Cargo: SAP MM > Specialist Lead ConsultantCliente: J&J > Projeto: DRC Inbound• Líder funcional do projeto•Consultor SAP MM

•Responsável pelo ambiente South América (Brasil, Argentina e report para Hungria)•Implementação projeto Ace Brasil•Atuando como cliente fui Gerente de integração coordenando os integrantes da minha frente tanto das pessoas AGO quanto dos parceiros.•Projeto S4 Hana (Local: EUA, porém atuando remotamente do Brasil.)Observação: Toda operação de SAP e parte de TI do Brasil foi transferida para a Índia

01/2022 – 05/2022 – Cliente: AENACargo: SAP Integration Manager•Projeto: SAP Brasil > S4/Hana•Gerente responsável pela integração do time Brasil e Espanha•Responsável pela integração de todo o time funcional e técnico do Brasil•Atualização e entrega de atualização de Status Report01/2022 – 05/2022 – Cliente: RaízenCargo: MM, SD and QM SAP Integration Manager•Projeto Metis Roll-Out Neolubs•Gerente responsável pela entrega do projeto e responsável pelo time SAP de MM, SD, FI e Data Load. Assumi o projeto na fase mais crítica tendo que reestruturar praticamente todo o time funcional e técnico•Gerente funcional e responsável técnico pelas entregas das demandas ABAP01/2021 – 02/2022 – Cliente: AMBEVCargo: SAP Architect Tech Lead•Projeto Aurora (internacional) > S4 Hana•Projeto Aurora (de âmbito internacional): Líder técnico e Arquiteto de solução da frente de logística (Execution) e Inventário de Ativos de Giro. Também atuei como suporte de solução junto ao time da SAP para desenvolvimento do Produto Tax Service•Líder do time de logística09/2020 – 11/2020 – Cliente: Toyota do BrasilCargo: SAP MM Consultant•Projeto Localização Brasil > S4 Hana•Responsável pela reestruturação do Cockpit de Localização inbound. Aqui fiz a reestruturação de toda a determinação automática de impostos e junto aos usuários / prefeitura de Taubaté definir quais regras de serviços eram necessárias para implementar a localização de serviços do cliente•Também fui responsável de reestruturar a parte de impostos de materiais11/2020 – 12/2020 – Cliente: EquatorialCargo: SAP MM•Projeto Alçadas de Liberação•Levantamento e entrega do BBP de Automação do Cockpit de Aprovações09/2019 – 08/2020 – Cliente: CargillCargo: SAP Lead•Projeto: GEOS (internacional)•Líder funcional de logística (MM e SD e Localização)•Responsável pela definição das regras de entrada de Serviço via SAP TM e determinação de impostos•Líder do time Brasil e da Índia

01/2019 – Atual – Cliente: Duratex / CeusaCargo: Consultor MM / Líder Técnico• Go-Live Ceusa • Correção de processos04/2018 – 12/2018 – Cliente: DuratexCargo: Consultor MM / Líder Técnico• Projeto Alçadas• PO projeto de reestruturação de alçadas de MM e FI• Configuração de estratégias de liberação• Ativação de Workflow de Pedido de Compra e Contrato• Ativação do FIORI de estratégia de liberação de Contrato, Requisição e Pedido de Compra.04/2018 – 08/2018 – Cliente: Nidera SeedsCargo: Consultor MM / Líder Técnico / Analista MM do cliente• Projeto Nota Fiscal eletrônica 4.0• Projeto cockpit de controle de Nota Fiscal de remessa, retorno de terceiro e industrialização• Controle de saldo de depósito fechado e Industrialização• Relatório / Controle de saldo de outras remessas e retornos• Reestruturação da configuração de categoria de Nota Fiscal e tipo de movimento viabilizando a automação da entrada de Nota Fiscal modelo 1, NF-e ou Contra Nota de produtor Rural.02/2018 – 04/2018 – Cliente: ProduquímicaCargo: Consultor MM / Gerente de Projeto• Projeto Nota Fiscal eletrônica 4.0• Upgrade SAP EHP8 (Configuração, aplicação de notas e desenvolvimentos)11/2017 – 04/2018 – Cliente: MonsantoCargo: Consultor MM / Líder Técnico• Projeto Nota Fiscal eletrônica 4.010/2017 – 01/2018 – Cliente: NideraCargo: Consultor MM / Líder Técnico• Projeto Split Nova empresa Nidera Seeds• Funcional MM do projeto11/2017 – 12/2017 – Cliente: AjinomotoCargo: Consultor MM / Líder Técnico• Projeto Nota Fiscal eletrônica 4.005/2017 – 09/2017 – Cliente: ProduquímicaCargo: Consultor MM / Líder Técnico• Reestruturação fiscal de todos os processos Inbound, removendo todas as soluções “Z” para ativação e configuração Standard (TAXBRA) nos módulos de MM e SD;• Reestruturação e criação de Novos IVA’s;• Desenvolvimento cenário de contabilização especial de Frete.• Configuração e desenvolvimento de Fretes.• Melhorias Monitor de Frete

