Responsable de liderar la estrategia tecnológica y la implementación de soluciones basadas en tecnologías de la industria 4.0, como el Internet de las Cosas (IoT), la inteligencia artificial (IA), el Big Data y la automatización. Mi rol incluye la gestión integral de proyectos, asegurando que las soluciones tecnológicas se alineen con los objetivos de sostenibilidad y eficiencia urbana. Además, colaboro con socios estratégicos para impulsar el crecimiento y la competitividad de la empresa en el mercado nacional y global.

Estoy a cargo de impartir las asignaturas de especialización Tecnologías Disruptivas en el Desarrollo de Smart Cities y Sistemas de Información Geográfica para los estudiantes de quinto año de Ingeniería Civil Informática del Campus San Joaquín de la universidad.

Responsable de expandir la actividad de la consultora, explorando nuevos mercados y sectores, apoyando la gestión estratégica de penetración para posicionar la venta de servicios de consultoría en innovación y potenciando las alianzas estratégicas con posibles partners.

En este cargo me tocó liderar el área comercial de la empresa para optimizar los procesos de venta, postventa y marketing; concentrando los esfuerzos en el mercado nacional de pequeña y micro-empresa. Encargado del seguimiento personal a los grandes prospectos y clientes. Monitorear los indicadores de gestión y KPI propios de los procesos del área. Tuve la oportunidad de trabajar bajo presión en un ambiente dinámico basado en filosofía “kaizen”.

Estuve durante los años 2020 y 2021 a cargo de la logística del programa y participé activamente de todas sus clases. Durante ese período también me encargué de colaborar con los docentes y alumnos en todos los aspectos académicos del diploma, así como en el seguimiento de los módulos y de apoyarlos en el uso de la plataforma online BlackBoard Collaborate. Durante ese mismo período, y también durante 2022, impartí clases de tecnologías de la información, taller de gobernanza urbana, autopoiésis urbana y convivencia urbana. Gracias a esta experiencia, tuve una nueva oportunidad de poner en práctica mis competencias de docencia universitaria, desarrolladas durante décadas de ejercicio en el aula, así como mis conocimientos de andragogía (educación para adultos), adquiridos en cursos formales realizados en la UTFSM y en la PUCV.

Como Gerente de Tecnología (CTO) fui responsable de la infraestructura tecnológica de la empresa y del control de los proyectos para garantizar la satisfacción de nuestros clientes corporativos (ENEL, ELECNOR). Participé activamente en la venta de servicios a grandes empresas (escala nacional) y filiales chilenas de empresas multinacionales: Movistar, Shell (ENEX), AES Gener, Metrogas, VTR, Claro, BASF, Eletrans, Transelec, Fracctal, Eactiva, NYSA. Me desempeñé como líder del equipo técnico de la empresa y estuve a cargo del control de los procesos operacionales.Como "Compliance Leader" fui el responsable de auditar el cumplimiento de las normas y estándares, así como los "Service Level Agreements" (SLA). Participé en numerosas actividades de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio y la Industria (CAMCHAL), generando allí una extensa red de contactos. Tuve la responsabilidad de subrogar al CEO durante sus períodos de estadía fuera del país.Dentro de mis principales logros, cabe mencionar que fui el responsable de la postulación de dos proyectos al fondo "Crea y Valida" de CORFO, los cuales fueron evaluados positivamente en la primera etapa de selección, por lo que tienen posibilidades reales de ser adjudicados.

Me desempeñé como responsable de ventas de "Software as a Service" (SaaS) bajo supervisión directa del CEO. Inicié negociaciones con grandes empresas (escala Chilena) y filiales chilenas de empresas multinacionales, tales como ENEL, Aguas Andinas, Elecnor, Metrogas, Eletrans. Desarrollé habilidades y competencias gracias al entrenamiento proporcionado por la incubadora de negocios Startup Chile, dependiente de CORFO, en "elevator pitch" y "formal pitch", para presentar ideas y vender proyectos, usando técnicas de "story telling". Generé una extensa red de contactos con múltiples actores del ecosistema de startups, tanto a nivel nacional como internacional; así como también con varios gerentes de innovación de empresas tales como: ENEL, BASF y Accenture.

Como data scientist me encargué de generar informes estadísticos relativos a la utilización de los 7 sitios de e-learning de la compañía, utilizando tablas dinámicas integradas con Tableau. También me desempeñé como desarrollador full-stack, especialmente en back-end. Durante este periodo me familiaricé con tecnologías LMS (suite D2L, Brightspace), así como MongoDB (Base NoSQL) y Neo4j, entre otras. Tuve que hacer administración de plataformas y brindar soporte a usuarios.

Bajo la supervisión directa del Jefe de la División de Tecnología y Desarrollo, me concentré en dar cumplimiento a las tareas propias de las atribuciones que la normativa legal y reglamentaria le confiere a la Subsecretaría como Entidad Acreditadora, respecto de los documentos electrónicos, firma electrónica y servicios de certificación de firma electrónica avanzada. Para desempeñar esta función se requieren sólidos conocimientos del marco jurídico y de las normas técnicas, las cuales se basan fundamentalmente en Infraestructura de Clave Pública (PKI, por sus siglas en inglés), así como de criptografía asimétrica, matemáticas discretas y teoría de números.

Ingresé a la Subsecretaría de Economía como ingeniero de la Agencia Chilena del Espacio donde fui contratado para apoyar la formulación de un proyecto que permitiría usar imágenes satelitales para facilitar a los emprendedores del país la obtención de sus patentes municipales, proyecto que se concretó con el nombre de CEDIZ (Certificado Digital de Zonificación). Tras el cierre de la agencia continué participando del equipo CEDIZ, donde desempeñé diferentes funciones, destacándose la de Jefe del Área de Operación, Soporte y Mantención. CEDIZ es un sistema altamente complejo de integración de múltiples tecnologías, entre ellas: Sistemas de Información Geográficos (Mapserver, Geoserver, Arcgis), Base de Datos (Oracle), web (HTML, .NET), webservices (XML, SOAP), geoservicios (WMS, WFS), firma electrónica avanzada (PKI, HSM), site primario y de contingencia con enlaces TCP/IP.

I was part of the editorial team in charge of the contents of the academies (e-learning websites). Main activities included writing authoritative articles on management, creating questionnaires, and quality assurance by measuring the readability using metrics. I also joined negotiations with eventual partners and clients.

Lideré y coordiné al equipo técnico en la formulación de la propuesta a la licitación CORE BANCARIO. Participé en la Coordinación del Proyecto FONASA DIGITAL. Desarrollé actividades como la preparación de la propuesta para la Cámara Chilena de la Construcción, entre otros proyectos.

Dirigí la Escuela de Ingeniería y la puse en marcha en el recientemente creado Campus Viña del Mar de la Universidad. Ayudé a posicionar en el mercado seis programas (carreras) con un total de aproximadamente 130 alumnos. Estructuré el cuerpo de profesores, consolidando un equipo de trabajo conformado por académicos de primer nivel.

Hice clases de Teoría de la Organización y de Sistemas de Información. Colaboré con Aquiles Limone en el desarrollo de la Teoría de la Autopoiésis de Valparaíso, ayudando al posicionamiento de la Universidad gracias a nuestros artículos publicados y presentaciones en congresos nacionales e internacionales. Dirigí y estructuré el cuerpo de profesores del área Sistemas de Información de la Escuela, consolidando un robusto equipo de trabajo. Participé en el desarrollo de diversas propuestas para el sector público, contribuyendo a la presencia de la Universidad en el sector de los proyectos y consultorías.