Leo Curi (Pmp®, Agile) Email & Phone Number

Lima, Peru

Project Manager for Alicorp.

Provincia De Lima, Peru

Firstflag es una Empresa de Consultoría especializada en Transformación Digital, desarrolla proyectos de Comunicaciones, Marketing, Diseño y Talento, siempre con un Soporte Tecnológico Digital y enfoque de Innovación para sus clientes. También brinda sesiones de aprendizaje para profesionales que persiguen la excelencia profesional y personal en el mundo Digital.Firstlag ha realizado proyectos para múltiples sectores, con empresas inmobiliarias, estudios de diseño y arquitectura de… Show more Firstflag es una Empresa de Consultoría especializada en Transformación Digital, desarrolla proyectos de Comunicaciones, Marketing, Diseño y Talento, siempre con un Soporte Tecnológico Digital y enfoque de Innovación para sus clientes. También brinda sesiones de aprendizaje para profesionales que persiguen la excelencia profesional y personal en el mundo Digital.Firstlag ha realizado proyectos para múltiples sectores, con empresas inmobiliarias, estudios de diseño y arquitectura de interiores, fabricantes de muebles, movimientos sociales, organizaciones políticas, consultoras de talento, entre otras.Mi misión en Firstflag es desarrollar nuevos proyectos con Empresas que buscan Innovación y Digitalización, también me encargo de desarrollar el Ecosistema adecuado para que nuestra marca sea escalable, relevante y rentable. Show less

Lima, Perú

Gestión estratégica del desarrollo tecnológico y comercial.

Lima, Perú

Responsable de dirigir proyectos de transformación digital.

Provincia De Lima, Peru

En everis Perú desempeñé cargos de supervisión/jefatura para diversos proyectos, con clientes como el BBVA Banco Continental (Banca), Repsol Comercial y Terpel (energías). Los servicios que lideré estuvieron relacionados con la tecnología digital, principalmente desde la perspectiva de negocio.• En el proyecto que lideré para Repsol Comercial fuimos galardonados por CONCYTEC como proyecto innovador, ganando así el reconocimiento de everis como «primer centro de innovación tecnológica del… Show more En everis Perú desempeñé cargos de supervisión/jefatura para diversos proyectos, con clientes como el BBVA Banco Continental (Banca), Repsol Comercial y Terpel (energías). Los servicios que lideré estuvieron relacionados con la tecnología digital, principalmente desde la perspectiva de negocio.• En el proyecto que lideré para Repsol Comercial fuimos galardonados por CONCYTEC como proyecto innovador, ganando así el reconocimiento de everis como «primer centro de innovación tecnológica del Perú».• Los servicios que gestioné representaron un ingreso superior a S/.1,2M para la compañía. Show less

Provincia De Lima, Peru

En este proyecto lideré desde la perspectiva de negocio el desarrollo de un sistema de información propio llamado «siro» (+400 usuarios), cuyo objetivo es el de brindar trazabilidad sobre el flujo de operaciones, además de visibilidad sobre el cumplimiento de indicadores de servicio por agente y por proceso (atención al cliente, contabilidad, compras, facturaciones, etcétera, bajo un formato de servicio BPO).• Lideré el levantamiento de información sobre las necesidades de los usuarios… Show more En este proyecto lideré desde la perspectiva de negocio el desarrollo de un sistema de información propio llamado «siro» (+400 usuarios), cuyo objetivo es el de brindar trazabilidad sobre el flujo de operaciones, además de visibilidad sobre el cumplimiento de indicadores de servicio por agente y por proceso (atención al cliente, contabilidad, compras, facturaciones, etcétera, bajo un formato de servicio BPO).• Lideré el levantamiento de información sobre las necesidades de los usuarios y coordiné con el equipo desarrollador la viabilidad/materialización de los mismos.• Gestioné que «siro» sea desarrollado acorde a las necesidades de los usuarios y dentro de las fechas pactadas según cronograma. Show less

Provincia De Lima, Peru

Desarrollé estrategias de desarrollo integrales para diversas pymes locales en el plano comercial, operaciones, talento humano, finanzas y tecnología, garantizando el logro de resultados.A fines del año 2018 decidí fundar @firstflag, una compañía de consultoría estratégica y de operaciones que tiene por objetivo desarrollar planes integrales para pymes peruanas.

