Estrategias de relacionamiento e incidencia institucional y gubernamental, gestión de proyectos estratégicos con grupos de interés, mesas de trabajo y diálogo, líder de equipos, manejo de crisis y conflictos, negociación, vocería institucional. Reporte a Gerencia General y Dirección de Asuntos Externos, responsable de 4 colaboradores.Principales Logros:•Establecimiento de diálogo y relacionamiento con Gobierno Regional, MIDAGRI y Comunidad, con aporte y trabajo articulado, permitiendo la construcción de 12 micro reservorios con inversión pública en favor de+700 regantes y logrando mejora reputacional.•Fortalecimiento Institucional y trabajo estratégico con Gobierno Regional -GORE, mediante destrabe de Fideicomiso de $ 1.5 MM y compra de modernos equipos para Hospital de Cajamarca, beneficiando +100M personas, con cero costos para la empresa.•Manejo de conflicto y crisis por bajo caudal en Río Azufre, mediante gestión GORE, Municipios, Comunidad, logrando, financiamiento para estudios y construcción de presa de agua en beneficiode usuarios, con ahorros para empresa de $10MM y viabilidad de proyecto por $500MM.•Líder de equipo del proyecto estratégico de Educación Técnica y Equidad de Género en escuelas de bajos recursos, mediante trabajo con comité de madres y autoridades, logrando + 600 señoras y estudiantes capacitadas, con emprendimiento de +60 negocios multifamiliares y reconocimiento del Ministerio de Educación.•Obtención de permisos críticos de autoridad para mantener balance de agua en zonas operativas y cumplimiento de compromisos con comunidades, evitando conflictos con ahorros de $1.5MM.

Estrategias de manejo de fiscalizaciones ambientales y sociales, viabilidad de permisos y proyectos estratégicos, identificación de riesgos, gestión de conflictos y crisis, negociación, monitoreo de normativa, relacionamiento, vocería comunicacional. Reporte a Dirección y Gerencia de Medio Ambiente. Supervisión de 2 colaboradores.Principales Logros:•Reducción de sanciones y multas ante organismos estatales por supuestos incumplimientos de compromisos ambientales y sociales con ahorros para empresa de $4MM y mejora reputacional, mediante estrategias, manejo de equipos, monitoreo y cumplimiento de compromisos.•Viabilidad de permisos criticos de pozos y vertimientos para ampliación de zona de minado con ejecución de proyecto por $300 MM, a través de relacionamiento e incidencia con actores. •Gestión de conflictos por supuestos impactos al agua, mediante creación de mesas de trabajo con autoridades y comunidad, logrando cero conflictos y negociación, con viabilidad de proyecto por $500MM, con nuevo sistema de agua para comunidad y con ahorros para empresa +$4MM.•Monitoreo y propuestas normativas con disminución de riesgos para el negocio, evitando impacto a concesiones y nuevos proyectos por +$10MM, debido a iniciativas de conservación y restricciones.•Gestor de equipos multifuncionales de gestión de agua, que identificó puntos críticos, riesgos, oportunidades y ejecutó acciones con resultados, evitando conflictos y sanciones por +$5MM.