• Descrição:Responsável pelo gerenciamento de projetos agropecuários, estruturação de processos, desenvolvimento de soluções para a Agricultura, monitoramento de riscos, gestão financeira (CAPEX e OPEX) com objetivo de aumentar a produtividade, garantir a qualidade e alto índice de eficiência. Vivência com combate a pragas, doenças, defensivos agrícolas, biofertilizantes, bioengenharia e desenvolvimento de sementes. O principal projeto foi desenvolver uma solução sobre o tomate, proporcionando longevidade e qualidade através do defensivo agrícola mais adequado conforme a solicitação do cliente.

Responsável Regional de CUSTOMER SERVICE e RETENÇÃO (Carteira de Clientes AGRO): • Segmento: Agronegócio, Pecuária, Fábricas Agroindustriais, Usinas de Açúcar e Etanol, Produtores Rurais, Unidades de Estocagem e Armazenamento em silos, Fazendas de Criação, áreas de plantios, manejos e cultivos.Atividades Desenvolvidas: PÓS-VENDAS B2B.• Gestão Regional do Depto Comercial e Retenção de Clientes AGRO (Peq, Médios e Grandes Produtores Rurais, Pecuária e Cooperativas). Sendo responsável em definir Ações Estratégicas e Comerciais Regionais para clientes: Propostas de Exceção com Valores diferenciados, Isenção de Multas e disponibilização de descontos, Análise Financeira e Aprovação de Renovação Antecipada de Clientes. Entregáveis: PROJETO CHURN: • RETENÇÃO: Melhoria no índice de CHURN para clientes da BASE CLARO em 15%. Redução das LINHAS SAINTES da BASE de 10.000 Linhas/mês (AGO/2017) para 8.500 Linhas/mês (DEZ/2017).

Responsável Regional de VENDAS (Carteira de Clientes AGRO): Atividades Desenvolvidas:• Responsável pelo atendimento de clientes do Agronegócio: pequenos, médios e grandes produtores rurais, pecuária e cooperativas. Definição do planejamento estratégico, atração e retenção de clientes. Elaboração de ações comerciais, definição de metas, acompanhamento de indicadores. Apresentação de workshops, treinamentos e capacitação. Implementação de telemetria em máquinas e equipamentos agrícolas, IoT (internet das coisas), análise de diagnóstico remoto.

Responsável Regional de PROJETOS e SOLUÇÕES: • Gerenciamento e Implantação de Soluções em Projetos: Usinas de Açúcar e Etanol, Fábricas Agroindustriais, Unidades de Estocagem e Armazenamento em silos, Fazendas de Criação, áreas rurais, plantios, manejos e cultivos. Atividades Desenvolvidas: PRÉ-VENDAS, IMPLANTAÇÃO e PÓS-VENDAS B2B.• Regional responsável pelo Plano Estratégico em Soluções Técnicas, Implantações e Suporte, Desenvolvimento de Projetos AGRO de Conectividade (Big Data, Telemetria, IoT, Cloud, Diagnósticos Remotos), gestão Regional de Projetos alinhados às metodologias ÀGEIS (Scrum / Kanban), PMI e PMBOK, definição de Planejamento e Processo Agile em Projetos AGRO (Soluções de Mobilidade e Conectividade junto ao SCRUM TEAM e Escritório PMO).• Aplicações IoT: Tecnologias Aéreas Remotas, Big Data, Serviço Cloud para captura de DADOS e imagens satélites provindas de IoT, Implementação de Telemetria em Máquinas e Equipamentos Agrícolas: Internet das Coisas (IoT), Telemetria e M2M em equipamentos, análise de diagnósticos remotos, revisão dos processos para melhor rendimento e redução dos custos.Entregáveis:• PROJETO EMBRAPA / IBAMA: Gerenciamento e implantação de Projetos com Soluções de Conectividade (Internet, Modens, Roteadores e Tablets) à 8.000 Agentes Federais (Ambientais e Fiscalizadores) para Atos de Autuação e Proteção Ambiental.

Atividades Desenvolvidas:• Responsável pelo portfólio de soluções de mobilidade e conectividade em produtos de voz, dados e TI na área rural. Desenvolvimento de soluções tecnológicas junto a carteira de clientes de grandes produtores. Mapeamento de estrutura, identificação de GAP’s do processo, plano corretivo. Visita a clientes, prospecção e identificação de novos negócios. Um resultado expressivo foi o gerenciamento e implantação de conectividade através de pontos de conexão, na unidade fabril da CATERPILLAR de Piracicaba. Tivemos redução no prazo de implantação de 2 meses. Valor do projeto R$8,5 MM.

Atividades Desenvolvidas:• Elaboração e desenvolvimento de proposta técnica e comercial para oferecer soluções e equipamentos. Gestão de custos, análise e apresentação dos resultados, visita a clientes. Principais resultados: Gerenciamento e implantação de projetos estratégicos (maior de R$ 5 MM). Clientes: PETROBRAS (solução videoconferência e Network Manager p/ 4800 pontos a nível nacional), AMBEV (Voz e IP Solution e Contact Center de 4000 usuários), TELEFÔNICA VIVO (Outsourcing Serviços de telefonia p/ 5000 usuários).

