A COMAT coordena e desenvolve ações para buscar soluções no campo dos materiais, sistemas construtivos; equipamentos e serviços, visando iniciativas que resultem na melhoria produtividade, da gestão da qualidade e da inovação tecnológica para as empresas da construção civil. A comissão é um fórum permanente de discussão de assuntos de interesse do setor, tais como: normalização técnica; tendências e melhorias em materiais, processos de gestão, tecnologia e inovação.

A COMAT coordena e desenvolve ações para buscar soluções no campo dos materiais, sistemas construtivos; equipamentos e serviços, visando iniciativas que resultem na melhoria produtividade, da gestão da qualidade e da inovação tecnológica para as empresas da construção civil. A comissão é um fórum permanente de discussão de assuntos de interesse do setor, tais como: normalização técnica; tendências e melhorias em materiais, processos de gestão, tecnologia e inovação.

Gerenciamento da implantação do primeiro empreendimento comercial da empresa em Brasília.Atuação desde a etapa de desenvolvimento de projeto até a ocupação pelo cliente e consolidação da operação do edifício.Empreendimento com cerca de 160 mil m2 de área construída e com população fixa de mais de 6 mil pessoas (atual sede do Banco do Brasil).Case de sucesso de produto, prazo, qualidade, custo, sustentabilidade, retorno para acionistas e satisfação do cliente.Gerenciamento de escopo, contratos, custos e comunicação entre investidor, construtora e cliente final no empreendimento Rochaverá – Diamond (built to suit para Dow Química).Colaboração permanente na estruturação de procedimentos operacionais da unidade Design&Construction e sua inter-relações com demais áreas da empresa. Destaque para a estruturação de procedimento de fiscalização, comissionamento e aceitação de obra utilizando aplicativo Plangrid.Este período de atuação nesta empresa consolidou minha experiência anterior, ampliou meus conhecimentos no ciclo de vida de um empreendimento comercial, destacando a importância de incorporar em novos projetos as lições aprendidas em todas as fases de implantação, principalmente aquelas identificadas após a ocupação da edificação.

Gerenciamento de projetos e obras de reforma ou expansão de redes de varejo em todo o território nacional. Foco no entendimento das necessidades dos clientes, desenvolvimento de procedimentos e fornecedores para o gerenciamento de demandas de curto prazo em múltiplos sites simultaneamente.Atuação junto às redes Shell, Banco ABN, Lojas Americanas, C&A, Café Havanna e Adidas.Gerenciamento de Projetos, Obras, Manutenção de Infraestrutura e Serviços (Limpeza, Paisagismo, Eventos e outros) no site industrial da Natura Cosméticos. Alinhamento com os objetivos do cliente, gestão de empresas mantenedoras e colaboradores de diversas especialidades técnicas e formações, negociação de contratos e estabelecimento de indicadores de performance.Participação ativa na introdução da utilização de parede de gesso acartonado como elemento de vedação em edifícios comerciais e residenciais no Brasil. Assimilação da tecnologia, treinamento de equipe, estabelecimento de padrão para representação em projetos.Responsável pelo execução do sistema de vedação no edifício Corporate Financial Center em Brasília.Durante todo o período que atuei nesta empresa tive oportunidade de participar e atuar em vários processos que complementaram minha formação. Destaco: Planejamento estratégico, gestão de projetos e processos, sustentabilidade, análise crítica de projetos, análise de valor, análise de riscos, Sistema ISO – Garantia da Qualidade, entre outros.