#IAmRemarkable is a global movement that empowers everyone, includingunderrepresented groups, to celebrate their achievements in the workplace andbeyond, while challenging the social perception around self-promotion. As afacilitator my role involves hosting workshops and being an ambassador for#IAmRemarkable within my personal and professional networks. To learn moreand join the initiative visit iamremarkable.org

Talent Strategy and Workforce Planning• Facilitate strategic workforce planning to ensure the organization is prepared for the future. Identify and deploy Buy, Build, Borrow initiatives • Provide ITM consulting support to Business partner to design and evolve a holistic approach to developing the skills, knowledge, experience and behaviors required to deliver the Function strategy. Also leverages COE expertise when needed.• Establish a forward-looking and data-based approach to build talent succession pipeline for all levels with an outside-in perspective Talent, Performance Management and Development Together with P&C Managers support business leaders in identifying diverse talents, planning and executing their individual development, building succession plans for critical roles in cluster/country• Drive performance culture enabling managers and employees to set expectations and goals, give and receive feedback and discuss professional development needs and career aspirations• Lead the Talent Review approach with a focus to amplify the talent landscape and devise the required capability interventions • Deploy leadership development programs to ensure current and emerging leaders have the skills to drive the culture, effectively lead, engage and develop their teams.Talent Acquisition• Work with TA to build strong employer brand positioning • Develop a sustainable talent attraction plans to build diverse pipelines for future needs• Ensure smooth onboarding and integration of the new employees to the organization's culture and vision, provide organizational support to line managers to facilitate their new hires effective transition to their new roles

𝑫𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆́𝒈𝒊𝒆 𝒆𝒕 𝒍𝒂 𝒇𝒆𝒖𝒊𝒍𝒍𝒆 𝒅𝒆 𝒓𝒐𝒖𝒕𝒆 𝑳&𝑫:- Définition des priorités stratégiques,- Priorisations et mise en application du plan d’action L&D- Collaboration avec les parties prenantes afin d’accompagner la montée en compétences et l’atteinte des objectifs stratégiques- Définition de la feuille de route𝑬́𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒆𝒓 𝒍𝒆 𝒑𝒐𝒓𝒕𝒆𝒇𝒆𝒖𝒊𝒍𝒍𝒆 𝑳&𝑫 𝒆𝒕 𝒅𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒆𝒑𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒔𝒐𝒍𝒖𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒅’𝒂𝒑𝒑𝒓𝒆𝒏𝒕𝒊𝒔𝒔𝒂𝒈𝒆- Conception des solutions d’apprentissage en mettant fortement l’accent sur l’approche de parcours mixte (ateliers, distanciel, e-learning, intelligence collective, etc.)- Stimuler l’innovation en matière d’apprentissage en étant connecté aux tendances d’apprentissage internationales (réseautage et conférences, analyse comparative, etc.)- Gérer les fournisseurs et les contrats (financiers et juridiques) et les relations à long terme avec les fournisseurs externes- Assurer la liaison avec les équipes d’apprentissage locales pour assurer la bonne transmission des programmes mondiaux en créant des packs de livraison clairs et exécutables- Surveiller l’état du déploiement et assurer une communication fluide avec les instantes: commission formation et CSE𝑷𝒊𝒍𝒐𝒕𝒂𝒈𝒆 𝒅𝒆 𝒍’𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒕𝒆́ 𝒗𝒊𝒂 𝒍𝒂 𝒅𝒂𝒕𝒂 :- Analyser de la data quantitative et qualitative afin d’optimiser la proposition et la gestion budgétaire du pole L&D.- Gestion & optimisation du budget- Appels d’offres𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭- Marketing et accompagnement dans la prise en main des outils et dispositifs de développement à disposition- Encourager l’engagement en animant activement la communauté d’apprentissage- Animer la communauté de formateurs internes appropriée- Accompagnement des managers dans l’engagement des ressources- Mise en place d’actions prioritaires répondant au retour des enquêtes satisfaction

The DISC Arc En Ciel Method is a recognized behavioral analysis tool for its added value in improving individual, team and corporate performance.My individual support will allow beneficiaries to refine their knowledge of themselves, identifying their strengths and weaknesses and thus contribute fully to the success of projects by identifying differences and complementarities within a collective. Encourage personal development while respecting individual boundaries.Improve recognition of others, foster collaboration by better understanding the strengths of other team members and the organization, taking into account the impact of context in interactions.This tool can also be used to support change, by promoting effective communication and integrating the factors that block and motivate a team in the face of change. Or in managing stress and PSR by allowing a better understanding of the process of triggering stress and to take concrete action to improve living comfort and decision-making capacity.

