• Consultor e executivo com vasta experiência em empresas dos segmentos agrícola, autopeças, fundições, metal-mecânico e plásticos atuando em áreas de Melhoria Contínua, Qualidade, Engenharia de Processos e Produção vivência em empresas nacionais e multinacionais.• Responsável por projetos de modelagem e remodelagem de negócio e estratégias, baseadas no Lean System, Lean Six Sigma, Pensamento Sistêmico, implementação de Jornada Lean e Indústria 4.0.• Desenvolvimento e coordenação de mais de 3.000 horas de projetos e atividade Kaizen em diferentes áreas e mais de 1.000 horas de treinamentos de gestão de operações, Lean System, negócios e liderança. Amplo domínio das melhores práticas de gestão de negócios.• Atuação com a filosofia Lean ou Six Sigma, tais como: Manufatura, Engenharias, Supply chain, Desenvolvimento de produtos/processos, Qualidade, Manutenção, RH, Processos Comerciais e/ou administrativos (Lean office). • Mentoria para executivos nos conceitos mencionados anteriormente, em negócio de segmentos: Metal Mecânico, Agrícola, Automotivo, Autopeças, Serviços, Alimentos, Petfood, Construção Civil, Aço e muitos outros.• Condução de treinamentos e projetos de consultoria em Inglês e Espanhol, atuando em Países como Brasil, Canadá, Bolívia, EUA.• Fundador da Somar Consulting e palestrante.Contato: lauro.trindade@hotmail.com / lauro@somarconsulting.com.br