- Liderou uma equipe de vendas composta por 50 subordinados, dos quais 40 representantes comerciais e 10 fazendo parte da equipe de suporte de vendas, sendo: 03 vendedores 02 supervisores, 02 coordenadores, 02 assistentes de vendas e 01 analista comercial.- Respondeu pelo gerenciamento das ações de planejamento estratégico, comercial e logística.- Responsável pelo desenvolvimento das ações de mercado, prospecção de novos contratos / clientes.- Responsável pela administração dos indicadores de desempenho, monitoramento de metas, volumes, margens de contribuição e rentabilidade.- Responsável pelo Desenvolvimento da equipe de vendas / supervisão.- Responsável por elaborar, acompanhar e cumprir o cronograma de visitas, visando o crescimento das vendas da empresa.- Responsavel pelo desenvolvimento do Plano de Vendas estabelecido através da Politica Comercial relacionando o mesmo com o Plano de Marketing e com o Plano de Negócios da Empresa.- Realizou diversos treinamentos com a força de vendas visando aumentar o volume, ticket médio e a rentabilidade das vendas.- Responsável pela negociação de espaços segmentados em lojas especializadas de Móveis e Colchões.- Responsável pelo desenvolvimento das linhas de produtos.- Organizou feiras do Setor como: Movelsul, Movelpar, Mercomóveis, Movel Brasil, etc...- Coordenou e realizou Convenções de Vendas do Setor auxiliando na prospecção de novos clientes e do aumento dos volumes de vendas e resultados.

Como Diretor Comercial reportou-se ao Diretor Presidente.- Comandou uma equipe de 60 representantes comerciais mais força própria(CLT) composta por 02 gerentes regionais, 02 vendedores Key Account 02 supervisores, 02 coordenadores, 04 ssistentes de vendas, 02 analistas e 02 promotores.- Gerenciou um faturamento de R$ 9 milhões / mês.- Respondeu pelo gerenciamento das ações de planejamento estratégico, comercial e logístico.- Responsável pelos indicadores de desempenho, metas, volumes, margens de contribuição e rentabilidade dos produtos.- Responsável por Análises Financeiras e gerenciamento de riscos (Limites de Crédito)- Responsável pelo Desenvolvimento de equipes de vendas / supervisão.- Responsável por uma base de clientes como: Marabraz, Lojas Cem, Magazine Luiza, Casas Bahia, Lojas Colombo, Lojas Salfer, Multiloja, Lojas Volpato, Lojas Becker, Prima Linea, Romera, Mercado Móveis, King Star, Lojas Becker, Delta Sul, Koerich, Schumann, etc... - Responsável pelo desenvolvimento da politica comercial, portfólio e ações de trade e marketing.- Responsável pelo gerenciamento dos indicadores de desempenho, metas, volumes, margens de contribuição e rentabilidade.- Responsável pela negociação de espaços segmentados em lojas especializadas de Móveis e Colchões.- Organização e participação nas feiras como Abimad, Movelsul, Movelpar, etc...- Reestruturação da força de vendas conforme os objetivos estratégicos e diferenciais competitivos da empresa.- Realização de pesquisas periódicas para avaliar as necessidades e o grau de satisfação dos clientes e revendedores. - Coordenação e realização da Convenções de Vendas nos anos 2011 e 2012.

Fui Sócio Fundador da empresa Little Flex do segmento de Colchões e Espumas Industriais situada na cidade de São Bento Do Sul, Santa Catarina.

Empresa Do ramo de Colchões e Espumas Industriais com 400 funcionários e com faturamento anual de R$ 70 Milhões / Ano) Como Gerente Industrial reportou-se ao Sócio-Diretor Administrativo.- Comandou uma equipe de mais de 280 colaboradores diretos e 80 indiretos.- Respondeu pelo Planejamento e Controle da Produção, Métodos e Processos, Manutenção, Qualidade, Suprimentos e Logística.- Respondeu por todos os setores da unidade, planejando, distribuindo, acompanhando e orientando as atividades desenvolvidas, visando cumprir as metas de produção, entrega, qualidade e faturamento.- Responsável pelo aumento de 15% da produtividade utilizando técnicas apuradas de produção como sistema Just-in-Time e Lean Manufacturing.- Responsável pela redução do quadro de funcionários diretos em 7% através de reestruturação de Lay-Out operacional e aumento de produtividade.- Responsável pelo Gerenciamento do Projeto de Sistema de Gestão Empresarial, MRP, integrando todos os processos e departamentos da empresa.- Gerente de Projeto e Representante da alta Direção no projeto de implantação da ISO 9001/2002 visando uma nova etapa no desenvolvimento da organização e auxiliando para a positiva transformação da empresa em suas diferentes áreas. - Co-responsável pela redução dos custos com afastamento de trabalho em 15% através de treinamento motivacional, programas de ginastica laboral, inclusão social, formação educacional e prêmios por resultados alcançados.