Leif Svensson Email and Phone Number

December 2021 fick jag en projektanställning på Sauna360 tidigare TylöBastu som logistikchef med målet att förbättra den interna logistiken och leveransprecisionen. Efter 6 månader övergick projektet till fast tjänst tills dess att energipriserna rasade i höjden och ordet bastu blev lika med dyrt. Då blev konsekvenserna att företaget tvingades permittera 10 kollektivanställda och 5 tjänstemän där av jag. Då hade vi lyckats med att nästan halvera produktions och lageryta samt öka leveranssäkerheten till över 99% från då tidigare rekord på 94%.2007 Anställdes jag på ComfortAudio AB som lagerchef för att 6 månader senare få axla rollen som Supply Chain Manager från vår VD, en roll som jag hade i hela 14år. Vi tillverkade hörhjälpmedel ett komplement för hörapparater för arbetsliv och skola främst. Dessa produkter såldes och levererades till upphandlade underleverantörer både nationellt och internationellt men även mindre volymer till privata marknaden.Jag hade ansvar för hela logistiken från Inköp vidare till produktionsupport, produktion, logistik, underleverantörer, byggnad ända till eftermarknad med service/support, Det ingick så klart även att ingå i ledningsgruppen på företaget, men även så klart alla former av personalsamtal och lönesättningar. 2014 såldes ComfortAudio till Sonova värdens största hörapparats tillverkare där jag ingick i det stora integreringsarbetet som gjordes mellan oss. Jag fortsatte i samma roll som tidigare aven om jag då styrdes mer från Schweiz, och ingick även då i den nya lokala ledningsgrupp vi hade i Sverige. efter 7 år valde man att avsluta verksamheten i Sverige för att flytta den till Schweiz.Innan dess var jag anställd som gruppchef och fabrikschef på Albany Door System där mitt arbete med LEAN och 5S kom igång och det är något som jag tagit med mig på alla platser jag varit på.Min ledarsyn har alltid varit att stötta och utveckla personalen i att våga ta initiativ och utvecklas inom företaget. Det tycker jag är ett modernt och positivt sätt att leda och det har jag erfarenhet av i 14 år på Comfort Audio och ytterligare 10 år på Albany Door System. Det tycker jag är ett modernt och positivt sätt att leda och det är något jag har god erfarenhet av.För att man ska få en välfungerande arbetsplats är trivsel, och en av grundbultarna för att lyckas med det är det viktigt att alla ska känna sig delaktiga och då är förbättringsarbetet ett viktigt verktyg för att lyckas. På detta sätt skapar man en plattform för ett gott samarbete.Nu är jag tillgänglig för nya projekt så passa på jag är öppen för det mesta:)