• Responsável pela coordenação de operações de transporte, garantindo o fluxo eficiente e pontual de pessoas e cargas pequenas.• Desenvolvimento e implementação de estratégias de vendas eficazes, resultando na eficiência aprimoradadas operações comerciais.• Responsável por cotações e negociações estratégicas para garantir as melhores condições de fornecedores e parceiros.• Liderança ativa na equipe, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.• Envolvimento em processos de recrutamento e treinamento para garantir a eficácia operacional e asatisfação da equipe.• Recebimento eficiente de malotes, assegurando o fechamento adequado de operações.• Cadastramento e digitação diligentes para manter a precisão e integridade dos registrosPrincipais Realizações:• Reestruturação das rotas de transporte, resultando em uma redução de 20% nos custos operacionais e umamelhoria de 30% na pontualidade das entregas.• Implementação de práticas rigorosas de controle financeiro, resultando em uma redução de 15% nos gastosoperacionais e melhorias significativas na saúde financeira da divisão de transporte.• Condução de negociações bem-sucedidas com fornecedores, resultando em reduções médias de 18% noscustos de aquisição de veículos e insumos essenciais para o transporte.• Implementação de programas de treinamento intensivo para motoristas, resultando em uma redução de25% nos incidentes de trânsito e garantindo maior segurança nas operações.• Desenvolvimento de parcerias estratégicas que levaram a um aumento de 15% na carteira de clientes,consolidando a posição da empresa como líder no setor de transporte de pessoas e cargas pequenas.

• Estratégias eficazes de vendas, cobrindo desde o planejamento até a execução.• Atendimento ao cliente excepcional, priorizando a satisfação e a fidelização.• Controle administrativo abrangente, incluindo emissão de notas fiscais e pedidos.• Habilidade na gestão de estoques, controle de fretes e otimização de processos logísticos.• Experiência consolidada em liderança de equipes, motivando colaboradores para alcançar metasambiciosas.• Coordenação eficaz de atividades comerciais, garantindo sinergia e eficiência operacional.Principais Realizações:• Implementação de estratégias de vendas inovadoras que resultaram em um aumento de 30% nas receitasno primeiro trimestre de gestão.• Introdução de processos otimizados de gestão de estoques e logística, reduzindo os custos operacionais em15% e melhorando a eficiência das entregas em 30%.• Implementação um programa de treinamento para a equipe de vendas, resultando em um aumento de 40%na satisfação do cliente e redução de 15% nas reclamações.• Sob minha liderança, a equipe de vendas superou as metas trimestrais consecutivamente, alcançando um aumento médio de 20% nas vendas anuais.

Desempenhando diversas responsabilidades cruciais para o funcionamento das operações financeiras da empresa. Estas atividades englobam:• Contas a Pagar e Contas a Receber:Gerenciar os processos relacionados a contas a pagar e contas a receber, assegurando a integridade e precisão dos registros financeiros. Monitorar os prazos, manter comunicação transparente com fornecedores e clientes, e contribuir para a manutenção de fluxos de caixa adequados.• Folha de Ponto:Coordenar a administração da folha de ponto dos colaboradores, garantindo registros precisos de horas trabalhadas e ausências. Colaborar estreitamente com o departamento de Recursos Humanos para garantir o processamento preciso da folha de pagamento.• Relatórios Semanais de Custos:Desenvolver e apresentar relatórios detalhados semanais dos custos associados aos vendedores externos e internos. Esses relatórios proporcionam insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas, identificando áreas de otimização e oportunidades de redução de custos.• Lançamentos de Despesas:Efetuar lançamentos precisos e oportunos de despesas, garantindo que todos os gastos sejam devidamente registrados e categorizados. Contribuindo para uma visão clara das despesas da empresa, facilitando o controle e a gestão financeira.• Análise Financeira:Conduzir análises financeiras abrangentes, examinando indicadores-chave de desempenho e identificando tendências relevantes. Essas análises são fundamentais para a formulação de estratégias financeiras, apoiando a tomada de decisões informadas e promovendo a sustentabilidade financeira.• Avaliação de Referências Comerciais:Realizar avaliações criteriosas de referências comerciais de parceiros e clientes. Essa prática contribui significativamente para a avaliação de riscos e oportunidades de negócios, facilitando a construção e manutenção de relacionamentos sólidos com parceiros comerciais.