- Tutor Académico de la carrera de Administración en los 24 planteles de la Universidad, dar seguimiento al alumnado para su mejor aprovechamiento escolar

- Recuperación de cuentas en atraso -Rubros de recuperación 30, 60 y 90 días -Mes a mes cambia metas, oscilando entre los 600,000 y 1 millón de pesos. -Forme parte del Top Ten, siempre cumplí objetivos en los tres rubros, e incluso rebasaba las cuotas estipuladas.

- Administración de la empresa (dos empresas)áreas, contabilidad, tesorería, cobranza, finanzas, proveedores, facturación.- Aplicación de la DIOT y provisionales de declaración, empresas del grupo en Stand by. (Cinco empresas del grupo)- Conciliación de bancos, facturas ante SAT, obtención del IVA para SAT- Trámites ante el SAT relativo a importaciones. Logros:- Corrección de la contabilidad en el ERP.- Desarrollar el Plan de inventariar el almacén en el ERP.- Recuperación de una cuenta por cobrar del 2018, $50,000- Ligar los gastos de cada proyecto en el ERP.- Contratación del Contador.- Asesoramiento de un Proyect Manager para los Proyectos.

Responsable de Implementar.• Implementar proyectos de capacitación, en base a la DNC.• Capacitar al personal actual y al de nuevo ingreso.• Capacitar en temas de Inducción a la empresa, Habilidades blandas, Servicio al cliente y Clínica de Ventas.• Crear programas de capacitación y presentaciones.• Supervisar en campo la aplicación de los temas de capacitación (Técnica Kirk Patrick).• Llevar métricas de las capacitación.

Responsable de alinear y corregir el presupuesto con el que se contaba, con un valor de 56.5 mdp y por consiguiente controlarlo. Corregir, demostrar, negociar y liquidar adeudos de gastos de seis meses de atraso por un valor de 13 mdp. Funciones principales:  Control presupuestal de la Dirección de Capital Humano 56.5 mdp. -Implementación de una hoja de control (Excel) Control de gastos de la Dirección. -Negociar con proveedores adeudos pendientes por un monto de 13 mdp. Compras de la Dirección. -Negociar con proveedores la adquisición de requerimientos.  Métricas del área.

Responsable de la capacitación y la formación del personal en base a los lineamientos de la empresa, para cumplir con las estrategias del negocio y logro de los objetivos, disminución en la rotación de un 20%  Funciones principales: Capacitar al personal en productos del Banco y desarrollo de habilidades gerenciales -Alcance aproximado de 1,500 empleados regionales, gerentes, subgerentes, asesores, cajeros Supervisar y orientar la aplicación de los curso (Técnica Kirk Patrick) -Disminución de la rotación en un 20% Talleres impartidos:  Buenas relaciones de trabajo  Habilidad de entrenar en el trabajo  Comunicación, negociación y reuniones efectivas de trabajo  Desarrollo gerencial operativo  Curso de Italika, para personal de cobranza , seguridad en el manejo, certificación de manejo.  Great pleace to work  Entrevista por Competencias, Productos del Bnaco: Seguros, Portabilidad, Venta y colocación, CréditosAplicación de la Metodología Toyota TWI, con apoyo en la metodología de Kirk Patrik.

Responsable de negociar y tramitar la documentación legal de las sucursales ante las autoridades correspondientes en función a las disposiciones legales. Funciones principales: Negociar y tramitar ante los Municipios, la documentación legal -Cubrimiento al 100% de la documentación en alrededor de 150 sucursales. -Licencia de funcionamiento, protección civil, Uso de Suelo, salubridad, ecología, agua, luz, permisos. -Disminución de costos por el trámite de los documentos del 30%.

