• Estágio realizado na divisão de válvulas na área de Garantia de Qualidade;• Participação em reuniões diárias sobre desempenho das linhas de produção, reuniões de Quality Gate com foco em discussão de modos de falhas e investigação de potenciais causas através de metodologia DMAIC e o uso de ferramentas da qualidade como Ishikawa e 5 Por quês;• Responsável por revisar os PFMEAs de acordo com requisitos da norma IATF 16949:2016 a partir de inputs de Reuniões dos Padrinhos da Qualidade, Resposta Rápida das Linhas e/ou Alertas da Qualidade, revisar os Padrões Lean e Planos de Reação das operações e reportar estudos de capabilidade de características críticas;• Envolvimento em projeto global de indústria 4.0 de implementação do software InfinityQS Proficient para Controle Estatístico de Processo (CEP) sendo responsável por desdobrar as ações do projeto na planta SJC.

• Estágio realizado no escritório de Procurement Shared Services (PSS) na área de NCI/Capex;• Responsável pela negociação de Indiretos de países LATAM para adição em contratos com o objetivo de aumentar o índice de geração automática de ordens de compras e reduzir o tempo de atendimento aos clientes internos;• Envolvimento em projetos de criação e automatização de planilhas utilizando VBA para a área de Negociação de Contratos e melhorias de planilhas de Backlog de ordens de compras.

• Projeto na área de Liquid Packaging para validar a injeção de nitrogênio em frascos de polietileno de alta densidade com a finalidade de conferir melhores propriedades mecânicas aos frascos e consequentemente diminuir a quantidade de matéria-prima necessária na confecção dos frascos resultando em uma diminuição no custo da embalagem. • Responsável em participar de reuniões semanais com a equipe de embalagens e a equipe dos fornecedores de frascos; e ajudar na revisão da literatura e cálculos de propriedades mecânicas e dispersão dos gases através de uma membrana.

• Projeto de Lean Manufacturing com o objetivo de aumentar a produtividade de uma linha de montagem mista de clusters automotivos trazendo a proposta de um mapeamento dos componentes necessários nas manutenções vs. disponibilidade de componentes em equipamentos similares. • Responsável por definir o escopo do projeto em problemas relacionados as paradas de linha, identificar pontos de melhoria no processo, e propor um sistema de coleta de informações das máquinas/manutenção com a finalidade de reduzir o tempo de parada das máquinas.

• Projeto de Lean Healthcare realizado em uma Unidade Básica de Saúde (UBS) com o objetivo de melhorar o agendamento de consultas da área de Regulação através de matriz de priorização gravidade vs. urgência vs. tendência (GUT). • Responsável por participar em reuniões semanais de follow-up do projeto e corresponsável pela criação e automatização da planilha de priorização de agendamento de consultas através de VBA.