Leandro Furtado Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Rj, Br

Rio De Janeiro, Brasil

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Atuei na BLU como um ferrenho disseminador da cultura ágil, sem limites entre as áreas ou nível hierárquico. Uma grande conquista foi dar visibilidade para a gestão das iniciativas da empresa no desenvolvimento de novos produto e incrementos. Isso ajudou na previsibilidade das entregas e na tomada de decisão no nível estratégico. Algumas realizações: - Coaching com as squads de produto e negócio, promovendo o mindset de colaboração e garantindo um ambiente saudável de trabalho; - Condução das cerimônias, gerindo conflitos, nivelando conhecimento, fomentando a colaboração e a melhoria contínua; - Implantação de acompanhamento de iniciativas pelos gestores usando Flight Levels; - Gestão de dependências e eliminação dos impedimentos (internos, externos e cross departamentos); - Coaching com POs na gestão do product backlog (fatiamento, escrita de histórias de usuário e priorização) e na definição de métricas de produto; - Mapeamento de fluxo e processos, além de administrar ferramentas (Jira, Confluence, Slack, Miro) e implantação, acompanhamento e consolidação de métricas ágeis; - Apoio na criação dos OKRs, assim como seu acompanhamento;

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Na Transpetro atuei como PO e agile master na área de TI e sistemas. Tenho orgulho de ter quebrado barreiras burocráticas nas iniciativas de product discovery, quando ajudamos o PMO (usando técnicas lean diversas) a selecionar e priorizar as iniciativas de mais valor para o negócio. Algumas realizações: - Product owner na diretoria de dutos e terminais marítimos; - Cooperava com as squads de produto para refinar histórias e priorizar corretamente o trabalho mais importante, em sintonia com o cliente final e stakeholders; - Facilitava o Product discovery nas áreas de negócio, usando métodos como Lean Inception, MVP, Canvas, Design Thinking; - Facilitador Ágil, apoiando e sustentando times das áreas de desenvolvimento de sistemas e de negócio.

Em quase 8 anos na Equinix, tive muitas vitórias e aprendizados. Um grande desafio foi a ativação de squads e disseminação do mindset ágil, em uma época que ainda não estava muito difundido e compreendido. - Liderança para times de desenvolvimento de software (interno e fornecedores); - Gestão do backlog de produtos digitais; - Responsável por implantar frameworks ágeis (SCRUM E KANBAN) e orientar os times para garantir a realização das cerimônias e transmitir o mindset

Análise e desenvolvimento de sistemas e coordenação de serviços de TI

Desenvolvimento e manutenção de sistemas web nas linguagens PHP, ASP e .NET. Banco de dados MYSQL E ORACLE.

Desenvolvimento e manutenção de sistemas web nas linguagens PHP, ASP e .NET. Banco de dados MYSQL E ORACLE.

Desenvolvimento de páginas web institucionais.