Provincia De Lima, Peru

En este proyecto formé parte de la plana directiva del «Proyecto de Modernización de las Estaciones de Servicios Repsol», el cual fue galardonado por CONCYTEC como proyecto innovador y nos acreditó como Centro de Innovación Tecnológica. El proyecto representó un revenue superior a los $2M. El objetivo del proyecto fue modernizar la red comercial de Repsol en los puntos de venta y administrativos a través de un ERP de desarrollo propio llamado "everilion" (desarrollado por nuestro equipo en… Show more En este proyecto formé parte de la plana directiva del «Proyecto de Modernización de las Estaciones de Servicios Repsol», el cual fue galardonado por CONCYTEC como proyecto innovador y nos acreditó como Centro de Innovación Tecnológica. El proyecto representó un revenue superior a los $2M. El objetivo del proyecto fue modernizar la red comercial de Repsol en los puntos de venta y administrativos a través de un ERP de desarrollo propio llamado "everilion" (desarrollado por nuestro equipo en España y adaptado a las necesidades locales), sincronizando la data en cloud e integrando "everilion" con SAP y otros sistemas de información usados por Repsol.• Diseñe y lideré integralmente desde cero el servicio de Soporte Técnico Helpdesk & Onsite en formato 24x7, con el objetivo de resolver las incidencias/consultas de más de 120 estaciones de servicio (+2000 usuarios).• Lideré el despliegue de agentes y recursos tecnológicos en Lima, Arequipa, Tacna, Moquegua, Trujillo, Chiclayo, Cajamarca y Cusco, quienes instalaron "everilion" en las estaciones de servicio acordadas.• Estuve a cargo de más de 60 colaboradores propios y terciarizados de nuestro proveedor necomplus, quienes contaron bajo mi gestión con una línea de desarrollo profesional.• Integré elementos de métodos ágiles en la gestión del proyecto.• Garanticé el cumplimiento de los indicadores de nivel de servicio a lo largo de toda mi gestión (fiabilidad, efectividad, TMO).• Participé en las mesas directivas con las jefaturas comercial/TI/contabilidad/operaciones etcétera, con la finalidad de alinear esfuerzos y validar el cumplimiento de objetivos.• Lideré un pequeño servicio de atención a proveedores que establecimos en la refinería La Pampilla, con el objetivo de coordinar el despacho de combustible desde la refinería hacia las estaciones de servicio.• Los servicios que gestioné representaron un ingreso superior a S/.1,2M para la compañía. Show less

Provincia De Lima, Peru

En este servicio gestioné la atención y mejora continua de operaciones bancarias en formato BPO (subcontratación de procesos de negocio), definiendo con cliente y garantizando el cumplimiento satisfactorio de los indicadores de nivel de servicio (SLA), sostuve reuniones con las jefaturas operativas/comerciales del BBVA Banco Continental con la finalidad de alinear los esfuerzos operativos con la comercialización de productos bancarios tales como tarjetas de crédito, préstamos vehiculares e… Show more En este servicio gestioné la atención y mejora continua de operaciones bancarias en formato BPO (subcontratación de procesos de negocio), definiendo con cliente y garantizando el cumplimiento satisfactorio de los indicadores de nivel de servicio (SLA), sostuve reuniones con las jefaturas operativas/comerciales del BBVA Banco Continental con la finalidad de alinear los esfuerzos operativos con la comercialización de productos bancarios tales como tarjetas de crédito, préstamos vehiculares e hipotecarios, CTS y servicios tales como mantenimiento de base de datos, entre otros.• Lideré el control y aseguramiento de la calidad de la Campaña masiva de Abonos de CTS en el primer periodo del 2016, logrando el 100% de cumplimiento en los indicadores de Efectividad (todas las operaciones dentro de plazo) y Fiabilidad (Todas las operaciones realizadas sin errores).• Implementé mejoras en la gestión de productos bancarios en coordinación con las jefaturas BBVA, tales como la flexibilización de validaciones innecesarias o de bajo riesgo que conducían al rechazo o demora de la colocación del producto hacia el cliente final.• Lideré el proceso de formación de los agentes de operaciones bancarias del servicio. Show less

Programa De Gerencia De Proyectos - Pmi, Project Management

Programa para la Gerencia de Proyectos en el marco del PMI.

Programa De Gerencia De Proyectos Públicos - Snip, Project Management

Programa para la Gerencia de Proyectos de inversión pública acorde a los lineamientos del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)

Licenciate Degree, Business Administration

High School

Roman Catholic Salesian Congregation