订单主管
Current管理方面：制定部门交付规则，制定并完善部门项目到订单的交接制度，销售到回款的系统更新工作，参与公司库存管理的优化，部门销售额规划及其他公司运营管理事务。协助CS完成本职工作，提高CS业务水平。项目管理方面：1、参与公司产品立项和可行性分析，制定项目计划，定义项目各阶段的任务;2、负责整个项目的进度、质量、风险管控:3、主导项目技术支持工作，包括项目ID评审、结构评审、模具评审、硬件、软件评审等工作协调和技术支持，定期总结和汇报项目研发进展情况;4、根据研发进度，主导EVT/DVT/PVT阶段试产，推动项目到MP客户交付方面：1、负责客户需求（订单，FCST，交货排程）分析，将客户需求转化为内部语言；2、统筹订单履行全流程（从订单下达到订单交付客户）的管理和监控，从项目的立项，送样，试产，首批量产及后续量产订单全程监控提前识别交付风险；3、把握客户真实需求（CRD），进行订单审核，制定切实可行的订单履行计划, 关注中长期交付计划（S&OP计划）；4、监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险；5、监控及预警来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险，组织制定有效的风险预案，保障订单履行计划达成；6、做好开票回款，成品及原材料库存的管控，提升客户满意度，控制供应成本。
Apr 2022 - Present
