Création d'une structure citoyenne de développement des énergies renouvelables, photovoltaïques en particulier, sur le territoire de Plaine-Commune.

Membre du comité de direction de l'association (18 000 salariés, 60 000 bénévoles).Dans une période de forte transformation :Réorganisation de la direction pour accompagner sa croissance (15 à 45 personnes en 10 ans) et l’adapter à l’évolution de ses missions et à la régionalisation de l’association avec notamment :- au niveau central, création d’un pôle transversal de pilotage des SI incluant un Project Management Office, un RSSI et une équipe d’architectes- au niveau… Show more Membre du comité de direction de l'association (18 000 salariés, 60 000 bénévoles).Dans une période de forte transformation :Réorganisation de la direction pour accompagner sa croissance (15 à 45 personnes en 10 ans) et l’adapter à l’évolution de ses missions et à la régionalisation de l’association avec notamment :- au niveau central, création d’un pôle transversal de pilotage des SI incluant un Project Management Office, un RSSI et une équipe d’architectes- au niveau régional, création de la fonction de responsable informatique régionalDéveloppement de la gouvernance des systèmes d’informationDéfinition et pilotage des différents SDSI de l'association de 2003 à ce jour- Définition et déploiement d’une architecture de réseau national permettant de connecter près de 1600 structures sur le territoire- Centralisation du système de paie (20000 bulletins par mois)- Centralisation du système comptable et financier (2000 dossiers comptables)- Centralisation de logiciels métiers (Services à domicile, Dossier Patients, EHPAD, Crèches, ...)- Déploiement d'une solution de e-learning pour les écoles de l'association- Construction et déploiement d'un système de gestion de l'aide alimentaire dans les délégations de l'association- Construction des nouveaux site Internet et Intranet de l’association- Refonte de la messagerie (25000 boîtes)- Développement de la plate-forme décisionnelle de production des tableaux de bord de pilotage pour les différents métiers de l'association.Professionnalisation de l'exploitation quotidienne de plus de cent services.Pilotage et benchmark des coûts des SI de l’association basé sur le modèle CIGREF/AFAI.De mars 2010 à janvier 2013, en tant que directeur délégué à l'organisation au sein de la direction générale :- création de la fonction et recrutement de deux chargées de mission,- élaboration d'une démarche de management par les processus,- conception et production du tableau de bord de pilotage de l'association Show less

Dans le cadre du Master en Management des Associations, coordination et animation d'une table ronde sur les systèmes d'information dans le secteur associatif et animation d'un cours sur la planification stratégique des SI.

Consultant Manager en maîtrise des systèmes d'information (stratégie SI et assistance à maîtrise d'ouvrage).Principales missions : Coaching de Responsables Informatiques ;Assistance au choix d'un progiciel de comptabilité pour un groupe du secteur verrier ;Analyse comparative de solutions informatiques de traitement de commandes pour un groupe industriel du secteur de l'acier ;Assistance à maîtrise d'ouvrage et mise en place des bonnes pratiques de maîtrise du système… Show more Consultant Manager en maîtrise des systèmes d'information (stratégie SI et assistance à maîtrise d'ouvrage).Principales missions : Coaching de Responsables Informatiques ;Assistance au choix d'un progiciel de comptabilité pour un groupe du secteur verrier ;Analyse comparative de solutions informatiques de traitement de commandes pour un groupe industriel du secteur de l'acier ;Assistance à maîtrise d'ouvrage et mise en place des bonnes pratiques de maîtrise du système d'information pour une entreprise du secteur agro-alimentaire ;Assistance méthodologique pour un projet d'assainissement des applications locales d'une grande entreprise du secteur de l'énergie ;Responsable pour SALUSTRO REYDEL MANAGEMENT du projet de recherche européen ESPRIT KDE (Knowledge Desktop Environment).Responsable du Management des Connaissances internes Show less

Responsable du Dépt des Technologies de l'Information (15 personnes, 1,5 M€) de la Division Marine, dont la mission est de développer des applications, d'assurer le support applicatif et l'exploitation de l'informatique de la Division au siège du Groupe.Les applications informatiques sont développées avec Lotus Notes / Domino et Sybase. Elles sont déployées sur l'ensemble du réseau du Groupe Bureau Veritas (450 centres dans plus de 120 pays) et alimentent le site Web de la Division… Show more Responsable du Dépt des Technologies de l'Information (15 personnes, 1,5 M€) de la Division Marine, dont la mission est de développer des applications, d'assurer le support applicatif et l'exploitation de l'informatique de la Division au siège du Groupe.Les applications informatiques sont développées avec Lotus Notes / Domino et Sybase. Elles sont déployées sur l'ensemble du réseau du Groupe Bureau Veritas (450 centres dans plus de 120 pays) et alimentent le site Web de la Division Marine.Auparavant, Responsable du projet Advanced Ship Management System dont l'objectif était le développement et la mise en place d'une infrastructure et d'applications informatiques permettant d'améliorer la productivité et la qualité de l'activité "Marine" du Bureau Veritas.> Étude des besoins> Définition de l'architecture générale> Spécification des applications> Mise en place et suivi de l'équipe de développement> Coordination du déploiement de l'infrastructure et des applications Show less

Au sein de la Direction des Systèmes Informatiques (250 personnes) du Groupe FRAMATOME, mes activités ont été les suivantes :> Gestion de projets informatiques dont la mise en place du système d'information du Comité Exécutif du Groupe FRAMATOME et la rénovation de l'infocentre (Oracle, BusinessObjects) ;> Consolidation des méthodologies de développement;> Mise au point d'une méthode de conservation et valorisation des connaissances et savoir-faire d'une… Show more Au sein de la Direction des Systèmes Informatiques (250 personnes) du Groupe FRAMATOME, mes activités ont été les suivantes :> Gestion de projets informatiques dont la mise en place du système d'information du Comité Exécutif du Groupe FRAMATOME et la rénovation de l'infocentre (Oracle, BusinessObjects) ;> Consolidation des méthodologies de développement;> Mise au point d'une méthode de conservation et valorisation des connaissances et savoir-faire d'une entreprise;> Actions de sensibilisation aux nouvelles techniques et méthodes (réseaux de neurones, technologies objets, programmation par contraintes, hypertextes, etc.);> Veille technologique active (coordination d'un groupe de veille active sur les systèmes de gestion de base de données orientés objets);> Conseil auprès des unités opérationnelles du groupe. Show less

Développement d'un progiciel de génération de systèmes experts.

Recueil et formalisation des connaissances pour le développement d'un système informatisé d'aide à la conduite de procédés continus