Mentorship is a mutually beneficial relationship that provides many benefits to the mentor, mentee and the organization as a whole. Such as strengthening self-esteem, refining your leadership and communication experience, improving professional networking opportunities...One of the most rewarding aspects of being a mentor is having a lasting impact on another person’s life. By helping someone achieve their goals, you are helping them and inspiring them to reach their full potential. It can have effects that go far beyond yourself – helping one person has the potential to help many others.

◼️ Gestion de projets développement RH:Entretiens professionnels: Refonte des trames d’entretiens | Création d’un module à destination des managers, superviseurs en partenariat avec l’APEC | lancement de la campagne d’entretien | Suivi des KPIs.◼️ Gestion et suivi des prises en charges contrats d’apprentissage et de professionnalisation

Objectifs: Définition, optimisation de la politique formation de l’entreprise en rapport avec les enjeux/projets stratégiques de l’entreprise | Gestion de projets formations |Création, animation de formation | Gestion du budget (300K€) | 700 salariés◼️ Gestion de projets formations :formations Management à distance; gestion de projets; DDA;Collecte et identification du besoin | Définition des indicateurs de performance et satisfaction | Sélection des prestataires externes au regard du cahier des charges | Collaboration, pilotage des prestataires pour obtenir les meilleurs résultats | Communication auprès de la direction et des collaborateurs sur les résultats obtenus.◼️ Gestion du LMS GENERALI – We LEARN :Promotion et communication sur les formations accessibles sur le LMS | Suivi de l’avancement des formations groupe (GDPR, financial crime, Fight cyber threats, etc.) ◼️ Gestion du budget formations | Chiffrage et déploiement du plan de développement des compétences (présentiel,distanciel, blended & e-learning):Identification des axes de formation prioritaires en accord avec les enjeux/projets/objectifs stratégiques de l’entreprise. Recueil des besoins en formations exprimés par les salariés et managers (Entretiens annuels). Chiffrage du plan de développement des compétences (PDC). Présentation du PDC aux membres du COMEX et partenaires sociaux. Optimisation du budget. Déploiement de ce dernier dans le respect des délais et du budget. Suivi qualitatif, organisationnel et administratif du PDC. ◼️ Optimisation de la stratégie collecte des besoins formationsSynchronisation de la collecte des besoins formations avec la campagne des entretiens d’évaluations annuels 2021 | Refonte des trames d’entretiens professionnels et de la stratégie de déploiement.◼️ Conseils et support auprès des managers et collaborateurs sur l’ensemble des questions relatives à la formation.

▶️ Objectif: Développement de la stratégie de formation au niveau du groupe afin d’optimiser le budget, d’améliorer l’expérience salarié ainsi que l’expérience client.◾ Création d’une formation induction.◾ Promotion et conseils sur les différents dispositifs de formations existants: Promotion du CPF / DIF | Ingénierie de la formation personnalisée (CPF de transition, CPF co-construit).◾ Gestion du projet Entretien professionnel: refonte des trames d’entretiens | Création d’un module à destination des managers, superviseurs en partenariat avec l’APEC | lancement de la campagne d’entretien | suivi des KPIs. ◾ Optimisation du budget formation (Plan de développement des compétences, actions de branches, FNE, Gestion de 2 OPCO: AKTO + ATLAS).◾ Collaboration sur le projet Paris Inn Académie: création de parcours de formations pour développer la promotion interne.

Forte de mes expériences en tant que RH généraliste, j'ai choisi de m'orienter vers un poste de RH spécialisé afin de mettre à profit mes connaissances, compétences et appétences pour la formation et le recrutement.▶️ Objectif: Développement de la marque employeur | développement de la satisfaction clients au travers du recrutement et de la formation | maintient et/ou développement de la satisfaction salariés.✔ Talents Acquisition : ◼️ Acquisition des talents et suivi de l’expérience candidat (du sourcing à l’intégration aux équipes), Gestion du outsourcing, planification et stratégie. ◼️ Ambassadrice de la marque MARRIOTT auprès des candidats, écoles, partenaires (communication sur LinkedIn, Facebook, Hosco). ✔ Formation: ◼️ Promouvoir et informer les employés au sujet de tous les programmes, dispositifs de formation disponibles (CPF/ CPF transition / VAE / Bilan de compétences / formations interne).◼️ Suivi des formations, KPIs: Taux d’accès à la formation / catégories ; répartition des heures de formation; Collaboration avec les opérationnels afin de créer des formations adaptées aux besoins du terrain dans le but d’accroitre la satisfaction clients.◼️ Optimisation du budget formation, suivi des entretiens professionnels.◼️ Présentation du plan de développement des compétences aux IRP

