Gerente De Suprimentos
CurrentRealizei um estudo e avaliação das atividades para mapeamento do desenvolvimento do orçamento da área, com o objetivo de apresentá-lo ao conselho da empresa. Além disso, estruturei os departamentos de Supply Chain, SO&P, Atendimento ao Cliente, Logística, Operação de Navios de Granel Líquido e Armazém Alfandegado. Investi no desenvolvimento das equipes, criando profissionais engajados e focados em resultados. Também conduzi pesquisas para viabilizar a criação de um armazém alfandegado, avaliando custos e fluxos de processos aduaneiros. Implementei o OTIF (On-Time In Full) na empresa, mapeando a jornada do cliente para aumentar a satisfação no atendimento. Além disso, ofereci suporte e implementei metodologias de compras estratégicas para as áreas de Supply Chain, Logística e Armazenagem, realizando análises de custos e padronizando contratos. Introduzi a metodologia BSC (Balanced Scorecard) nas atividades de Supply Chain, alinhando-as aos objetivos da empresa e impulsionando o crescimento e expansão dos negócios. Também trouxe novas ferramentas de rastreabilidade de cargas, utilizando inteligência artificial para monitoramento em tempo real. Na área de SO&P, reestruturei os processos, aumentando a confiabilidade dos números e gerando segurança para novos negócios e lucratividade. Além disso, fui responsável pela negociação da expansão de uma nova estrutura de tancagem portuária para granel líquido e criei e mantive o departamento de compras de produtos indiretos, buscando redução de custos. Por fim, assegurei a manutenção da certificação OEA