Eccosur ofrece soluciones integrales en equipamiento médico y servicios para el diagnóstico cardiológico orientado a la prevención y control, incluyendo asesoramiento, programas de capacitación y una amplia gama de servicios pre y post venta, acorde con las necesidades de cada cliente.Reingenieria de la Empresa focalizando en Organizacion-Sistemas-Procesos. A cargo de sectores de Comercialización Nacional e Internacional, Operaciones, Recursos Humanos, Administracion y Finanzas… Show more Eccosur ofrece soluciones integrales en equipamiento médico y servicios para el diagnóstico cardiológico orientado a la prevención y control, incluyendo asesoramiento, programas de capacitación y una amplia gama de servicios pre y post venta, acorde con las necesidades de cada cliente.Reingenieria de la Empresa focalizando en Organizacion-Sistemas-Procesos. A cargo de sectores de Comercialización Nacional e Internacional, Operaciones, Recursos Humanos, Administracion y Finanzas, Sistemas, Regulatorio, Legales. Show less

Conducción integral. Definición de objetivos, metas, planes y presupuestos de la compañía.Acompañar el liderazgo del negocio y las operaciones, contemplando la viabilidad técnica y económica. Liderar el proceso de crecimiento y administrar las inversiones en infraestructuraPromover el cumplimiento de los criterios, metodologías e instrumentos relacionados con los aspectos operativos, administrativos, contables y de control.Crear, definir e implementar junto con la Gerencia… Show more Conducción integral. Definición de objetivos, metas, planes y presupuestos de la compañía.Acompañar el liderazgo del negocio y las operaciones, contemplando la viabilidad técnica y económica. Liderar el proceso de crecimiento y administrar las inversiones en infraestructuraPromover el cumplimiento de los criterios, metodologías e instrumentos relacionados con los aspectos operativos, administrativos, contables y de control.Crear, definir e implementar junto con la Gerencia Comercial, la estrategia comercial de la compañía. Elaborar argumentos de venta, política de incentivos, política de precios. Supervisión y acción directa sobre los principales clientes de la compañía. Participar en la gestión compras. Analizar y conocer el mercado y la competencia existente o potencial, definiendo acciones que permitan aumentar la cuota de mercado y el posicionamiento de la compañía. Show less

Coordinación de las áreas de Administración; Control de Gestión; Impuestos; Tesorería y Contabilidad. Reingeniería de procesos. Desarrollo de estrategias comerciales que han permitido el reposicionamiento de la compañía en el mercado de Reproducción Asistida. Investigación de mercado. Análisis de precios. Confección de las políticas y técnicas de promoción de ventas.Planificación, organización y desarrollo estratégico del capital humano.Definir y ejecutar el plan estratégico y el… Show more Coordinación de las áreas de Administración; Control de Gestión; Impuestos; Tesorería y Contabilidad. Reingeniería de procesos. Desarrollo de estrategias comerciales que han permitido el reposicionamiento de la compañía en el mercado de Reproducción Asistida. Investigación de mercado. Análisis de precios. Confección de las políticas y técnicas de promoción de ventas.Planificación, organización y desarrollo estratégico del capital humano.Definir y ejecutar el plan estratégico y el presupuesto de RecursosHumanos. Elaborar el Plan Estratégico de Formación: realizar el seguimiento ycumplimiento del plan anual de capacitación. Coordinar y realizar los planes de comunicación interna. Show less

Coordinación del Departamento de Contabilidad, Impuestos y Finanzas. Planificación financiera. Análisis de proyectos de inversión. Asesoramiento en el desarrollo e implementación de políticas comerciales. Colaboración en el desarrollo de las pautas de Publicidad y Marketing. Auditoría de sucursales. Reingeniería de procesos en las áreas de logística, créditos y cobranzas y compras.

Gestión del Start Up de la cía. Standarización de la rentabilidad de la organización mediante el control y optimización de costos de producción en todas sus líneas y etapas. Apalancamiento financiero. Coordinación de los procesos productivos y de compras, con el objetivo de cumplimentar las necesidades comerciales

Control de Gestión. Proponer y ejecutar las políticas administrativas, contables y financieras. Apoyo permanente al Staff Impositivo. Apoyo en el desarrollo e implementación de políticas comerciales.Administrar los recursos humanos y técnicos de la Compañía. Control y apoyo a Sucursales.

Reorganización de sector administrativo. Mediante la renegociación de pasivos y de la mejora en la relación cobranzas – pagos, se logro la optimización de la Gestión Financiera.

Organización completa del sector Administrativo Contable. Aumento de la rentabilidad de la organización mediante: - Control de costos. – Control de Producción - Outsourcing. - Administración de importaciones