Atuando junto à área operacional, estamos buscando redução de custos e aumento de eficiência. São diversos os caminhos que estamos trilhando para atingir tal meta, como: - otimização do uso de energia elétrica; - implantação de ERP; - re-estruturação do PPCP e orçamentos; - estudos de matérias primas com relação custo x beneficio favoráveis; - administração da estrutura de TI e telefonia.Entre outras demandas sempre com o mesmo foco.

- Controle e redução de custos, por meio de imersão nas rotinas da produção (impressão off-set, digital, acabamento automático e manual), com leituras críticas dos dados obtidos por apontamentos, compras e horas de produção.- Ajustes dos cálculos de horas e materiais do Sistema de Gestão da Produção.- Implantação de novos métodos de trabalho, reduzindo terceirizações e aumentando a rentabilidade.- Programação e planejamento de médio prazo, para compras.- Apoio à manutenção… Show more - Controle e redução de custos, por meio de imersão nas rotinas da produção (impressão off-set, digital, acabamento automático e manual), com leituras críticas dos dados obtidos por apontamentos, compras e horas de produção.- Ajustes dos cálculos de horas e materiais do Sistema de Gestão da Produção.- Implantação de novos métodos de trabalho, reduzindo terceirizações e aumentando a rentabilidade.- Programação e planejamento de médio prazo, para compras.- Apoio à manutenção industrial, buscando serviços e peças.- Apoio direto à Gerência Industrial. Show less

Implantação do setor de PPCP;Participação no desenvolvimento de Sistema de Gestão de Produção e Vendas, criado internamente;Parametrização e desenvolvimento de cálculos de consumo de matéria prima e carga máquina; Criação e execução de controles e padronização de processos produtivos; Planejamento de longo prazo, focado em Montadoras Automotivas (Renault, Nissan, Volvo);Participação ativa na Gestão Estratégica da companhia, junto ao Corpo de Gestores

Implantação do setor de PPCP;Criação e execução de controles e padronização de processos produtivos; Programação e gestão da produção;Elaboração de relatórios para análise gerencial;Terceirização de processos produtivos;Integração de duas plantas de produção.

De cliente a funcionário.A Companhia do Livro era um dos meus principais fornecedores. Com esta proximidade, e a empresa em franca expanção, recebi o convite para esta nova empreitada.Ajudei a montar toda a estrutura de planejamento e organização de informação (OP, programação, planejamento, históricos de produção).A Companhia do Livro consolidou-se no mercado de acabamento de livros encadernados, sejam eles de capa-dura ou flexível.Hoje atuo no comercial, captando clientes… Show more De cliente a funcionário.A Companhia do Livro era um dos meus principais fornecedores. Com esta proximidade, e a empresa em franca expanção, recebi o convite para esta nova empreitada.Ajudei a montar toda a estrutura de planejamento e organização de informação (OP, programação, planejamento, históricos de produção).A Companhia do Livro consolidou-se no mercado de acabamento de livros encadernados, sejam eles de capa-dura ou flexível.Hoje atuo no comercial, captando clientes (gráficas) que procuram um parceiro para seus acabamentos especializados. Show less

Um novo desafio.Numa empresa em fase de reestruturação, praticamente todo o acabamento da QWSP era terceirizado, inclusive mão de obra.Nesta ocasião, com uma gestão racional e firme, procurando parceiros ao invéz de simplesmente fornecedores, consegui agregar redução de custos a alta produtividade, viabilizando a produção externa de grande parte acabamento dos produtos.

Numa evolução natural, com o contato direto com clientes, me foi dada a oportunidade de partir para um novo desafio, a captação de clientes. Com o dominio da parte técnica da produção, passei prospectar novos clientes, incrementando o faturamento da empresa, atingindo às metas estabelecidas.

Na Plural, passei a conhecer um novo modelo de empresa, com a administração e produção inspiradas na Quad Graphics, que junto com a Folha formam o quadro societário da empresa.Atuei diretamente no Atendimento a Clientes, onde era responsável por todo o planejamento do produto, desde as provisões de matéria prima, instruções para produção, até o follow-up diário de cada etapa, sendo os olhos do mesmo dentro da gráfica.

Na Editora Abril, iniciei minhas atividades no ramo gráfico, aprendendo com profissionais de larga experiência a conduzir e gerir um produto (editorial) desde sua entrada na gráfica até sua saída na expedição. Adquiri profundo conhecimento dos processos produtivos, desde o prepress (CTP e convencional), passando pela impressão (Off-set plana e rotativa e rotogravura), pré-acabamento e acabamento final. Nesta época, familiarizei-me com o atendimento técnico a clientes, transformando suas… Show more Na Editora Abril, iniciei minhas atividades no ramo gráfico, aprendendo com profissionais de larga experiência a conduzir e gerir um produto (editorial) desde sua entrada na gráfica até sua saída na expedição. Adquiri profundo conhecimento dos processos produtivos, desde o prepress (CTP e convencional), passando pela impressão (Off-set plana e rotativa e rotogravura), pré-acabamento e acabamento final. Nesta época, familiarizei-me com o atendimento técnico a clientes, transformando suas expectativas em Ordens de Produção, que determinavam os passos de cada exemplar dentro da gráfica.Com a extinção na época, da Grafica Comercial, que atendia às Editoras do mercado, minha passagem pela Abril encerra-se, ficando comnigo, muito reconhecimento pela empresa, pelos profissionais e um imenso conhecimento que uso até hoje na minha carreira. Show less