Reporte à Presidência, com equipe de 18 pessoas.• Gestão das áreas Financeira, Contabilidade, Recursos Humanos, Projetos, Marketing, Almoxarifado e Hotelaria;• Elaboração de projetos para captação de recursos junto aos órgãos públicos, utilizando incentivos fiscais;• Responsável por desenvolver, implementar, aprimorar e manter processos financeiros buscando padronizar as operações da instituição e reforçar os controles internos;• Coordenação de fechamentos mensais, conciliação das contas bancárias e elaboração do orçamento anual;• Elaboração e apresentação de relatórios de controle e indicadores de performance financeira e econômica.

Reporte à Diretoria Financeira/Sócio e ao Administrador, com equipe de 09 pessoas.• Gestão dos departamentos: Financeiro, Tesouraria, Recursos de Glosas e Custos; • Implantação do sistema de custeio, elaboração do preço de venda e projeção da margem de contribuição;• Confecção dos relatórios financeiros, cash flow, budget e forecast, para tomada de decisões; • Planejamento Tributário avaliando alternativas para arrecadação nas esferas: federal e municipal (elisão fiscal);• Elaboração e apresentação de indicadores de desempenho financeiro e econômico: EBITDA, NOPAT, VPL, TIR, entre outros, bem como parecer sobre a evolução dos mesmos;• Relacionamento com Bancos para obtenção de melhores resultados nas aplicações e captações de recursos;• Responsável por analisar os resultados financeiros (P&L, balanço, geração de caixa e demais demonstrações financeiras).Principais Resultados:* Aumento de 293% dos recebíveis entre FY2013 à FY2016, através do controle da inadimplência e análises dos processos de faturamento das contas;* Redução de 9% para 3% das glosas (inadimplência) dos recebíveis entre FY2013 à FY2016 e de 98% das despesas financeiras entre FY2013 à FY2016, com melhoria na gestão do caixa;* Aumento do EBITDA de FY2013 à FY2016 em 750%, através da melhoria dos processos realizados;* Redução do turnover dos colaboradores das áreas sob sua gestão de 80% em FY2013 para 10% em FY2016;* Criação e implantação de projetos visando à redução de custos variáveis ocasionando uma redução de 8%.

• Coordenação e operacionalização do contas a pagar, receber e tesouraria do Hospital.

Reporte para Diretores / Sócios. • Elaboração do Business Plan: Fluxo de caixa, atual e planejado para os próximos 5 anos. Demonstrativo de Resultado. Indicadores de desempenho: VPL, TIR, EBITDA, entre outros. Cálculo e análise do ponto de equilíbrio.

Reporte para Diretores / Sócios, com equipe de 25 pessoas.• Gestão dos resultados das empresas e acompanhamento das metas definidas pela Diretoria;• Demonstração da viabilidade de novos negócios, sob ótica financeira;• Responsável pelo fluxo de caixa, direto e indireto, previsto e realizado; • Rateios e análises dos custos, despesas e investimentos através dos centros de custos e de negócios. Controle de custos reais e standard;• Elaboração, análise e acompanhamento do Budget e Forecast;• Assessoria contábil e fiscal para demais áreas.

• Gestora das áreas: financeira, faturamento, fiscal, departamento pessoal e contábil;• Controle de contratos de direitos autorais, nacionais e internacionais bem como pagamento e recebimento de royalties em moeda estrangeira (fechamento de câmbio);• Organização dos componentes do custo por setorização: produtivos, administrativos e de apoio;• Conferência dos demonstrativos financeiros encaminhados pela contabilidade;• Elaboração de reuniões semanais sobre os reports e indicadores de desempenho para a Diretoria;• Responsável pela implantação e operacionalização do sistema PROTHEUS – Totvs, nos módulos: Estoque / Custos, Compras, Faturamento, Financeiro, Contabilidade e Livros Fiscais.

Reporte para o Administrador, com equipe de 07 pessoas.• Realizar o planejamento financeiro do Hospital e dos Centros Médicos da Região do ABC; Demonstrativo de resultado, ponto de equilíbrio e viabilidade, conferência das contas médicas e pagamento das equipes médicas;• Controle e elaboração de contratos com terceiros;• Líder das áreas: financeira, faturamento, contas médicas, custos e recursos de glosas;• Gestão do Cash Flow, Budget e Forecast. Apuração e análise das variações do custo standard e custo real;• Coordenação e fechamento de inventários. Auditoria Interna para certificação ISO 9000 e 9001;• Elaboração do orçamento da reforma do Hospital e acompanhamento dos resultados, budget e forecast.