A travers ses solutions WeFlo, Ireby et Covoit.net, Transway accompagne particuliers, entreprises et collectivités dans leur transition vers l'écomobilité.En tant que COO (Directeur des opérations), mes missions sont les suivantes ; -Pilotage des équipes développement, data, produit et affaires (20 personnes) -Pilotage de la relation prestataires (dev, infra, ...) -Accompagnement des équipes commerciales -Participation à la définition de la roadmap produit et à la stratégie d'entreprise -Accompagnement à la transformation de l'organisation afin d'améliorer l'efficience et la fluidité au quotidien -Mise en œuvre d'une démarche d'innovation -Participation à l'avant-vente

Après avoir déployé avec succès nos premiers projets RPA, nous avons décidé, en janvier 2022, de lancer une cellule déciée au RPA avec pour objectifs : -Développer et démocratiser le RPA au sein du groupement Système U -Se structurer aussi bien d'un point de vue fonctionnel que d'un point de vue technique -Mettre en place des synergies avec les équipes Data et IA

Le pilotage des projets au sein d'IRIS m'a amené à acquérir une double responsabilité (en complément de ma casquette de chef de projet) :-Référent RPA :Système U est rentré dans l'ère de l'automatisation robotisée des traitements il y a plus de deux ans. Dans ce cadre, j'assure le pilotage des projets de mise en oeuvre du RPA au sein du groupement ainsi que la structuration de l'activité de RPA, la prospection interne sur le sujet et la veille technico-fonctionnelle autour de l'automatisation.-Référent DAM :Le DAM (Digital Asset Management) est un référentiel majeur de notre SI assurant l'alimentation en visuels (et notamment visuels produits) de l'ensemble de nos applications. Dans ce cadre, j'assure un rôle d'expertise sur la gestion des visuels et de pilote des interactions actuelles et à venir avec les applications utilisatrices de visuels.

Au sein du centre de production, mes missions étaient les suivantes : • Pilotage d'une vingtaine de développeurs, leaders techniques, architectes, chefs de projet • Pilotage de projets avec un focus sur les projets stratégiques et l'onboarding de nouveaux clients •Participation au développement du centre de services, notamment par des actions d'avant-vente et de recrutement

J'ai repris en septembre 2015 l'intégralité du pilotage du projet Magasins U mené en méthodes AgileMes missions sont les suivantes :-Gestion de la relation fournisseur (centre de compétence de développement de 5 personnes)-Encadrement de 2 chefs de projet (un CP fonctionnel, un CP technique)-Pilotage planning et budgétaire-Gestion de la relation client-Gestion de la relation transverse avec les équipes de production / hébergement, les équipes de recette et les autres équipes projet au sein du GIE IRIS-Reporting

En charge des aspects pilotage fonctionnel et ScrumMastering sur le projet de refonte du portail magasins-u.com et du pilotage des projets mobiles grand public du groupe Système U (Mon Magasin U et Courses U) sur Android et iOS