Lena Selander Bitsch Email & Phone Number

Copenhagen, Dk

København, Hovedstaden, Danmark

- Kreativ marketing-generalist. - Ansvarlig for CVI og branding. - Copy og kreativer til hjemmesiden (WordPress). - Content til SoMe (primært LinkedIn, Facebook og Instagram). - Grafisk design (Canva) og copy til produktblade. - Nyhedbreve i HubSpot. - Udvikling af in-store materiale og branding af sundhedscentre. - Kreativt koncept, informationsmateriale og merchandise til Folkemødet 2022. - Præsentationsmaterialer i PowerPoint.

København, Hovedstaden, Danmark

- Del af pressevagtsordning - Skrev pressemeddelelser og koordinerede disse med marketing/SoMe-content-kalenderen- Koordination af interview-aftaler, research efter cases ud fra journalistønsker- Udarbejdelse og opdatering af issues management- Intern briefing af talspersoner- Mediaovervågning- Styrede press room i MyNewsdesk

Et udvalg de forskellige kommunikationsopgaver, som kombinerede konceptudvikling og min evne til at eksekvere effektivt og med høj kvalitet, bl.a.: - Brandudvikling for Needlite (koncept, navn, logo, grafisk design/corporate identity, emballage, manual) - Implementerede ny grafisk designlinje for DM’s (Dansk Magisterforenings) omfattende bibliotek af uddannelsespræsentationer (PowerPoint)- Koncept og tekst for Hareskovby Medborgerforenings halvårlige aktivitetsmagasin- Oversætter fra dansk til svensk, f.eks. produktmaterialer og hjemmesidetekster- Designede SoMe-materialer i Canva - Skrev taler og nyhedsbreve- Playlister og lyd-design til Eco Beach Camp på Bornholm.- Over 160 ugentlige opdateringer af playlisten ”Weekend Mix by Playlist Passionista”, for at inspirere, skabe weekendstemning og sprede god energi, som musik giver.Opgaverne løstes under et mangeårigt brystkræftforløb, hvor jeg til tider var på selvfinansieret sygeorlov.

Udvikling af en danskdesignet, appstyret skrivebordslampe med dagslys, så man kan få gavn af de fordele dagslyse giver, mens man arbejder. Var med i start up-processen, og lærde hvordan det er at udvikle kreative koncepter helt fra bunden uden pre-definerede rammer. De vigtigste opgaver:- skabe virksomhedens brand - herunder koncept, navngivning, logo & design guidelines (i samarbejde med vores AD’er)- projektleder for den kreative udvikling af emballage og produktmanual- hjemmeside - PR og SoMe- Koncept og designsparringved udvikling af app'en

Copenhagen

- Daglig ledelse af marketingafdeling med tre medarbejdere samt marketingsupport til fem Country Managers. - Ansvarlig for presseaktiviteterne i samarbejde med PR-bureau, inkl. årlig forbrugerundersøgelse. - Udviklede nyt logo og brand look samt stod for implementering. - Projektledelse for udvikling af ny hjemmeside i seks lande i samarbejde med eksternt webbureau. - En del af ledergruppen og arbejdede med udvikling og forbedring af organisationens kultur og forretningsprocesser. Virksomheden solgte vi til producenten, og jeg fratrådte i forbindelse med virksomhedssalget.

Ansvarlig for både strategisk og taktisk pressekommunikation. Både kontakt- og talsperson i Danmark samt dansk talsperson ved internationale pressearrangementer. Arbejdet bestod i servicering af dansk presse, håndtering af presseforespørgsler og styring af en flåde af pressebiler, som blev lånt ud til test. Jeg producerede lokale produktpressekit og presse–meddelelser, researchede og fandt historier i organisationen, som kunne passe til dagspresse og TV, og som ville fremme den samlede, ønskede positionering af Mercedes. Jeg stod også for emnebriefing og interviewtræning af ledelse og relevante fagpersoner i organisationen, inklusive talepapir og Q&A. Jeg ledte også et public affairs-samarbejde med Dansk Taxi Råd vedr. omlægningen af taxi-registreringssystemet, og også registreringsafgiftens generelle omlægning. Derudover planlagde jeg Mercedes bidrag til bilflåden for COP-15 og var virksomhedens kontakt til Udenrigsministeriet.Da jeg startede, var hovedopgaven at genskabe relationen med dansk motorpresse, og gøre Mercedes til en populær og profileret bil. Resultatet var en øget annonceværdi for presse–omtalen med 50% for hvert år, og graden af positivitet blev øget med 25%. Stillingen var en stabsfunktion med reference til adm. direktør, men med tæt samarbejde til alle dele af organisationen og forhandlernettet.

