WHAT ELSE? è una società di comunicazione ed organizzazione eventi. Elabora strategie e progetti di comunicazione per aziende multinazionali seguendone l’implementazione sul territorio.L’obiettivo è di fornire ai clienti una visione strategica che integri le classiche attività below the line, quali ad esempio l’organizzazione di eventi, con il mondo digital aumentando la notorietà del brand anche attraverso attività viral.Dal 2016 partner con esclusiva italiana di Looklook ltd per la commercializzazione di photo booth tecnologici PRINCIPALI CLIENTI: SISAL S.p.A. – JT International – ACEA S.p.A. – ANSA – MERCK – ASTRAZENECA – PAYPAL – PERFETTI VAN MELLE – TAP PORTUGAL – QATAR – BIOTEST ITALIAHo il ruolo di amministratore unico, mi occupo principalmente di:Pianificazione commercialeAcquisizione nuovi clienti disegnando una strategia di C level mapping and accountingWorkshop per condividere la strategia di comunicazione dei clienti e definire piani di lancio prodottiPartecipato come consulente esterno al lancio commerciale del prodotto farmaceutico Zutectra per conto di Biotest Italia Rifocalizzazione profit/loss al fine di creare efficienza e massimizzare il valore della clientelaRicerca e sviluppo nuove tecnologie da integrare nei processi di comunicazioneAperto sede operativa e commerciale a MilanoRisultati conseguiti:Fatturato oltre 10 mln di euro dal 2008 ad oggi;Acquisizione nell’ultimo anno di clienti quali PAYPAL, SISAL e QATAR.Margine operativo medio delle commesse 30%;Accordo in esclusiva con Looklook Ltd per la commercializzazione in Italia di prodotti di digital customer experience

FASI SRL è una società di organizzazione di congressi medici. È stata fondata nel 1987.Come Direttore Generale riportavo direttamente all’ Amministratore Unico con responsabilità di:- Acquisizione nuovi clienti;- Studiare e mettere in atto le azioni di marketing per l’acquisizione di clienti;- Creare un sistema di controllo di gestione;- Creare un sistema di controllo delle commesse al fine di analizzare i margini operativi di ogni singola operazione per valutarne l’effettiva redditività;- Pianificazione finanziaria;- Gestione degli acquisti, selezione e valutazione dei fornitori.Risultati conseguiti:Aumentato il fatturato dell’azienda da 1 mln a 5mln annui. Aumentato il margine operativo medio dal 21% al 35%Costruito sistema di gestione extracontabile, apportando un cambio culturale con approccio finalizzato al conseguimento del margine operativo;

Apertura di una branch spagnola della FASI SRL per implementare e coordinare le attività di comunicazione ed organizzazione eventi della NOVO NORIDSK SPA- Gestione del budget del cliente per le attività di comunicazione, organizzazione eventi e partecipazione a congressi internazionali.Risultati conseguiti:Fatturato ultimo anno di attività 2 mln di Euro.Margine operativo 40%