Leandro Bastos Queiroz Email & Phone Number

Brazil

Projetos/Entregas/Promoções:o Qualificação do mix e foco em marcas exclusivas (Atualmente, 25 marcas (Vivara, Coco Bambu, Loungerie, Vila Trampolim, Polo Wear, Zinzane, Malwee Kids, Taco, New Era, Renner, Centauro, Sonho dos Pés, Giraffa`s, The Black Beef, Iplace, Miss Make...); o Entrega em setembro/2024, da menor inadimplência bruta e liquida, desde 02/2022;o Implantação de placas fotovoltaicas (Telhado do Atacadão e sombrites em parte do estacionamento B);o kick off da Implantação do parque ecológico "Jardim do Igarapé", localizado no lifestyle do shopping;o Taxa de ocupação 09/2024: 97,11% (Era em 05/2022 de 90,35%);o Entrega em julho/2024, da menor abertura de inadimplência, desde 2021;o Planejamento, desenvolvimento e lançamento do MVP do "APPátio" em 10/2023. o Primeira expansão do shopping inaugurada em 12/10/2023.o Promoção/reconhecimento de mérito praticado pelos empreendedores do shopping em 12/2022.o Responsável pela comercialização/assinatura de 16 dos 17 contratos em 2022, sendo 05 deles em 06/2022 (+1 Café, First Class, Vivenda do Camarão, Vivara e Vivo).o Com a entrega da melhor “caixa d’água” desde a inauguração do ativo e focado em qualificação do tenant mix, tivemos a melhor venda bruta do mês de outubro desde a inauguração do ativo. o Em 10/2022, entregamos a menor inadimplência bruta do ativo, desde 01/2021.o Idealizador do projeto "papo com lojista" focado em alavancar a comercialização do shopping.o Visando fomentar o varejo (Shopping e Rua) consegui junto ao governo do estado de RR, antecipar o pagamento da parcela 2/2 do 13º salários dos servidores para o dia da BLACK FRIDAY em 2022.o Realização de 06 shows no estacionamento do shopping em 2022 (Henrique & Juliano, Menos é Mais, Sorriso Maroto, Zé Vaqueiro...)

Boa Vista, Roraima, Brasil

• De 03/2021 até 05/2022SuperintendentePátio Roraima Shopping. ABL: 33.350,48 metros² com 128 lojas. Projetos/Entregas/Promoções:o Idealizador do projeto "papo com lojista" focado em alavancar a comercialização do shopping.o Implantação de OKRs e Scrum no shopping.o Menor abertura de inadimplência da CIA em 05/2022.o Realização de shows no estacionamento do shopping.o 2º Menor inadimplência bruta da CIA em 04/2022.o Menor abertura de inadimplência da CIA em 04/2022.o Menor inadimplência bruta da CIA em 03/2022.o 3º Lugar no PEX 2021 da Saphyro 128,35% de entrega NOI Eficiência 2021.o 111,55% de entrega da taxa de ocupação 2021.o 123,47% de entrega da execução CAPEX 2021.o 90,81% de entrega da inadimplência liquida 2021.•De 07/2019 até 02/2021Gerente Financeiro/ComercialShopping Paralela SalvadorABL: 56.191,51 metros² com 270 lojas. Projetos/Entregas/Promoções:o Promovido a superintendente em 01/2021.o 1º Lugar PEX 2019 (maratona TI) e gestor finalista (maratonas comercial lojas e Gente & Gestão).o 12/2019: Menor inadimplência bruta e líquida, desde a aquisição do ativo pela Saphyr/HSI.o 07/2019: Implantação do SCRUM na administração do Paralela.• De 10/2016 até 06/2019Gerente Financeiro/ComercialPátio Roraima Shopping. ABL: 33.350,48 metros² com 128 lojas. Projetos/Entregas/Promoções:o 1º Lugar PEX 2018 (maratona TI) e gestor finalista (maratonas de auditoria e comercial/financeiro).o Implantação do projeto "Alavancagem de triangulação de vendas do PRS" usando a metodologia SCRUM.o Entrega de 70% da meta de inadimplência bruta do shopping em 2018.o Entrega da meta de inadimplência liquida do shopping em 2017.