Opbyggede en ny corporate pressefunktion i forbindelse med sammenlægningen af hhv. den danske og svenske organisation. Her servicerede jeg dansk og svensk erhvervspresses forespørgsler. Det var primært om koncernens omstrukturering og placering i Øresunds–regionen samt forandringer i forhandlerstrukturen (opsigelser og sammenlægninger ifm. at EU ophævede konkurrencefritagelsen mellem bilimportører og -forhandlere). Jeg skrev presse–meddelelser (både på svensk og dansk) samt udarbejdede talepapir og Q&A til ledelse og management om de forskellige presseemner vi arbejde med. Derudover udarbejdede jeg issues communication-kit ”til skuffen" for potentielt kritiske historier. Deltog i håndteringen af et par kriser, hvor jeg stod for at udvikle og opdatere statement og Q&A samt den interne information og koordinering. Desuden hjalp jeg journalister med baggrundsinformation.Udviklede et koncept for personaleinformationsmøder, og stod for planlægning af agenda og indhold sammen med adm. dir. og ledergruppe, som jeg i øvrigt præsentationstrænede. Derudover fungerede jeg også som ordstyrer under informationsmøderne. Jeg udviklede og implementerede et nyt CMS-styret intranet, og stod for løbende indholdsproduktion, samt skrivecoaching af afdelingsredaktører. Mine opgaver indebar også analyse af medieomtale og distribution af nyheder til ledelse og organisation. Stillingen var en stabsfunktion med refererence til den administrerede direktør. Den indebar også personaleledelse af en assistent og en studentermedhjælper.

Projektleder for en kulturforandrings- og integrationsproces ifm. sammenlægning og flytning af de to organisationer til Øresundsregionen. Mine primære opgaver var intern kommunikation og internt ”salg” af flytningen, med fokus på at bygge en ny, fælles dansk/svensk-virksomhedskultur. Eksempler på hvad jeg arbejdede med: ugentlige nyhedsbrev om flytte- og byggeprocessen til de ansatte, informationsfolder om de nye kontorer, arrangør for en lang række personalemøder. Derudover skrev jeg en ny personalehåndbog (i samarbejde med HR) med ensretning af politikker på tværs af landegrænser og traditioner.

Stockholm & Hellerup

Skabte et loyalitetsprogram for Mercedes-Benz Sverige med mere end 60.000 modtagere, hvor vi skrev individualiseret ud fra de enkeltes holdninger til biler generelt og Mercedes specifikt. Fik min første erfaring med krisekommunikation, da den verdensomspændende A-Klasse-lancering i 1997 måtte stoppes, efter bilen væltede i den såkaldte elgtest. Var virksomhedens første svenske tekstforfatter og nøgleperson i bureauets i nordiske ekspansion med omfattende new bizz-aktivitet. Action var på det tidspunkt førende indenfor sales promotion og dialogmarkedsføring, og blev af kunderne udnævnt til ”Bedste dialogbureau” i Børsens Nyhedsmagasins 5 år i træk.

Uppsala, Uppsalas Len, Sverige

Studievært på ”Release” – et ugentlig to timers live-musikprogram, samt sommerradiovært med tre timers daglig direkte sending mandag til fredag. Ansvarlig for musikplanlægning og øvrigt indhold i eget program, samt musikprofil for stationen som helhed.

Redaktør for magasinet Norrlands Varjehanda (NV), som er et medlemsmagasin for Norrlands Nations medlemmer (studenter og alumner). Stod for redaktionsplan, redaktionsmøder, kontakt til fotografer og layout samt skrev og redigerede interviews og reportager.

Media & Communication, Swedish And Information

Activities and Societies: Studentradion, Norrlands Varjehanda, Norrlands nation

Swedish And Information Studies

Pharmacy

Naturvetenskaplig Linje

Education record