Promover la venta del producto con los Gerentes de Sucursales en mercado moderno

Responsable de la administración de la Universidad y preparatoria, del plantel, tesorería, cobranza, insumos para las carreras, trámites legales. Funciones principales: Administrar a los planteles de la universidad y de la preparatoria. Trámites legales ante instituciones gubernamentales. Supervisar el mantenimiento de las instalaciones. Compra de activos para las diferentes carreras y materias de la preparatoria. Cobranza Control de la caja del plantel, Tesorería. Contratación del personal, control de altas y bajas, rotación.-Se logró recuperar la cartera vencida en un 30%, además que se logró el convencimiento de parte del personal que directamente apoyaba a la recuperación de la cartera (Profesores de materias)-Se adquirió insumos para las carreras con un costo de $500,000 beneficiando a los alumnos.

Funciones principales: Negociar y tramitar con las instituciones gubernamentales de los municipios, la documentación que se requiere para operar las sucursales de forma Legal, alrededor de 20 sucursales. Realizar el pago de los derechos de la documentación. Licencia de funcionamiento, protección civil, Uso de Suelo, salubridad, ecología, agua, luz, permisos.  Control del Activo Fijo al 100% Control del Presupuesto alrededor de 50 mdp  Autorización de gastos. Representante legal de la empresa, ante M.P., PROFECO y CONDUSEF e instituciones gubernamentales de los municipios. Requisición de insumos para gerentes y jefes de crédito y cobranza. Hacer análisis financiero de las sucursales y por regiones, adoptar medidas correctivas en su caso. -Apoyar a los gerentes de las sucursales en su plan de ventas trimestral.-Disminución de costos en la adquisición de la documentación legal alrededor de un 30%

Administrar a la Empresa en cada una de sus áreas, Finanzas, Contabilidad, Impuestos, Recursos Humanos, Compras, Logística de Tráfico e Importaciones, Instalaciones, Suministros de Insumos para la Empresa, Trámites ante Instancias Gubernamentales, Pagos a Proveedores, Cobranza., Control de las cuentas bancarias, control de las chequeras en M.N. y DLLS, compra y venta de dólares.Logros Alcanzados:-Obtuve créditos personales de Instituciones Bancarias hasta por $200,000.00-Fianzas para los proyectos de ventas por $500,000.00 m.n. hasta 3 mdp. -Obtuve dividendos en la venta y compra de Dólares ante las Casas de Cambio.-Administración de Logística de Tráfico para que la entrega fuera oportuna y en tiempo.-Con la Agencia Aduanal logré descuentos hasta por un 20%.-Stock de Insumos al 100%-Atención de Audiencias de Hacienda.

Responsabilidades:Realizar el presupuesto, Contratar créditos con instituciones financieras, Administración de pagarés y tablas de amortización de los créditos otorgados, -Coordinar los pagos a proveedores, Coordinador de compras (Imagen de la empresa), Administración de los autos utilitarios, Administración de las instalaciones en general, Coordinador de Mensajería.Logros Alcanzados:-Mantuve el stock de papelería al día. -Logre compras a menor costo reducción de un 15%, contactando proveedores que dieran mejor precio y forma de pago, hasta seis meses. -Administré las instalaciones sin fallas. -Realicé oportunamente el pago tenencias y verificaciones de los autos utilitarios, teniendo una administración de su documentación -Realicé inversiones financieras que generaran mayores ingresos sin riesgos.-El pago a proveedores siempre fue puntual.

Responsabilidades:Realizar la nómina administrativa y de profesores, Atender lo concerniente al área en sus incidencias, Dirigir y evaluar los planes de trabajo del área, Evaluar resultados de cobranza, Administrar los créditos otorgados a los alumnos, Realizar el presupuesto, Contratar créditos con instituciones financieras, Atender personalmente y vía telefónica los problemas de cobranza, Integrar las pólizas de ingresos (Bancos y Caja de la Escuela).Logros Alcanzados:-Nunca obtuve retrasos en depositar la nómina.-Siempre atendí al personal con respeto y servicio.-Implanté la entrega de un informe de Cobranza al término del semestre a la Contraloría.-Integré planes de cobranza con su evaluación.-Logré contratar créditos para alumnos de la Escuela con Instituciones Bancarias.-Implementé la administración de los créditos para los alumnos.-Creé e implementé el contrato legal para los créditos de los alumnos. -Mantuve la cartera de cobranza a un 98%