Capacitação quanto à filosofia da manufatura enxuta através de dois pilares: teórico e prático. Assim, isso se dá por meio de um plano de leitura direcionados, grupos de discussões, treinamentos, projetos teóricos, consultorias, estágios de verão (summer job) e visitas técnicas à empresas.Conteúdos à serem aprendidos:- Filosofia Lean- Cultura e Liderança Lean- Hoshin Kanri- Kaizen- Gestão da Rotina- VSM (Value Stream Mapping) ou MFV (Mapeamento do Fluxo de Valor)- A3 Thinking para Resolução de Problemas- Lean Agile

Está oportunidade proporcionou trabalhar diretamente na linha do novo produto, Marcopolo G8, com intuito de auxiliar a equipe a aumentar a eficiência e a qualidade.Nesses 3 meses, tive a oportunidade de levantar melhorias para alcançar a estação de trabalho perfeita junto com aplicação de MVP e principalmente muitos aprendizados, como:- A importância de ir ao Gemba- A importância de ouvir os operadores- A importância de envolver as pessoas - Um grande resultado vem do acumulo de pequenos resultados- A complexidade de uma empresa ETO (Engineer to Order)- A importância de conhecer a história da empresa

A migração para a área de projetos da EJEP florou pelo desejo de adquirir experiências praticas e também focar no desenvolvimento técnico. Assim desempenhei as seguintes atividades:Projetos Executados:- Consultor de projeto realizado na empresa do segmento de prestação de serviço, com foco em gerar conhecimento de resolução de problemas;- Consultor de projeto realizado na empresa do setor alimentício, com foco de desenvolver novo layout para eliminar os fluxos cruzados e ainda atender os regulamentos da vigilância sanitária;- Consultor de um projeto do setor de floricultura, com foco na aplicação da metodologia de gestão da rotina;- Consultor em projeto de analise de viabilidade, no segmento de cosméticos, com foco em abertura de um novo negocio considerando o fluxo da aquisição da matéria prima, empresas terceiras até chegar no consumidor final, com produtos com características exclusivas de Santa Catarina; - Consultor em projeto de analise de viabilidade, no setor madeireira de CLT (Madeira laminada e cruzada), com foco em abertura de um novo negocio considerando a construção da fabrica, entendimento dos equipamentos necessários até a finalização do produto;- Gerente do projeto de analise de viabilidade, no setor de agronegócio, com objetivo de definir melhor nicho e persona para que assim o marketing, terceirizada, pudesse ter melhor assertividade para focar a estratégia na vendas de fertilizantes;- Gerente do projeto realizado na empresa do segmento de consultoria administrativa, com foco em gestão de conhecimento;- Gerente do projeto realizado na empresa do setor metalúrgica, fabricação MTO, com foco na aplicação da ferramenta MFV para encontrar e implementar melhorias.Atividades complementares:- Desenvolvimento e implementação de controle da qualidade dos projetos, por meio de construção de rotinas, indicadores e conexões entre diferentes ferramentas;- Núcleo de estudos de layout e de analise de viabilidade.

A grande motivação de fazer parte do time de Mercado foi de que estaria enfrentando um grande desafio junto com a EJEP de maneira direta, de atingir a meta de 250 mil reais (25% a mais de 2018). Assim desempenhei atividades relacionadas diretamente a área de mercado e também atividades complementares, como:Atividades da área de mercado:- Realização de diagnósticos e construção de propostas; - Participação em vendas;- Participação direta na elaboração da subárea de customer success;- Head de customer success;- Responsável pela migração de CRM (Hubspot para Pipefy);- Contribuição direta e indireta na venda de 44 projetos, totalizando 262 mil reais.Atividade complementares:- Ministrei treinamento de vendas;- Participei de treinamentos;- Participação do núcleo de estudos em Simulação utilizando promodel, ministrada pela Belge.

A EJEP é uma empresa júnior ligada a Universidade Federal de Santa Catarina, através do departamento de Engenharia de Produção. Fazemos consultoria para indústrias e empresas com soluções da estratégia a linha de produção (lean manufacturing, PCP, estruturação comercial, custos, logística, entre outras).Meu trabalho como trainee foi abrangente, participei desde vendas até projetos, assim como realizei pequenas tarefas para todas as áreas internas da EJEP. Entretanto, próximo ao fim do programa trainee, escolhi ficar na área de marketing, pois tinha uma maior afinidade com as tarefas da mesma e interesse de aprender. Assim, ao longo de todo esse processo, as principais tarefas que realizei foram: - Gerenciamento das vendas;- Gerente de vendas do time de trainee;- Cold calls;- Cold emails; - Venda de projeto trainee- Consultor em um projeto de construção comercial;- Consultor em um projeto de mapeamento e melhoria;- Produtor do evento Pizza com EJEP 19.1