Leandro Cássio Email and Phone Number

Integração de Novas Unidades - Projeto Core da ViV: Gestão de projetos de integração de novas unidades com diferentes níveis de complexidade, após processos de fusões e aquisições (M&A), integrando sistemas, infraestrutura e processos entre novas unidades e a matriz.Planejamento Estratégico e M&A: Acompanhamento de diretrizes do planejamento estratégico e dos processos de M&A da organização, contribuindo para a priorização dos projetos no backlog, garantindo que as iniciativas críticas sejam executadas conforme as prioridades estabelecidas.Implementação de Metodologias de Projeto: Implementação de metodologias e práticas padrão de gerenciamento de projetos.Desenvolvimento de Planos Detalhados: Elaboração de planos de projeto detalhados, incluindo cronogramas, orçamentos e alocação de recursos necessários.Identificação e Mitigação de Riscos: Gerenciamento dos riscos em potencial nos projetos e desenvolvimento de estratégias de mitigação. Controle por matriz de riscos.Acompanhamento do Progresso: Monitoramento do progresso dos projetos em relação aos cronogramas, orçamentos e objetivos estabelecidos, implementando ações corretivas quando.Elaboração de Relatórios: Preparação de relatórios regulares sobre o status dos projetos e do portfólio para gerentes, comitês executivos e investidores, fornecendo informações precisas e atualizadas para apoiar a tomada de decisões.Desenvolvimento de KPIs: Elaboração e monitoramento de indicadores chave de desempenho (KPIs) para projetos e portfólio, utilizando métricas para avaliar o desempenho e identificar oportunidades para melhorias contínuas.

Estruturação do Setor de Projetos de TI: Estruturação do setor de projetos de TI na organização, definindo processos e metodologias para a execução dos projetos de TI.Desenvolvimento de Documentação de Projetos: Elaboração de toda a documentação necessária para o gerenciamento de projetos, incluindo planos de projeto, cronogramas, orçamentos, relatórios de status e outros, levando em consideração o ciclo de vida do projeto.Gerenciamento Completo de Projetos de TI: Gerenciamento dos projetos de TI desde a fase de iniciação até o encerramento. Definição objetivos, escopo em conjunto com os gerentes de TI. Gerenciamento da documentação dos resultados, avaliações pós-implantação e lições aprendidas.Planejamento e Execução: Construção do planejamento detalhado dos projetos, gerenciando a execução das atividades conforme o cronograma, monitorando continuamente o progresso e os custos, e implementando ações corretivas quando necessárias.Integração de Novas Unidades: Elaboração e gerenciamento de projetos de integração de novas unidades de pequena, média e alta complexibilidade após o processo de M&A, incluindo a coordenação de esforços para integrar sistemas, infraestrutura e processos de diferentes unidades com a matriz. Condução de análises detalhadas das necessidades de integração, desenvolvendo planos de projeto abrangentes, mantendo comunicação eficaz com todas as partes interessadas.

Gerenciamento de Projetos de Implantação do Sistema Tasy: Gerenciamento de projetos de implantação do sistema Tasy (HTML5), integração com as operações existentes.Identificação e Mitigação de Riscos: Identificação e análise dos potenciais riscos nos projetos, desenvolvendo e implementando estratégias de mitigação.Comunicação Eficaz entre Partes Interessadas: Elaboração da comunicação clara e eficaz entre todas as partes interessadas, incluindo equipes internas, fornecedores e usuários finais, para assegurar o alinhamento e a colaboração ao longo do projeto.Alocação Eficiente de Recursos: Gerenciamento da alocação de recursos, otimizando sua utilização para atender às necessidades do projeto.Garantia de Qualidade do Produto Final: Supervisão dos testes, revisões e procedimentos de garantia de qualidade para assegurar que o produto final atenda aos requisitos e padrões estabelecidos.Manutenção de Registros Detalhados: Elaboração dos registros detalhados do progresso do projeto, incluindo relatórios de status e documentação relevante, para assegurar o monitoramento contínuo e a transparência.

