En tant que Fondateur de Hexatrip, j'ai eu l'opportunité de concrétiser une vision unique pour le secteur du voyage. Inspiré par une approche novatrice du partage d'expériences de voyage, Hexatrip est né de l'idée de fusionner la passion pour l'aventure avec les avantages de la technologie moderne, tout en soutenant un tourisme plus durable.- Développement et innovation : Piloté le développement de la plateforme pour assurer une expérience utilisateur fluide, intégrant partage de photos, inspiration de voyage, et contributions au tourisme durable.- Croissance et partenariats : Initié des stratégies clés pour l'expansion de la communauté Hexatrip et établi des partenariats stratégiques, renforçant la position de la plateforme dans l'industrie du voyage.- Promotion du Tourisme Durable : Encouragé activement à travers Hexatrip des pratiques de voyage qui respectent l'environnement et les cultures locales, contribuant ainsi à une industrie du voyage plus responsable.

Au sein du Groupe Karavel, leader dans le secteur du tourisme, j'ai piloté avec succès la mise en œuvre de solutions digitales innovantes, principalement axées sur l'amélioration de l'expérience utilisateur et l'optimisation des processus internes. Mon rôle a été essentiel dans le cadrage et la livraison de projets web back-office stratégiques, contribuant à la transformation digitale du groupe.Principales réalisations :- Cadrage et gestion de projets : Conduite du cadrage macro des demandes, définition des besoins fonctionnels, rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées, et pilotage du suivi de projet de A à Z.- Mise en place de solutions de packaging dynamique : Déploiement d'une solution innovante de packaging dynamique de voyages, renforçant la compétitivité de l'ensemble des sites du groupe (Promovacances, Ecotour, GoVoyages, Fram, etc.).- Optimisation des processus : Amélioration significative du tunnel de réservation (back et front), mise en place d'applications back-office pour le paramétrage et la mise en ligne de produits, et développement d'outils de suivi pour les comités de direction.- Collaboration internationale : Gestion de la relation avec des partenaires internationaux (espagnols, polonais, allemands, etc.), assurant une cohérence globale des projets à travers différentes cultures et méthodologies de travail.- Interface entre les équipes : Facilitation de la communication entre les équipes métier et techniques, garantissant une compréhension mutuelle des besoins et des solutions proposées.

En tant que fondateur d'Allomarchand, j'ai lancé et piloté un projet novateur destiné à transformer le secteur de la livraison à domicile pour les commerces de proximité. Cette initiative a englobé la phase de conceptualisation, le développement technique, le marketing, ainsi que les efforts pour sécuriser le financement nécessaire à sa réalisation.Principales réalisations : - Étude de marché approfondie : conduite d'une analyse de marché complète, incluant benchmarking, enquêtes auprès des commerçants et des clients potentiels, pour valider la viabilité et l'acceptation du marché.- Élaboration du business plan : développement d'un business plan détaillé, présentant le projet, les prévisions financières et la stratégie de croissance, utilisé pour le démarchage financier.- Conception et développement du produit : Création des wireframes et rédaction des spécifications fonctionnelles pour le front client et le back-office administratif, assurant une expérience utilisateur optimale.- Gestion des appels d'offres : sélection et collaboration avec des graphistes pour la création du logo et l'ergonomie du site, ainsi que des développeurs pour la mise en œuvre technique du projet. - Stratégie commerciale et partenariats : démarchage actif des commerçants pour intégrer la plateforme et négociation avec des partenaires financiers pour soutenir le développement du projet.Défis et apprentissages :- La recherche de financement a révélé l'importance d'une adéquation entre le business plan et les attentes des investisseurs, un défi majeur qui a finalement orienté le projet vers une conclusion prématurée.- Cette expérience a été une formidable leçon d'entrepreneuriat, soulignant l'importance de la flexibilité, de la persévérance et de l'adaptation rapide aux retours du marché.

