• Gerenciamento dos resultados econômico-financeiro por meio de metodologias voltadas para a coordenação das atividades de controle e mensuração dos resultados das movimentações financeiras, construindo e consolidando relacionamentos favoráveis para o negócio, através de soluções dentro das premissas organizacionais e financeira para atender as necessidades da empresa de acordo com o planej. estratégico;• Responsável pelas negociações e intermediação financeira (Cliente, Fornecedores… Show more • Gerenciamento dos resultados econômico-financeiro por meio de metodologias voltadas para a coordenação das atividades de controle e mensuração dos resultados das movimentações financeiras, construindo e consolidando relacionamentos favoráveis para o negócio, através de soluções dentro das premissas organizacionais e financeira para atender as necessidades da empresa de acordo com o planej. estratégico;• Responsável pelas negociações e intermediação financeira (Cliente, Fornecedores, Parceiros, Bancos e FIDC);• Responsável pela aprovação das operações (Limite de crédito cliente, Antecipação de recebíveis, Aplicação financeira e negociação com Bancos em geral);• Gerenciamento e controle dos processos financeiros (normatização, racionalização e definição de responsabilidades, assim como acompanhamento da implementação das ações;• Criação e implementação de processos normativos operacionais executivos para toda a área financeira;• Gerenciamento das operações administrativas e financeiras, tais como as relacionadas à previsão de receitas, impostos, créditos, fechamento de relatórios e do orçamento periódico, bem como pela apuração e análise de indicadores;• Avaliação dos resultados e análise das demonstrações financeiras e contábeis, para assegurar o processamento regular das atividades e do controle orçamentário. Identificação da situação financeira com acompanhamento e checagem dos recebíveis e pagamentos, cálculos financeiros, conciliação de todas as contas (bancárias, clientes e fornecedores), administração do fluxo de caixa, observando os princípios legais e as diretrizes para tomada de decisão das movimentações de custos e despesas;• Suporte à Diretoria e Gerências na elaboração de estratégias para o desenvolvimento da empresa e equipes, com foco em melhoria e incremento do desempenho profissional, visando bem estar e resultados organizacionais;• Disseminação da cultura de indicadores para toda organização, propiciando a gestão por metas e resultados; Show less