Gerenciamento de Operações de TI: Gerenciamento das operações de serviços de TI das empresas ligadas ao grupo.Gestão de Equipe: Liderar a equipe de TI, promovendo o desenvolvimento profissional e gerenciando o desempenho individual e em equipe. Delegar tarefas e responsabilidades para membros da equipe de TI, garantindo que todos os projetos e operações sejam concluídos de forma eficiente.Gestão de Orçamento: Administrar o orçamento de TI, controlando os custos e garantindo que os recursos sejam utilizados de forma eficiente. Desenvolver e revisar previsões orçamentárias, alocando recursos financeiros para iniciativas de TI conforme necessário.Formulação de Indicadores e Gerenciamento de Risco: Desenvolvimento de indicadores de desempenho e gerenciamento de risco para monitorar e otimizar as operações de TI, minimizando riscos e promovendo a eficácia dos processos. Elaboração de relatórios para a alta gestão sobre o status dos projetos, desempenho da TI e de segurança.Planejamento Estratégico de TI: Definição e implementação do planejamento estratégico de TI, alinhando as iniciativas tecnológicas com os objetivos do planejamento estratégico estratégicos, assegurando a equalização da TI entre as unidades.Gestão de Projetos de TI: Elaboração, execução dos projetos relacionados à implantação, integração de sistemas, desenvolvimento e implementação de ferramentas tecnológicas. Execução de projetos para conformidade com a LGPD, redução de custo, infraestrutura física de rede e atualização tecnológica.Criação e Revisão de Políticas de Segurança da Informação e Compliance: Desenvolvimento e revisão das políticas de segurança da informação e o plano diretor de TI, assegurando conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e promovendo a proteção adequada dos dados e sistemas corporativos.Coordenação de Projetos no Sistema Philips TASYPesquisa e Avaliação de Tendências Tecnológicas

Gerenciamento de Operações de TI: Gerenciamento das operações de serviços de TI das empresas ligadas ao grupo, garantindo a eficiência, a continuidade e a qualidade dos serviços.Gestão de Equipe: Liderar a equipe de TI, promovendo o desenvolvimento profissional e gerenciando o desempenho individual e em equipe. Delegar tarefas e responsabilidades para membros da equipe de TI, garantindo que todos os projetos e operações sejam concluídos de forma eficiente.Gestão de Orçamento: Administrar o orçamento de TI, controlando os custos e garantindo que os recursos sejam utilizados de forma eficiente. Desenvolver e revisar previsões orçamentárias, alocando recursos financeiros para iniciativas de TI conforme necessário.Formulação de Indicadores e Gerenciamento de Risco: Desenvolvimento de indicadores de desempenho e gerenciamento de risco para monitorar e otimizar as operações de TI, minimizando riscos e promovendo a eficácia dos processos. Elaboração de relatórios para a alta gestão sobre o status dos projetos, desempenho da TI e de segurança.Planejamento Estratégico de TI: Definição e implementação do planejamento estratégico de TI, alinhando as iniciativas tecnológicas com os objetivos do planejamento estratégico estratégicos, assegurando a equalização da TI entre as unidades.Gestão de Projetos de TI: Elaboração, execução dos projetos relacionados à implantação, integração de sistemas, desenvolvimento e implementação de ferramentas tecnológicas. Execução de projetos para conformidade com a LGPD, redução de custo, infraestrutura física de rede e atualização tecnológica.Criação e Revisão de Políticas de Segurança da Informação e Compliance: Desenvolvimento e revisão das políticas de segurança da informação e o plano diretor de TI, assegurando conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e promovendo a proteção adequada dos dados e sistemas corporativos.

