Como GPM / Líder de produto digital atuo dentro dos clientes provendo o tema de transformação digital a partir da expectativa de business. Gerencio os líderes de produtos digitais dentro do cliente. Identifico e gerencio múltiplos tipos de problemas e lidero as equipes na execução das soluçõesMindset Lean Digital Transformation • Business Strategy: Strategic Mapping ; Hoshin + A3 + OKRs• Discovery: Dinâmicas de design; Gestão de produtos• Operational Excellence: PDCA + Situation Wall + KPIs; Entrega contínua e aprendizados • Human first : Facilitação e designMinha missão: Gerar valor através da inovação (Inovação através do Design= UX, Engenharia e Bussiness. Build Measure Learning. Discovery Continuos e Delivery continuos)Possuo mais de 10 anos de experiência em produtos digitais. Costumo dizer que em cada desafio profissional que atuei consegui me tornar um pouco mais digital, isto é: Busquei um jeito novo para soluções de problemas, tendo os dados sempre como o principal aliado e com o cliente sempre no centro.Durante minha jornada passei por métodos tradicionais de gerenciamento de projetos, avancei para o conceito ágil, me especializei em dados analíticos para decisões preditivas, busquei capacitação em experiência do usuário, me desenvolvi com perfil extremamente questionador e investigativo, criei skill para mapeamento de hipóteses e validação de ideias.Como gestor de produtos digitais busco aprimoramento e conhecimento em temas como fundamentos Lean Digital, Product Market Fit, Product Design, Product Roadmap, Priorização (RICE), Data Driven, Personas e Jornadas, Testes e Métricas.Dentre as minhas experiências que considero ter tido grande sucesso, cito a experiência de 4 anos como empreendedor, em minha agência - Fábrica de software.Nela pude realmente vivenciar o que são as dores de dono de um produto.Certificações / Curso preparatório:Certified SAFe® Product Owner / Product Manager / 2020Certificação Management 3.0 / 2020Agile Scrum Product Owner | EXIN / 2018Lean IT Foundation | EXIN / 2018Ferramentas:• Estruturação do negócio: MVP, Canvas, Design Thinking e Lean Startup;• Product Management: Roadmap, Problema / Solução, benchmarking, PDCA• Estratégia de marketing: Branding, awareness, reputation, engagement, ADS e remarketing;• Desenvolvimento: Escopo técnico, UX e UI, QA, SEO e itens de segurança.• Métricas: CPC, Taxa de conversão, CPL, Taxa de vendas, Ticket Médio, CPA, DAU/WAU/MAU, Churn/Cohort, ROI/ROAS, índice de satisfação.• Ferramentas: Analytics, Kissmetrics, Visual Web Optimizer, Dynamics; Kanban.