Gerente de Recursos Humanos e Change Management, com gestão de Projetos de Mudanças e governança da área. Responsável pelo planejamento das mudanças organizacionais em alinhamento com as estratégias do negócio. Principais atribuições:- Plano de mudanças envolvendo a identificação dos principais impactos para a organização e das pessoas relacionadas;- Participação nas principais reuniões de definição de processos críticos do projeto;- Comunicação e atribuição às áreas e sistemas responsáveis;- Comunicação com os stakeholders;- Avaliação da estrutura da empresa e definição de canais de comunicação do projeto;- Treinamento e desenvolvimento pós mudança, elaboração de catálogo de cursos com apoio de consultores e usuários;- Mapeamento e atribuição para as áreas correlacionadas os principais riscos levantados no projeto;- Gestão de conhecimento e informações da área;- Projetos de entrega de novos produtos de gente e cultura;- Governança de entregas do time de HRBP com o principal objetivo de conectar a área de Gente e Cultura com cerca de 24 mil colaboradores distribuídos em diversos negócios. As entregas envolviam projetos de Desenvolvimento Organizacional, Gestão de Desempenho, Mudanças culturais e organizacionais e Experiência do Colaborador, com report direto à Gerente Sr. de Gente e Cultura.

Especialista em Recursos Humanos responsável pela implementação da área de Comunicação Interna, cuidando de estratégias de engajamento e posicionamento da marca empregadora:• Desenvolvimento de estratégia de Comunicação Interna com ênfase na experiência do colaborador, utilização dos meios de comunicação interna, boletim de notícias, datas comemorativas e eventos;• Apoio aos usuários na elaboração de boletins, vídeos e comunicados;• Definição de agendas de comunicação do projeto;• Posicionamento da marca empregadora e atração de talentos no Linkedin;• Elaboração de estratégia de eventos para engajamento dos colaboradores;• Gestão de mudanças com a criação de duas novas VPs de Tecnologia e Produtos.

Reporte à Gerência Sr. Nacional de Educação Continuada, fui responsável pela gestão de equipes de cerca de 30 unidades e estratégias de captação de novos alunos. Dentre as responsabilidades, se destacam: • Estratégia de captação de novos alunos por meio de ações comerciais, marketing e gestão de equipes;• Acompanhamento de métricas e estratégia de análise de mercado;• Gestão e engajamento de um time de cerca de 15 colaboradores espalhados nos estados do Nordeste.

• Seleção e contratação de professores;• Prospecção de novos alunos;• Avaliação de métricas, estratégias de captação e análise de mercado.

- Comunicação Interna- Comunicação Externa- Plano de mídia- Ações Comerciais- Endomarketing- Eventos- Estratégias de Comunicação- Relacionamento com a mídia- Posicionamento de marca- Comunicação organizacional