Leandro Herrera Email & Phone Number

Ensenada

Av Mitre Y Calle 5

-Gestión de proyectos mayores y menores capitalizables (CapEx) y no capitalizables para las categorías de confiabilidad, eficiencia de producción, crecimiento, ambientales, seguridad e higiene, infraestructura y cambio de tecnología.-Gestión de proyectos utilizando Metodología IPA (FEL 1, FEL2, etc.) y VIP’s (value improving practiques).-Utilización de Metodología PMI (procesos sobre el Alcance, Costos, Tiempos, Calidad, R. Humanos, Riesgos, Comunicación y Adquisiciones). Generación de WBS y determinación de los entregables.-Evaluación económica de proyectos (TIR, VPN, ROI, etc.).-Implementación en planta de Acta Inicial de Proyecto, Lecciones Aprendidas y Auditorias de performance de proyecto.-Evaluación de proveedores utilizados.-Ingeniería de mantenimiento y reformas menores (no proyecto).-Utilización de estándares internacionales (ASME, IEC, ANSI, API, etc.).-Implementación de cambio a través de M.O.C (gestión de cambios).-Generación de especificaciones de servicio, técnicas y pliegos de montaje.-Capacitación y entrenamientos a operarios y mantenimiento cuando se entrega el proyecto.-Generación y entrega de documentación (manuales e instructivos) de los proyectos entregados.-Supervisión de obra según especificaciones a los contratistas.-Confección del plan (programa o portfolio) de proyectos de la planta.-Confección de KPI de proyectos.

-Presentación y evaluación de proyectos: Estimación de las distintas variables para resolver las situaciones, planeamiento de etapas de anteproyecto y factibilidad de soluciones. Desarrollo del camino critico de proyecto, designación de recursos-Ingeniería Básica y de Detalle, *Diseño mecánico de cañerías (piping), tanto de conducción de productos (asfalto, plastificante) como de servicios (aire comprimido, gas, aceite de calefacción, agua etc.)(Norma ASME B31-3). Selección de accesorios y válvulas (Norma ASME B16-5). *Diseño de elementos de maquina, tales como arboles de transmisión, engranajes, cojinetes de deslizamiento, ejes de trabajo (mezclado, dispersión, etc), rodillos (tanto de tracción como de trabajo), diseño de componentes de mecanismos (bielas, rotulas, brazos), diseño de bastidores de maquinas (tanto entero como modular).*Selección de elementos estándar de maquina, correas, cadenas, piñones, poleas, acoplamientos, rodamientos, engranajes, actuadores neumáticos.*Diseño de estructuras.*Documentación: planos (conjuntos, despieces, lay out, isométricos, etc), memorias. * Selección de equipos, tanto como de potencia (motorreductores, embragues, frenos) termomecánicos (intercambiadores de calor, quemadores), bombas (centrifugas y de desplazamiento positivo), sopladores (axiales y radiales), compresores.*Supervisión de montajes de los diseños anteriores (movimientos con grúa).-Desarrollo de proveedores. Manejo de personal tercerizado.10 a 20 personas a cargo.( Variable con respecto al proyecto).-Ingeniería de mantenimiento. Reformas. Gestión de repuestos mecanizados. Asesoramiento de mejoras. Coordinación de paradas de líneas o plantas.

FERRUM S.A PROGRAMACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION-Programación de accesorios mensual. *Análisis de venta futura y deuda de productos para flexibilizar el programa de producción*Seguimiento y control del mismo. octubre 2007 - abril 2008Al ser mi primera experiencia laboral, aprendí lo referente al trato interpersonal y la organización dentro de una empresa. Con respecto a la carrera pude incursionar en un campo algo distinto a la Ingeniería Mecánica, pues suele ser común que una programación sea realizada por gente con conocimientos en Ing Industrial.20 personas a cargo.

Ingeniero Mecanico

Ciclo Basico De Ingles