Coordenação e Supervisão de TI: Liderança das operações e atividades da área de Tecnologia da Informação, garantindo a integração eficaz das equipes e o alinhamento com os objetivos do planejamento estratégicos da organização.Gestão de Indicadores de Desempenho: Desenvolvimento dos indicadores de eficácia e eficiência das operações de TI, promovendo a melhoria contínua e a otimização dos recursos.Planejamento Estratégico de TI: Elaboração e implementação do planejamento estratégico de TI, alinhando as iniciativas tecnológicas com as metas e a visão de longo prazo da empresa, e assegurando a contribuição de TI para o cumprimento das estratégias.Documentação e Conformidade com ISO 9001:2015: Documentação de processos e procedimentos em conformidade com a norma ISO 9001:2015, assegurando a qualidade e a padronização das práticas de TI.Pesquisa e Implementação de Tendências Tecnológicas: Realização pesquisas e avaliações de novas tendências e inovações tecnológicas, alinhando-as com o plano estratégico da empresa para fomentar a inovação e a competitividade no mercado.Gestão de Projetos de TI: Planejamento, execução dos projetos de TI, incluindo a implantação e integração de sistemas, o desenvolvimento e a implementação de ferramentas tecnológicas, e a atualização da infraestrutura de TI.Desenvolvimento e Revisão de Políticas de Segurança da Informação: Elaboração, implantação e revisão das políticas de segurança da informação.Gestão da Central de Serviços: Gestão dos chamados da Central de Serviços, através de acompanhamento dos SLA, construção de Dashboards para acompanhamento.Coordenação de Projetos no Sistema Philips TASY: Gerenciamento dos projetos e processos relacionados ao sistema TASY.

Projetar e Manter a Rede de Computadores: Planejamento e implantação de arquitetura de redes de computadores.Configuração e Manutenção da Segurança de Rede: Implementação e gerenciamento de políticas e práticas de segurança para proteger a rede contra ameaças e vulnerabilidades. Configuração de dispositivos de segurança, como firewalls e sistemas de detecção de intrusões, além de aplicar protocolos de segurança.Administração e Monitoramento de Servidores: Gerenciamento e monitoramento de servidores Windows e Linux, incluindo serviços críticos como Active Directory, bancos de dados, firewalls, virtualização e soluções de backup, assegurando a operação eficiente e a integridade desses serviços através de configurações e manutenção regulares.Elaboração e Execução de Projetos de Infraestrutura e Segurança: Desenvolvimento e execução de projetos voltados para a melhoria da infraestrutura de TI e do ambiente de segurança. Realização de análise de requisitos, implementação de soluções e a avaliação dos resultados para otimizar o desempenho e a segurança.Controle e Acompanhamento do Desempenho e Segurança da Rede Local: Monitoramento do desempenho da rede local, identificando problemas, e realizando auditorias de segurança para proteger a rede contra acessos não autorizados e falhas operacionais.Administração de Ambientes Computacionais: Implantação e documentação de rotinas e projetos, controlando os níveis de serviço de sistemas operacionais e redes através de SLA, para garantir a qualidade dos serviços de TI.

Gestão e Administração de Ambientes Computacionais: Supervisionar e manter as infraestruturas tecnológicas complexas, assegurando a operação eficiente e segura dos sistemas.Configuração e Implementação de Recursos e Sistemas Computacionais: Realizar a instalação, configuração e ajuste de hardware e software.Controle de Níveis de Serviço: Monitoramento contínua e otimização dos níveis de serviço de sistemas operacionais e redes, para prevenir falhas e minimizar interrupções, mantendo em conformidade com o SLA.Segurança do Ambiente Computacional: Responsável pela implementação e manutenção de medidas de segurança robustas para proteger contra ameaças e ataques. Utilização dos protocolos de segurança de rede, como IPsec, SSL/TLS, e VPN. Realizar auditorias e implementar controles de acesso para proteger informações.

Suporte a administração de sistema.Suporte a administração de rede.Suporte ao Sistema de gestão Hospitalar Tasy.