. Liderança na construção e crescimento de uma startup inovadora, dedicada a capacitar indivíduos, famílias e negócios a alcançarem prosperidade, através do desenvolvimento de estratégias holísticas e soluções customizadas.. Implementação e liderança do sistema de topo de funil, otimizando a aquisição de clientes e a gestão de projetos com metodologias ágeis, resultando em processos mais eficientes e entrega de valor acelerada.. Gestão financeira integral, assegurando a saúde econômica da empresa, o que envolve desde a elaboração de orçamentos até a análise de investimentos, garantindo sustentabilidade e crescimento.. Criação e padronização de processos operacionais inovadores, estabelecendo um framework que apoia a escalabilidade do negócio e a eficácia operacional.. Idealização e desenvolvimento do produto MAP (Metodologia de Alta Performance), um diferencial competitivo que reforça nossa proposta de valor ao promover a excelência e o alto desempenho.. Desenvolvimento e implementação de programas de treinamento em gestão ágil para a equipe, fomentando uma cultura de melhoria contínua, adaptabilidade e colaboração efetiva.

Leadership Training

• Liderar a adoção de agilidade a nível de equipes utilizando artefatos, métricas e dinâmicas que facilitem a adoção em larga escala• Atuar como interlocutor/a para líderes de áreas/departamentos• Acompanhar e atuar num plano tático e estratégico• Transmitir conhecimento e experiência de maneira constante dentro da sua equipe• Planejar projeto/serviço, propondo ao cliente ações corretivas para reconduzir desvios• Realizar formação em diferentes metodologias ágeis e/ou técnicas de desenvolvimento ágil para equipe• Facilitar o onboarding de novas equipes• Gerencar as expectativas do cliente (escopo, prazos, equipe, qualidade...)• Consolidar, transmitir e colocar em prática o conhecimento funcional, técnico e metodológico adquirido neste ou em outros projetos nos quais participou• Trabalhar, promover e supervisionar que se trabalhe conforme a metodologia, mesmo quando as condições iniciais são difíceis e é necessário muita determinação para impulsionar e conseguir. Ser uma referência e engajar utilizando diferentes argumentos para convencer da sua necessidade• Trabalhar, promover e supervisionar que se trabalha conforme o plano de qualidade estabelecido, sendo um exemplo e uma referência para a equipe neste aspecto. Impulsioná-la com convicção, mesmo que seja árduo no início • Promover uma cultura de melhoria contínua

• Apoio e interface ao Lean Office de uma grande instituição financeira para a transformação digital de toda a organização. • Atuar como interlocutor/a para líderes de áreas/departamentos• Acompanhar e atuar num plano tático e estratégico• Transmitir o seu conhecimento e experiência de maneira constante dentro da sua equipe• Aprofundar a sua especialização ou começar a desenvolver novos âmbitos de especialização• Planejar e realizar seguimento global de projeto/serviço, propondo ao cliente ações corretivas para reconduzir desvios• Realizar formação em diferentes metodologias ágeis e/ou técnicas de desenvolvimento ágil (conhecimento e aplicação)• Posicionar-se internamente para ser uma referência interna em agile• Facilitar o onboarding de novas equipes• Liderar a adoção de agilidade a nível de equipes utilizando artefatos, métricas e dinâmicas que facilitem a adoção em larga escala• Levar novas tendências da indústria às equipes• Consolidar e verificar os ETC do projeto• Gerencar as expectativas do cliente (escopo, prazos, equipe, qualidade...)• Colaborar na gestão comercial e/ou gerar recorrência • Elaborar e coordenar propostas que reúnam as necessidades do cliente• Consolidar, transmitir e colocar em prática o conhecimento funcional, técnico e metodológico adquirido neste ou em outros projetos nos quais participou• Trabalhar, promover e supervisionar que se trabalhe conforme a metodologia, mesmo quando as condições iniciais são difíceis e é necessário muita determinação para impulsionar e conseguir. Ser uma referência e engajar utilizando diferentes argumentos para convencer da sua necessidade• Trabalhar, promover e supervisionar que se trabalha conforme o plano de qualidade estabelecido, sendo um exemplo e uma referência para a equipe neste aspecto. Impulsioná-la com convicção, mesmo que seja árduo no início • Promover uma cultura de melhoria contínua

. Support and interface to the Lean Office of a large financial institution for the digital transformation of the entire organization.. Guidance and strategic coach for the Credit Products teams in identifying new products, projects and demands in agile frameworks and methods such as Okr, Scrum and Kanban.. Planning and prioritizing needs as well as facilitating dynamic training and workshops for agile techniques and tools such as Jira, Confluence, Octane, Miro etc.

