 recrutements de Centraliens chez Accenture en 3 ans.- Enseignement de la "Gestion et Finance d’Entreprise" à l'Ecole Centrale Paris.
Laurent Barranger Skills
Laurent Barranger Education Details
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Conception, Innovation & Production -
Lycée Chateaubriand RennesClasses Préparatoires -
Lycée Immaculée Conception LavalBaccalauréat C Avec Mention
Frequently Asked Questions about Laurent Barranger
What company does Laurent Barranger work for?
Laurent Barranger works for Groupe Rivalis
What is Laurent Barranger's role at the current company?
Laurent Barranger's current role is CONSEILLER EN GESTION ET PILOTAGE D'ENTREPRISE, RESEAU RIVALIS.
What is Laurent Barranger's email address?
Laurent Barranger's email address is la****@****ahoo.fr
What is Laurent Barranger's direct phone number?
Laurent Barranger's direct phone number is +336521*****
What schools did Laurent Barranger attend?
Laurent Barranger attended Ecole Centrale De Paris, Lycée Chateaubriand Rennes, Lycée Immaculée Conception Laval.
What skills is Laurent Barranger known for?
Laurent Barranger has skills like Change Management, Supply Chain, Supply Chain Management, Gestion De Projet, Management Consulting, Management, Consulting En Management, Product Development, Purchasing, Project Management, Logistics, Strategic Consulting.
Who are Laurent Barranger's colleagues?
Laurent Barranger's colleagues are Anthony Cardot, Thierry Aubin, Hervé Denorme, Elodie Engel, Marie-Claude Groshaeny, Rémi Dubus 📊💼📈 Pilotage D'entreprise, Eda Telli.
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