05/2017 – 07/2017 – Cliente: Porto SeguroCargo: Consultor MM / Líder Técnico• Automação de criação de Documento de Compra (Pedido tipo F e Contrato tipo K) e Requisição de Compra.• Desenvolvimento de novas transações para carga de Pedido de Compra ou Contrato01/2017 – 07/2017 – Cliente: Porto SeguroCargo: Consultor MM / Líder TécnicoImplementação de nova interface (PI) de transferência de Ativo e controle de estoque.01/2016 – 02/2017 – Cliente: NideraCargo: Consultor MM• Implementação de duas novas empresas (configuração geral de MM).• Operação especial de compra de sementes com integração de balança (interface) e SAP• Desenvolvimento de relatórios.• Desenvolvimento de um novo cockpit de Qualidade• Especificação e treinamento.06/2015 – 12/2015 – Cliente: Brasil KirinCargo: Consultor MM / WM• Revitalização sistêmica do processo de Depósito Fechado e melhorias de performance baseada em SAP ECC.Buscar benefícios operacionais à empresa de forma a ter maior controle no inventário físico que é realizadodiariamente nos Depósitos Fechados, visando também uma maior performance em todo o processamento referenteàs plantas.• Configuração geral de novos Sistemas de Depósito• Configuração de novos Centros• Configuração de novos Depósitos• Ajuste atual dos programas de Rádio Frequência• Desenvolvimento para novo fluxo de Depósito Fechado06/2015 – 12/2015 – Cliente: Brasil KirinCargo: Consultor MM / WM• Revitalização sistêmica do processo de Depósito Fechado e melhorias de performance baseada em SAP ECC.Buscar benefícios operacionais à empresa de forma a ter maior controle no inventário físico que é realizado diariamente nosDepósitos Fechados, visando também uma maior performance em todo o processamento referente às plantas.• Configuração geral de novos Sistemas de Depósito• Configuração de novos Centros• Configuração de novos Depósitos• Ajuste atual dos programas de Rádio Frequência• Desenvolvimento para novo fluxo de Depósito Fechado

02/2015 – 06/2015 - Cliente: Hypermarcas- Implementação de gestão de estoques de ativos de TI- Gestão para centralização dos processos de planejamento de demanda, aquisições, gerenciamento dos estoques e movimentações (entregas, devoluções, remessas para conserto, descartes, transferências)- Configuração Cenário de Compra de Serviço para pagamento de Guias Judiciais, Tributárias e Tesouraria.- Configurado novo Tipo de Pedido, nova Categoria de Serviço e desenvolvimentos relatórios;- Configuração para Determinação de Estratégia de Liberação com Workflow para envio de e-mails 05/2014 – 10/2014 – Cliente: HypermarcasCoordenador e analista MM- Melhorias projeto de Provisão de Perdas automatizando perdas de estoque com automatização de provisionamento de perdas de estoque de MM para motivos de Phase Out e Morosos;- Geração de novo relatóro ALV Tree para análise de estoque (Relatório Kardex).02/2014 – 05/2014 – Cliente: HypermarcasRollout produtos Dermocosméticos: Configuração / desenvolvimento para adequação de ambiente, Transferência Centros / Intercompany, estoque SAP >>> Não SAP >>> SAP, estratégias de liberação (serviços, documento de compra e requisição de compra), determinação de lote, desenvolvimento de mensagem de Nota Fiscal, etc

11/2012 – 02/2014 – Cliente: HypermarcasCoordenador e analista MM- Desenvolvimento de um Monitor on-line de Provisão de perdas baseado no estoque de MM no nível de lote (Avarias, Impróprios Qualidade, Vencidos, Morosos, Phase-Out, , Shelf-Life, etc.).- Configuração e tratamento para determinação de impostos para o cenário de Provisão de Perdas.- Mapeamento de Perfis.- Configuração de Estratégia de Liberação para Provisão de Perdas.- Configuração de Novos tipos de movimento para entradas, saídas e transferências.01/2013 – 02/2013 – Cliente: Hypermarcas- Aplicação de notas e melhorias para apuração da SINIEF 19 de 2012.- Melhorias para apuração da PIS e da COFINS.- Projetos e Melhorias em geral.09/2012 – 11/2012 – Cliente: Sany do BrasilCoordenador e analista MM - Configuração cenário de Importação: Criação de fluxo fiscal, novo tipo de Requisição e Pedido de Importação, desenvolvimento de programas para carga de Requisição e Pedidos;- Configuração pra compra de Serviço com Mestre de Serviços e Material.- Configuração Plano de Contas de estoque / serviços (OBYC) e impostos (OB40).- Criação de LSMW para carga de Materiais, Fornecedores e Pedidos de Compra.