Atividades Desenvolvidas:• Desenvolver / Implantar Projetos p/ solucionar reclamações ANATEL: Serviço Telef. Fixo Comutado (STFC), Móvel Pessoal (SMP), Móvel Especializado (SME). • Elaboração de Soluções Técnicas p/ sanar alta Incidência de Reclamações de Clientes: Informação proveniente de CDR's, Medições de Tráfego e Sinalização. • Estruturação de Projetos de Infraestrutura: Sinergia com estratégias de MKT para Execução de Eventos, Produções e Ações Comerciais. • Projetos de Soluções Corretivas para cenários de Degradação, Vandalismo, Falhas de Rede, Identificação de Ofensores e Congestionamento de Tráfego. • Acompanhamento de KPI's: Estudo de Desempenho, Indicadores de Rede, Sinalização e Monitoramento de Performance dos Sites (ERB's). • Otimização de Parâmetros em Balanceamento de Tráfego p/ projetos: (BSS) Sistema de estação base, (NSS) Sistema de comutação de rede e Paging GSM. • Implantar e Comissionar Redes: Core PS (MME, PGW) e Core CS (IMS/VoLTE, SBC, MGCF); • Solucionar Falhas de RF (Troubleshooting) e refiliações de borda de LAC (Location Área Code). • Start de Equipes de Campo, Drive Tests e Recursos Técnicos p/ soluções de problemas na Rede. • Execução de Otimizações de sites Outdoor e Indoor (Tilt / Azimuth) em Centrais Ericsson (Mobile Switching Center Server) e Nokia BSC.• Ferramentas: Excel, SAP, Clarity, MicroStrategy, GSP, MapInfo, Remedy, Cell Optimization Tool, OSS Ericsson e Nokia, TEMS Visualisation e Traffica Nokia.• Visitas e Atendimento à clientes, Análises Técnicas e Soluções de Suporte.Entregáveis: • GPA – PÃO DE AÇÚCAR: Implantação de Projeto p/ Migração de 104 lojas. Redução no prazo de implantação previsto em 03 meses. Valor Contemplado: R$ 2MM.

Atividades Desenvolvidas:• Planejamento de Produção e Elaboração de relatórios / planilhas para assegurar a melhor alocação de produção e gestão das usinas do grupo. • Realizar Controle de estoque de materiais com atuação em Projetos estratégicos da empresa.• Elaboração dos Planos de vendas, Ações de MKT e Operações das linhas produtivas (S&OP - Sales & Operations Planning) entre áreas envolvidas. • Maximizar resultados, aumentar margem EBITDA e elaborar Planej. Estratégico de Longo Prazo.• Revisão dos processos, Controle de KPI's da área para tomada de decisão gerencial.• Gestão de Atendimento e Rupturas de atendimento dos produtos Gerdau. • Ferramentas de Controle: SAP, TOVTS, Excel.Entregáveis: • Planejamento produtivo de Usinas do GRUPO GERDAU com crescimento de 4,8% ou 90.000 de toneladas/ano por usina perante o ano anterior. Planejamento de modernização de equipamentos da Usina Riograndense, para aumento do índice de qualidade dos produtos. Planejamento do aumento produtivo da unidade de Cosigua e melhoria no índice de eficiência do forno ao elevar sua capacidade de produção em 10%. Aumento da capacidade produtiva da Gerdau Açominas (MG) em 50%, de toneladas/ano.

Atividades Desenvolvidas: • Gerenciamento de Projetos – Data Center p/ soluções de Telefonia Fixa Avançada, TI e Telecom.• Acompanhar a transição, implantação, migração e visitas a clientes no Data Center – VIVO. • Acompanhamento das atividades e gerenciamento da execução do projeto alinhado ao PMBOK. • Elaboração da Documentação de Projetos e definição do Escopo junto ao Pré-vendas. • REPORT, Acompanhamento de Indicadores e Evolução dos Projetos junto à Diretoria: Etapas de Implantação, Encerramento e Faturamento. • Atendimento de clientes durante as implantações e acompanhamento no ambiente de projetos. • Ferramentas de Controle: SAP, MS Project, Primavera, Excel.Entregáveis: • Ambiente Bastidor VIVO: 1.000m², 440 servidores e 112 Racks e viabilização de 2000 itens de Infraestrutura. Valor Contemplado: R$ 8 MM. Coordenação de Implantação e gerenciamento de carteira. Totalizando entregas à cerca de 60 Clientes para segmento Telefônica EMPRESAS, contemplando em torno de 10 projetos simultâneos.

Atividades Desenvolvidas: • Desenvolvimento e Prospecção de Carteira de Clientes: elaboração de banco de dados, informativos técnicos e newsletters, mailings e planilhas para controle de clientes potenciais. • Pesquisa e Desenvolvimento de Mercado buscando novas aplicações e novos mercados. • Especificação Técnica a clientes da empresa. • Visitas aos clientes com acompanhamento do Supervisor Técnico. • Participação em reuniões semanais: perspectiva técnica e comercial e em planos de negócios