Gerenciamiento de proyectos de arquitectura con soluciones en aluminio y vidrio. Tecnicas de asesoramiento de matriz proyecto-producto-costos. Negociacion de precios y compras con las empresas asociadas. Seguimiento del proceso productivo hasta la instalacion del producto en la obra. Tramitacion de certificados de calidad de los insumos y del producto final. Tecnicas de marketing aplicadas a la comunicacion de productos.Nuestra consultora ha suscripto recientemente convenios con importantes empresas del sector del aluminio y del vidrio en Argentina para encargarnos el desarrollo de nuevos negocios en el area de Buenos Aires y en el mercado del Uruguay.TSS cuenta con oficinas en Buenos Aires, Montevideo y Asuncion.

En 2007 el grupo Hydro decidio el start up de una sucursal de Hydro Building Systems en Argentina. Mi trabajo inicial fue la creacion de la empresa, junto al board de Direccion en Toulouse.En la primera etapa 2007/08 se llevo a cabo el lanzamiento de HBS Argentina.La segunda etapa del trabajo fue la introduccion al mercado regional de la arquitectura de los sistemas de aluminio para la construccion marca Technal ( www.technal-int.com ), en el periodo 2009/2010. Como hecho relevante de este periodo fue la eleccion que hizo el Gobierno Nacional de los productos Technal para las obras emblematicas del Bicentenario Argentino, el Domo del Centro Cultural Bicentenario y el Museo del Bicentenario, ex Aduana de Taylor.La tercera etapa, a partir de 2011, es la consolidacion de la empresa como principal referente del mercado de la arquitectura, introduciendo productos de alta tecnologia y regionalizando la oferta, con la concrecion de obras en las principales ciudades del pais, mas la apertura de negocios en Chile y Uruguay. Obras como Forum Puerto Norte en Rosario, el Honorable Palacio Legislativo de Tucuman, la nueva Terminal de Cruceros de Mar del Plata, el Palacio Bancor en Cordoba, La Defensa Casa Foa 2010 en Buenos Aires y el Hotel Casino Carrasco en Montevideo son obras con el sello Technal cuyos contratos fueron realizados por HBS durante esta gestion.2012: HBS Argentina llega al tope del mercado premium argentino, con contratos con la empresa Panedile para proveer sistemas Technal de CW en una de las obras mas emblematicas e importantes de la Argentina, las Torres de los Ministerios de Santiago del Estero y con la empresa TGLT para la provision de un sistema unitized en las torres Forum Alcorta.En feb. 2013, y en una decision consensuada con la empresa, dejo mi posicion habiendo finalizado el trabajo para el que fui convocado, continuando con el desarrollo de TSS como empresa consultora y gerenciadora independiente.

Hydro llega a la Argentina en enero de 2001 mediante la adquisicion de la empresa local de extrusion de aluminio Aldural SA. En agosto de 2002 me convoca para llevar a cabo un ambicioso plan de insercion de la empresa y la marca en el mercado de la arquitectura, siendo el objetivo principal el de instalar a Hydro como uno de los proveedores principales de extrusion de aluminio para la construccion. En 2007, con el objetivo cumplido, el grupo me convoca para lanzar su empresa de sistemas, Hydro Building Systems, e introducir en el mercado de alta gama los productos marca Technal.

Fui asesor financiero de la Gerencia General del Club Lanús, colaborando en la financiación del proyecto de construcción del estadio y de la ejecución del presupuesto de la actividad fútbol profesional.

Asesoramos al Directorio del BCRA en políticas de financiamiento de PyMEs, presión tributaria, conflictos laborales, comercio exterior, competencia interna y externa. Logramos proponer con el equipo del Dr Aldo Pignanelli la ley de “pague y vuelva” de salvataje de cuentas corrientes bancarias, herramienta fundamental en la resolucion de la crisis económica Argentina del 2001/2.

De 1994 a 1997 me desempeñe como Gerente de Administracion y Finanzas. A partir de 1998 y hasta 2002, tome el cargo de Gerente General.

Gerente de Adminsitracion y Finanzas. Reestructuracion y fusion de las empresas en la crisis de hiperinflacion en 1989. Desarrollo de costos de inversion en el lanzamiento de nuevos productos. Negociacion de costos y precios con las terminales aumotrices argentinas. Miembro de la Fundacion Banco de Boston.