EXECUTIVO DE GESTÃO IMOBILIARIA, EXPANSÃO, NEGOCIAÇÃO, CONTRATO, RELACIONAMENTO E NEGÓCIOS.23 anos de carreira desenvolvida nas empresas: ALLIED, IBI PROMOTORA, BRADESCO, BANCO IBI e UNIBANCO.Síntese de Qualificações:−Experiência consolidada em diversas áreas de negócios, tais como: gestão imobiliária, expansão de lojas, patrimônio (real estate), contratos, facilities, gestão de projetos, operações e strategic sourcing.- Gestão Imobiliária da Allied, maior operador de lojas/quiosque da marca Samsung (111 PDVs Dez24), renegociações diversas, reduções, descontos, índices de reajustes, ações jurídicas, contratos, aditivos, distratos, pagamentos e gerenciamento de todo custo de ocupação na DRE (R$50MM/ano), mais expansão de rede, migrações (quiosque para loja) e troca de pontos (prospecção, negociação, contratos);- Em 2022/23, devido as quedas de vendas da rede x 19, negociações de reduções, desconto por períodos, redução de loja, migração para quiosque, ações renovatórias, revisionais, declaratórias e encerramentos com negociação da multa contratual, que economizaram mais de R$3MM/ano; -Negociação com todos Shoppings, desde Set/20 à Mai/22, quando da disparada do IGP, do % de reajuste, gerando um custo evitado de R$3MM/ano e ações jurídicas para quem não negociou;-Em 2020 e 21, foram realizadas: 39 expansões, 7 migrações, 5 trocas de ponto e 10 Reformas.-Negociação a partir de Mar20 por conta da pandemia, com todos os Shopping, de todos os boletos no período fechado e de reabertura parcial, gerando uma economia de mais de R$10MM/ano;−Venda do ponto comercial (Luvas), gerando receitas de mais de R$6MM em 2018;−Desmobilização de mais de 50 lojas, com negociação e redução da multa contratual e reforma, em mais de 50%;−Em 2018, desenvolvimento de novo modelo de loja (menor, mais barata e rápida) e prospecção, negociação e contratação de mais de 10 novos pontos comerciais nesse novo modelo;−2016, renegociação do valor dos alugueis, com êxito de 50% e reduções de R$5MM;−Organização e centralização da Gestão Imobiliária de 136 lojas Financeira ibi;−Estruturação de uma nova área de Negócios Imobiliários no Patrimônio Bradesco e que se transformou em braço imobiliário da Bradesco Seguros (BSP Empreendimentos Imobiliários).−Negociação, intermediação e contratação de compra de prédio comercial abaixo do valor de mercado;−Organização, planejamento e implantação de expansão de rede desde a definição, prospecção, negociação, contratação dos pontos comerciais e coordenação das áreas internas para inauguração de mais de 150 lojas, em 4 anos, no Banco ibi;