Chez Synergie, j'ai piloté le développement et le déploiement d'un outil innovant d'aide au recrutement et au multiposting d'offres, destiné à optimiser les processus de recrutement pour 300 agences en France et 50 à l'étranger, ainsi que la création de ses interfaces candidat pour synergie.fr et synergie.aero.Responsabilités principales :- Analyse des besoins : Évaluation approfondie des exigences des recruteurs pour développer des solutions sur mesure.- Benchmarking : Recherche et analyse comparative des produits existants sur le marché pour garantir une solution compétitive.- Gestion de projet : Coordination d'une équipe projet multidisciplinaire en méthode AGILE, utilisant Pivotal Tracker, incluant graphistes, assistants chefs de projet, chefs de projet MOE, et développeurs.- Documentation technique : Rédaction et mise à jour régulière des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles.- Assurance qualité : Conception des cahiers de recette et pilotage de la recette des fonctionnalités.- Support et formation : Création de tutoriels (PDF et vidéos) et formation des équipes hotline, suivi par un rôle de support recruteur et candidat, puis assistance de niveau 3.Projets spéciaux :- Coordinateur jobboards : Analyse, préconisation, et suivi de l'intégration des jobboards, gestion des partenariats avec des acteurs clés comme Monster, Regionsjob, Cadremploi, et d'autres.- Refonte de sites : Participation active à la refonte de Synergie.fr et au développement de Synergie.aero.- Global Cross Sourcing : Optimisation et déploiement de l'outil de sourcing Synergie &Vous à l'international, renforçant la présence globale de l'entreprise.Cette expérience m'a permis de développer une expertise en gestion de produit, en méthodologies AGILE, et en coordination de projets complexes, tout en contribuant à la transformation digitale des processus de recrutement chez Synergie.

Au sein de CSC, j'ai eu l'opportunité de contribuer à un projet d'envergure pour le groupe PSA visant à améliorer le processus de diagnostic automobile pour Peugeot et Citroën. Ce projet ambitieux s'inscrivait dans le cadre de la mise en conformité avec la norme Euro5, nécessitant une évolution significative des outils de diagnostic électronique.Principales réalisations :- Pilotage de projet : j'ai dirigé le déploiement d'un outil de diagnostic électronique accessible via le web, destiné à unifier le processus de diagnostic pour les marques Peugeot et Citroën à travers le réseau PSA.- Gestion de l'AMOA pour Ediag5 et PMO pour Diagbox : assuré l'interface entre les équipes techniques et métiers, facilitant la communication et la compréhension des besoins pour le développement et l'intégration des systèmes.- Définition et suivi des objectifs : établissement d'un plan de tests et de recette, cadrage du projet incluant périmètre, risques, planning, rôles et budget.- Optimisation de processus : modélisation et amélioration des processus à travers des ateliers métier, mise en place d'indicateurs de performance pour le suivi du projet.Compétences développées :- Expertise en gestion de projet et en optimisation de processus, avec une capacité avérée à piloter des projets complexes dans des environnements exigeants.- Compétences fonctionnelles et techniques renforcées, notamment dans l'utilisation de MS Office pour la gestion de projet.Ce projet a été une occasion de démontrer ma capacité à gérer efficacement des projets d'innovation technologique, en assurant à la fois le respect des normes industrielles et l'amélioration continue des processus de diagnostic automobile.

Au sein de PHILEOG TRAVEL, l'agence de voyage officielle de la Fédération Française de Rugby, et sa filiale événementielle PHILEOG SPORTS, j'ai dirigé la création et l'optimisation de trois sites web phileogsports.com, phileogsalons.com, jmc-communication.com . Ces plateformes ont joué un rôle clé dans la promotion et la vente de programmes d'hospitalité VIP pour les plus grands événements sportifs et culturels, renforçant notre positionnement sur le marché de l'événementiel de luxe.Principales réalisations :-* Leadership en gestion de projet Web : pilotage intégral de la création des sites, depuis les études de marché jusqu'à la coordination des équipes (développeurs, graphistes, hébergeurs) et la mise en production, en passant par l'élaboration des cahiers des charges.- Expertise en logistique événementielle : gestion logistique pour des événements prestigieux tels que Roland Garros et le Tournoi des VI Nations, incluant la gestion des stocks et l'envoi des packages VIP, reflétant l'excellence de notre offre d'hospitalité.- Innovation en marketing digital : conception et mise en œuvre de campagnes Google AdWords et de stratégies d'affiliation, création de supports marketing et rédaction de contenu web pour promouvoir nos programmes d'hospitalité VIP.Missions opérationnelles :- Suivi précis des ventes et gestion des stocks pour nos sites marchands, assurant une offre toujours en adéquation avec la demande pour nos événements exclusifs.- Développement et maintenance de supports informatiques pour optimiser les opérations internes et la satisfaction client.Compétences développées :- Expertise confirmée en gestion de projets web et en marketing digital, avec une spécialisation dans le secteur de l'hospitalité de luxe pour les événements sportifs et culturels.- Capacité à gérer des opérations logistiques complexes pour des événements de grande envergure, démontrant une grande polyvalence et une orientation résultats.