Boa Vista, Roraima, Brazil

Roraima Garden Shopping. ABL: 26.000m² com 154 operações. (Implantação greenfield)Projetos/Entregas/Promoções:o Implantação do Greenfield;o Escrevi o manual de cobrança junto com o regional André Tavares;o Entrega da meta de inadimplência do shopping em 2015 e 1S2016.o Ganhei 02 vezes a pesquisa de satisfação de lojista realizada 02 vezes no ano de 2015;o Promoção (Aumento de salário) no shopping em 06/2015;o Implantação do job rotation na administração do shopping;o Pratiquei o método cumbuca com manuais da TENCO e livros “O jeito Disney de encantar o cliente” e “Sonho Grande”.

São Luís, Maranhão, Brasil

Rio Anil Shopping ABL: 37.500m² com 207 operaçõesProjetos/Entregas/Promoções:o Após ter sido destaque em treinamento da regional em São Paulo, fui escolhido na regional N/NE, pela holding, para fazer o orçamento nível loja do shopping Recife (Módulo Hyperion) – 08/2014.o Participei da implantação da expansão do equipamento.

Responsável pela analise e confecção de relatórios gerenciais ((DRE, Balanço, Fluxo de Caixa, Capex, Opex, indicadores (Ebitda, Margem de Contribuição, Lucro Liquido, PMR, PME, PMP, DF, DFL)) confecção, consolidação do orçamento anual e do acompanhamento orçamentário anual das Lojas Le Biscuit S.A.

Luanda - Angola

Responsável pela controladoria da SACS CONSULTORIA EM NEGÓCIOS, LDA, atuando como prestador de serviço de consultoria administrativa, financeira e contábil a empresas com sede em Angola.

Luanda - Angola

Responsável pela coordenação da equipe administrativa, financeira, equipe de manutenção e operações do Condomínio Belas Business Park, localizado em Luanda, Angola. (Empreendimento administrado pela Enangola).

Salvador, Bahia, Brazil

Salvador Shopping (implantação greenfield)ABL: 82.500m² com 487 operações.Responsável por contratos das lojas do Condomínio Salvador Shopping. Assessoria a superintendência, a gerência adm/financeira, marketing, operações e mall/merchandising. (Empreendimento administrado pelo Grupo JCPM).Projetos/Entregas/Promoções:o Participei da implantação do greenfield.o Participei da implantação da expansão do equipamento.

Salvador - Brasil

Coordenação administrativa e financeira do Amaralina Center, Coordenação contábil, financeira do Condomínio Salvador Trade Center e do Condomínio do Edifício Suarez Trade (Empreendimentos administrados pela Enashopp).Projetos/Entregas/Promoções:o Promovido 02 vezes em 06 anos de empresa e convidado a voltar para implantar o Belas Business Park (empreendimento localizado em Luanda/Angola).

Salvador - Brasil

Suarez Trade. Supervisão de notas fiscais, contratos, tributos (INSS, ISS, PIS, COFINS, CSLL), declarações (RAIS, DMS, DIRF), controle da taxa de inadimplência condominial (redução a 0%), supervisão do levantamento e chapeamento do ativo imobilizado, responsável por toda a contabilidade, controle das contas a pagar, contas a receber, faturamento, conciliação bancária, elaboração de orçamento condominial anual e mensal, apoio à auditoria externa, suporte ao gerente predial e gestão de pessoal.

Salvador - Brasil

Shopping Barra SalvadorABL: 50.000m² com 331 operações.Atuei nos setores de contas a pagar, contas a receber, elaboração de orçamento condominial anual e mensal. Estágio voltado ao suporte Administrativo/Financeiro das gerências: Controller, Operacional, Manutenção e Marketing do Condomínio Shopping Barra (Empreendimento administrado pela Enashopp).

Executive Mba, Business/Managerial Economics

Bacharel Em Ciências Contábeis, Ciências Contábeis

Master Of Business Administration (Mba), Administração Estratégica