Rollout empresa Genzyme (Sanofi Aventis)- Cargas LSMW de Fornecedores e Materiais;- Documentação de projeto, configuração de tipos de nota fiscal e códigos IVA’s;- Configuração estrutura organizacional de MM;- Configuração de estratégia de liberação;- Elaboração e desenvolvimento de relatórios de Suprimentos e estoque

11/2011 – 07/2012 – Cliente: LBRCoordenador e analista MM.- Atuação como coordenador de todos os processos relacionados ao módulo de MM;Implantação do SPED PIS COFINS (aplicação da Nota MP135, LC116, configuração MM/SD/FI para retenção de impostos retidos na fonte);- Reestruturação Fiscal / Localização Brasil TAXBRA;08/2011 – 01/2012 – Cliente: Alstom Grid / Shcneider ElectricImplantação do SPED PIS COFINS;- Reestruturação dos Grupos de Impostos para determinação de impostos fiscais e impostos retidos na fonte;- Configuração MP135 e LC116 para retenção dos impostos de serviço.04/2010 – 08/2011 – Cliente: Hypermarcas- Rollout e Implantação para processo de Cotação;- Desenvolvimento de um Monitor de Compras para administrar os fluxos Suprimentos, desde a criação da RFQ até o Pedido de Compra;- Reestruturação fiscal de todos os processos Inbound, removendo todas as soluções “Z” para ativação e configuração Standard (TAXBRA); - Reestruturação e criação de Novos IVA’s;- Configuração e desenvolvimento para determinação de Lotes de produtos Acabados;- Configuração e desenvolvimento para compra de produtos com Antecipação Tributária (GNRE); - Configuração crédito Outorgado para os processos de transferência. - Implantação do processo de compra de Serviço para Mestre de Serviço (MP135 e LC116). - Desenvolvimento de programa e relatório para geração das guias e apuração dos impostos retidos de PIS, COFINS, CSLL, IR, ISS e INSS.

01/2010 – 04/2010 – Cliente – EDS (HP)Pontual: Automatização de entrada de mercadoria: Definição e configuração para o processo de automatização Brasil de entrada de produtos para o cliente General Motors Brasil. 01/2010 – 02/2010 – Cliente MTUPontual: Melhorias para compra de Serviço: Criado novos IVA’s para processos de Serviço e Zona Franca de Manaus.04/2009 – 04/2010 – Cliente Bunge Fertilizantes- Líder: Atuação na equipe de suporte funcional de 3º nível e melhorias em geral. - Implementação de Nota Fiscal Eletrônica para todas as filiais da Bunge Fertilizantes;- Configuração e desenvolvimento de melhorias do processo logístico;02/2009 – 04/2009 – Cliente CIV Companhia Industrial de Vidros- Configuração de Fretes Inbound (Transportation) para escrituração de fretes e entradas fiscais;- Automatização cenário de Transferência.10/2008 – 02/2009 – Cliente Natura- Configuração MM e implantação do BW no sistema da Natura (Cubo de Suprimentos);- Desenvolvimento de projeto para cálculo automático de componentes para beneficiamento externo do processo Natura. 11/2008 – 01/2009 – Cliente: EDS / HP - Análises de Programas e geração de documentações e especificações funcionais para reconversão da implantação da antiga Moeda Venezuelana. 06/2008 – 11/2008 – Cliente: EcoviasCoordenador e funcional MM- Configuração e desenvolvimento para processo de Suprimentos;- Elaboração e desenvolvimento de projeto para automatização da criação do Pedido de Compra de Serviço, entrada de serviço MIGO e MIRO via carga Excel.

Líder SAP MMResponsável pelo atendimento do processo “SAP Inbound” dos clientes do Grupo Votorantim (Termomecânica e Laboratórios Fleury, empresas ligadas ao Grupo Votorantim).Realização de melhorias e novos projetos no módulo de MM;Atendimento ao suporte de 3º nível.

Projeto Unilever.- Atuação e suporte funcional de 2º e 3º nível (no idioma espanhol), - Configuração MM e PP na versão 4.6c e cenários do SAP para atender necessidades provendo soluções, desenvolvimento e melhorias a serem aplicadas;- Elaboração de Especificação Funcional e documentos de projeto; - Promovido para a equipe de Melhorias (Maintain) para elaboração de especificação funcional, configuração, testes e implementação da melhoria e novas soluções.

Coordenador de projetos.- Elaboração e acompanhamento de cronogramas de projetos (MS Project / Excel).- Negociação e acompanhamento de serviços de usinagem de peças de pequeno porte.- Técnico de Planejamento da Ferramentaria.- Key-User SAP módulo PP e MM (responsável pelo Roll-Out da versão 3.0F para versão 4.7).

- Na função de estagiário tive a oportunidade de trabalhar e desenvolver meus conhecimentos pelas áreas de suprimentos, recebimento fiscal, projetos, para assumir o cargo de Técnico de Planejamento.- Auditor Interno das Ferramentas da Qualidade (TS 16949, ISO 9001:2000, VDA 6.4, KANBAN, Técnicas 5S);- Key-User SAP módulo PP e MM, responsável pelo Roll-Out da versão 3.0 para versão 4.7.

- Elaboração de croquis, controle de distribuição de desenhos e normas, posteriormente atuando na área do controle da qualidade inspecionando pequenas peças para a construção de conectores de rede elétrica e coaxial. - Inspeção e ensaio;- Durante três meses coordenei a área de inspeção da qualidade e almoxarifado de ferramentas.