. Support and interface to the Lean Office of a large financial institution for the digital transformation of the entire organization.. Guidance and strategic coach for the Credit Products teams in identifying new products, projects and demands in agile frameworks and methods such as Okr, Scrum and Kanban.. Planning and prioritizing needs as well as facilitating dynamic training and workshops for agile techniques and tools such as Jira, Confluence, Octane, Miro etc.

. Support and interface to the Lean Office of a large financial institution for the digital transformation of the entire organization.. Guidance and strategic coach for the Credit Products teams in identifying new products, projects and demands in agile frameworks and methods such as Okr, Scrum and Kanban.Pix Project. Understanding and defining business rules and the mandatory requirements of Bacen to understand the mandatory features and what could be created within the released items;. Writing screen prototype stories and how users could navigate screens;. Monitoring of activities and deliveries developed internally;. Validation of deliveries, participation in the approval and implementation phases;. Focus on the customer journey (UX), creating a solution that truly generates value for the customer;. Creation of manuals, dissemination and training of the product, for the sales team and related areas.

Open Finance Project. Monitoring of Bacen regulations and events on the subject;. Monitoring with some GT's and participation in one of the Open Banking councils, contributing to the creation of this mega project for the Brazilian Financial System.. Responsible for ensuring that everyone involved in the development understands and follows the Scrum framework premises.

Debt Purchase Project. Definition of the product vision, elaboration of the product Backlog, prioritization and refinement of the Backlog items;. Survey and definition of business rules and functional requirements through benchmarking to understand the needs and pains of customers with a focus on business needs;. Refinement of user stories and knowledge transfer to the development team;. Monitoring of activities and deliveries developed internally;. Validation of deliveries, participation in the approval and implementation phases;. Focus on the customer journey (UX), creating a solution with automatic system integration;. Product dissemination and training for the sales team and related areas.

. Responsible for bring improvement of new projects in the back office area. . Validation of bank catalogs . Responsible for the development of 3 people with the following tasks that are interconnected: Loan Management of integration of loans and control of write-offs, extensions and all the checking of the daily movements of the loan where we need 1.3 people for this activity.Compensation Management of the entire process of compensation, collection and custody where all these processes must be beaten daily by the accounting movements.

. Responsible for the Management and Training of 11 team members (Brazil level);. Control of all payment processes generated by the different departments of the company such as administrative, legal, human resources, etc;. Interface between the Accounts Payable sector and other departments;Responsible for setting deadlines and implementing new projects and procedures;. Responsible for the continuous management of indicators through daily payment reports, verification of compliance with payment deadlines and analysis of contracts;. The outstanding employee, representative at the level of Brazil, of the Accounts Payable sector was awarded at the benchmarking meeting held in China (headquarters) to plan the next actions and improve processes.

. Management of the Accounts Payable sector, reporting directly to the Financial Department. Team of 25 people;. Implementation and use of a new system: APWORK FLOW and EGO;. Analysis of contracts related to the financial part.

. Management of a team with 6 people;. Daily monitoring of accounts payable through reports and physical checking, when necessary;. Daily monitoring of bank balances from the company's bank accounts along with the payment forecast;. Participation in the definition of new financial structures to improve service to internal and external suppliers;. Direct contact with the bank;. Implementation and use of the Oracle and Scan system.

. Company cash management;. Making payments;. Registration of securities in a bank, electronically;. Contact with bank;. Pouch release;. Creation and implementation of new Microsiga system processes;. Payment reconciliation.

. Checking of documentation received in the department;. Release of notes;. Implementation of payment control.

. Project cost and feasibility analysis;. Schedule analysis and execution according to predetermined deadlines;. Inventory control management;. Daily monitoring of work procedures.. Direct negotiation with contractor. Interface with customers through the Customer Technical Assistance Service (After-Sales

. Invoice input into the system;. Checking booked invoices;. Bank contact;. Cash management from the company; . Development of payment control;. Bank conciliation;. Improvement of the connection between the building and the company, reducing the overdue payment.* Obs: Realiza Construção and Realiza Incorporações belongs to the same company groupAgribusiness Department • Management support;• Creation of processes and controls;• Control of financial workflow;• Monthly follow-up from results;• Periodic visit (farm).

• Issuance of invoice• Control of financial workflow • Accounts receivable