J’ai opéré tout au long de mon parcours professionnel des projets de transformation pour faire évoluer l’organisation et poursuivre la conduite des projets à forts enjeux avec les professionnels, la direction et les organisations syndicales dans un contexte complexe et réglementé. Je dispose des qualités managériales et des compétences en direction de projets nécessaires à leur réussite, et sais faire converger intérêt général et efficacité.Jusqu’ici consultante en interne, je mets dorénavant ma créativité au service de la transformation des acteurs institutionnels, publics ou privés en tant que consultante indépendante. Mes atouts :• La connaissance du secteur de la santé et des solidarités avec un parcours alliant hauteur de vue et efficacité opérationnelle • La gestion de projets complexes multi-acteurs (élus, syndicats, directions générales, opérationnels...)• La pratique des politiques de santé à l’échelle d’offreurs de santé, l’animation de politiques de santé à l’échelle territoriale et la conception de politiques de santé à l’échelle nationaleExpertises : • Réflexion stratégique : élaboration de stratégie et de politiques territoriales dans le secteur de la santé• Direction de projets complexes : cadrage/suivi/pilotage de projet, animation d’ateliers de créativité, conduite du changement, appropriation de la culture de résultat• Pilotage de la performance : mise en place du contrôle de gestion (processus budgétaire), élaboration d’outils d’aide à la décision sur-mesure (reportings, tableau de bord de pilotage), conception de projets de BI (business intelligence)• Efficacité opérationnelle : refonte de processus (mutualisation, transferts...), simplification des processus (Lean management), adaptation des pratiques managériales, mesure de résultats