✔ Recrutements :◼️ Accompagnement des managers dans la définition des profils. Rédaction des offres + publication sur les Job board, réseaux sociaux + relation avec les écoles. Réception/sélection des candidatures. ◼️ Réalisation et/ou accompagnement des managers dans les entretiens de recrutement et la prise de décision.◼️ Recrutement majoritairement saisonniers. Une moyenne de 40 postes par saison ventilés entre la restauration, la cuisine, la réception, les étages.✔ Gestion administrative :◼️ Préparation des documents d'embauche (DPAE, contrats, descriptif de poste, etc.). Gestion des absences. Suivi du traitement des mesures disciplinaires. Départ des salariés (retraite, démission, rupture conventionnelle, licenciement). ✔ Communication interne / Bien-être des salariés :◼️ Responsable de la bonne circulation des informations dans l’entreprise. Intégration des nouveaux collaborateurs. Renseigne le personnel sur la législation sociale et les spécificités de l'entreprise. Organisation d’événements interne (cohésion/motivation). ✔ Gestion de la paie:◼️ Préparation des variables de paie. Saisie en paye (NIBELIS). Contrôle. Rectifications. ✔ Gestion des compétences et de la formation professionnelle◼️ Mise en place et suivi de la GPEC. Collecte les besoins en formation du personnel pour 55 salariés / défini les priorités de formation en lien avec la stratégie de l’entreprise. Accompagne les managers dans le choix des formations et des organismes. Mise en place + validation du plan de formation de l’entreprise. Gestion du budget formation, relais et négociation avec les OPCO. => Facilitation de formations, intégration (4 sessions/an) + formation pour superviseurs et managers. ✔ Gestion des relations sociales◼️ Organisation des élections CSE. Planification des réunions. Présence aux réunions Suivi des relations avec les élus.

Le Casino Croisette Barrière connaît des piques d'activité selon les événements présents à Cannes et notamment ceux se déroulant au sein du palais des Festivals. J'avais pour mission de soulager l'équipe Ressources Humaines sur le traitement des dossiers extras, qui représentait une masse de travail importante. Nous pouvions sur certains événements traiter plus de 300 dossiers d'extras par événement. Mes missions: ✔Vérification de la régularité des plannings,✔Suivi des dossiers des extras, ✔Transmission des déclarations aux organismes sociaux.

Madame Emmanuelle TERESTRI m'a donné ma première opportunité de découvrir un service des Ressources Humaines. J'ai pu apporter mon support sur des tâches administratives, telles que: ✔Vérification de la régularité des plannings,✔Mise à jour des dossiers individuels, ✔Préparation des dossiers des employés saisonniers,✔Transmission des déclarations aux organismes sociaux.

Accueil, surveillance, sécurité de la résidence Universitaire Baie des Anges (Université de Nice)

Le poste comportait 3 axes:1) l'accueil physiques des voyageurs et/ou accompagnateurs au comptoir des 2 terminaux afin de les informer sur les différents services de l'aéroport.2) l'accueil téléphonique des voyageurs et/ou accompagnateurs.3) vérifications de terrain des équipements, services des 2 terminaux afin de maintenir un haut niveau de services.

Différentes missions dans le secteur du tourisme, de l'accueil et du service

Depuis 1982, la Maison Bocuse fait rêver les visiteurs du parc Walt Disney World, au sein du pavillon Français dans la partie World Showcase du Parc EPCOT en leur proposant de vivre une expérience unique et dépaysante, vivre à l'heure française et déguster les mets typiquement français sur le pavillon français d'EPCOT (parc d'attractions et pavillons internationaux). Pour que l'illusion soit réelle, chaque année, des centaines de jeunes français représentent leur pays et leur culture en travaillant au sein du parc Walt Disney World pour la Maison Bocuse. Composé d’une brasserie de luxe typiquement française, d'un restaurant gastronomique et d’une boulangerie-pâtisserie, les « Chefs de France » proposent de nombreuses possibilités pour les jeunes français désireux de représenter leur pays et le savoir-faire français.

Jeune fille au pair et cours d'Anglais au West Kent College la semaine. Vendeuse chez Greggs Tonbridge.

• Propose des services complémentaires à la vente (cartes de fidélité,retouches, ...). Le vendeur ou la vendeuse en bijouterie reçoit le client, évalue ses besoins et lui donne conseil sur les produits et services • Encaissement • Reçoit les produit, les marchandises, et veille à la conformité de la livraison • Organise la mise en rayon des articles (étiquetage, antivol, balisage, ...), des produits, et les range magasin ou sur un stand • Range et approvisionne les rayons, la réserve (réassort, retrait des produits défectueux, ...) • Donne une opinion professionnelle sur le bien-aller du produit • S'occupe de la maintenance de premier niveau et de l'entretient de montres ( changement de pile, nettoyage, réparation de fermoir, ...) • Gère le service après-vente (remboursement, envoi en réparation, échange, retour fournisseur,, ...) • Contrôle l'état des stocks, évalue les besoins en approvisionnement et passe les commandes • Contrôle le fonds de caisse à la prise de poste et procède au comptage lors de la fermeture de la caisse