Reporte ao CEO;Governança da estrutura comercial;Planejamento Estratégico da área comercial;Manutenção das contas atuais;Desenvolvimento de novos negócios. Implementação dos novos projetos

Prospecção de Novos negócios, identificando as oportunidades e desenvolvimento dos respectivos;Gestão comercial dos clientes atuais e novos;Implantação das novas operações, contando com o suporte de todas as áreas envolvidas;Planejamento do crescimento da empresa em outros segmentos e regiões.Responsável pelo desenvolvimento de parcerias em outros serviços e países.

Gestão de unidades de negócio, relacionamento direto com contas-chaves;Prospecção de Novos negócios, identificando as oportunidades e desenvolvimento dos respectivos;Conhecer e identificar as necessidades dos clientes, solucionar problemas comerciais e técnicos na área operacional.Estratégia de vendas para mercados em potencial. Conhecer os concorrentes e suas estratégias. Desenvolver estudos sobre potencial de vendas por região, visando à ampliação do volume de negócios.

Gestão e Planejamento das áreas: Comercial/Vendas, Treinamento, Recrutamento e Seleção, Departamento de Pessoal, Manutenção, Assistência Social, Departamento de Projetos Sociais.Estabelecer processos e os procedimentos necessários para execução e cumprimento dos planos de ações. Participação do planejamento e da definição de planos estratégicos inerentes às áreas.Preparava o programa anual de Treinamento, através do levantamento de necessidades das áreas, a fim de atender os objetivos propostos.Coordenava a realização de estágios e programa de Trainee, elaborando roteiros e acompanhando o desenvolvimento e cumprimento das etapas previstas, visando alcançar os objetivos de aperfeiçoamento e desenvolvimento profissional.Diagnosticava situações onde as ações de treinamento possam auxiliar na melhoria do nível de qualidade e produtividade no trabalho, através de reuniões para garantir a eficácia do processo.Participava na elaboração e planejamento estratégico da empresa junto a Vice-Presidência e diretorias, avaliando políticas administrativa e comercial, definindo metas e ações a serem tomadas, a fim de possibilitar que o resultado esperado fosse atendido.Prestava suporte e apoio aos gerentes das filiais em suas atividades, promovendo condições a área administrativa, disponibilizando mão-de-obra através da aprovação de organogramas. Oferecendo imobilizados e equipamentos necessários para “otimização” do resultado esperado das filiais.Acompanhava aberturas e fechamento de filiais de acordo com a necessidade comercial.Representava a empresa perante aos órgãos públicos e sindicatos, tratando de assuntos relacionados a acordos coletivos, negociações de leis trabalhistas a fim de agilizar a tomada de decisões