Responsável pelo desenho de Programas de Desenvolvimento Pessoal e Profissional, a partir de um diagnóstico e análise de contexto que proporcionarão maior foco em resultados e atendimento às necessidades dos clientes. Facilitação de workshops e treinamentos com foco em competências de auto conhecimento, liderança e comportamentais. Condução de reuniões utilizando técnicas de construção colaborativa.Desenho e implementação de processos de RH com foco na estratégia do cliente: Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Avaliação por Competência, Processo de Treinamento, Pesquisa de Clima. Condução de Assessment para avaliação de potencial de liderança, com sessões de devolutiva de coaching e elaboração de plano de desenvolvimento individual.

• Desenvolvimento do processo de padronização (fluxograma e procedimento), através da priorização das tarefas críticas em todos os processos de recursos humanos (saúde, segurança, Administração de Pessoal, R&S, T&D, benefícios e remuneração), buscando assim a previsibilidade dos resultados.• Implantação de indicadores de recursos humanos e relatórios gerenciais, visando o aprimoramento das informações e suporte a diretoria facilitando as tomadas de decisões.• Responsável pela área de gestão de processos corporativos, com atuação na análise, definição e mensuração de indicadores de desempenho.• Arquitetura, execução do Programa de Participação nos Lucros e Resultados e Plano de Bônus, estimulando a performance através da remuneração variável.• Desenvolvimento em conjunto com a consultoria Wiabiliza de pesquisa sobre o clima de trabalho nas área industrial, agrícola e administrativa• Acompanhamento da execução das práticas com foco em capacitação.• Criação do PAT (programa anual de treinamento) para desenvolvimento e acompanhamento da evolução profissional e da capacitação constante dos funcionários.• Condução dos processos de negociação coletiva junto a entidades sindicais, em conjunto com a área jurídica, para celebração de acordos coletivos de trabalho.• Elaboração de campanhas preventivas e procedimentos na área de saúde, tais como exames admissionais, periódicos e demissionais, proporcionando melhor qualidade de vida e redução no índice de faltas e atestados.• Implantação de processos de contratação para grande volume de vagas, agilizando e dando mais segurança ao modelo atual de contratação reduzindo o tempo total do processo.• Implantação da política de cargos e salários, avaliação de desempenho e plano de carreira com a consultoria Wiabiliza, objetivando a retenção de talentos na companhia.

• Desenvolvimento do projeto Six Sigma, acompanhando e coordenando equipes multidisciplinares com 40 projetos para as 24 usinas nas áreas agrícola e industrial. Ganho estimado de R$ 30 MM ao término do primeiro ano .• Implantação do modelo disciplinar de gestão à vista nas usinas, conhecimento das metas e indicadores do processo em que atuam; entendimento dos papéis e responsabilidades de cada função (como cada um contribui para o atingimento dos resultados) e direcionamento de esforços. Promovendo mudança no comportamento frente aos desvios de resultados.• Implantação de sistema de gestão focado em excelência operacional para melhoria dos resultados, visando um método de trabalho.• Execução das práticas de foco em capacitação, objetivando a melhoria contínua na capacitação dos colaboradores.

• Implantação de programas de desenvolvimento operacional e liderança com o objetivo de identificar as necessidades e melhorar a capacitação dos colaboradores.• Desenvolvimento de projeto para adequação das funções organizacionais a fim de re-desenhar a estrutura e ajusta-lá corretamente aos seus papéis e responsabilidades.• Desenvolvimento de projeto para diagnosticar e desenvolver soluções para facilitar a aderência das áreas clientes a utilização da gestão como meio de alcance dos resultados.• Mapeamento de processo produtivo Agrícola (colheita mecanizada), objetivando padronizar as tarefa,visando a previsibilidade de resultados.• Elaboração e desenvolvimento de práticas de gestão em parceria com a consultoria INDG de forma a promover melhores resultados para a companhia, obtendo uma economia de R$ 5.000.000,00 no pólo contendo 5 usinas.

• Elaboração do programa “trilha de carreira” para as posições criticas operacionais para retenção dos talentos. • Coordenação do programa 5S.• Criação do programa coleta seletiva para adequação de descarte e cumprimento das normas ambientais.• Desenvolvimento e acompanhamento de programas de estágio, trainnes, educação formal, bolsa de estudos, menores aprendizes e inclusão de deficientes.• Gestão de programas corporativos para desenvolvimento operacional e liderança.